现代企业物流成本管理探析

物流长期以来一直被称之为企业的第三大利润源,在不少企业中,物流成本在销售成本中占了很大比例,因而,加强对物流活动的管理关键是控制和降低企业各种物流费用。本文从现代企业物流成本管理中存在的问题着手,分析了问题的成因,进而提出了改进物流成本管理的措施,最后指出加强现代物流成本管理的必要性。     

酒店业现状调查及战略目标管理对策探究

随着我国经济的不断发展,我国酒店行业也以飞快的速度向前发展着。从以前的大型、高端酒店数量少,一直到现在成为了国民经济当中发展最快,同时也是最接近国际领先水平的行业,我国酒店业所取得的成绩是非常令人瞩目的。可是,在酒店业发展的同时,也避免不了一些问题的出现,这就是酒店业更容易随着经济的波动以及旅游业而产生巨大的变化,一旦这些因素发生了变化,那么酒店业的业绩就容易出现大的滑坡。因此,本文将针对酒店业的现状进行调查,根据实际情况更好的分析酒店业的战略目标管理对策。     

浅析我国中小企业成本管理

成本管理是企业管理的重要环节,本文分析了我国中小企业在成本管理上存在的问题及原因,并提出了改善成本管理的相关对策。     

沧州酒店业市场浅析

在沧州被纳入京津都市圈规划、京沪高铁健康运营、邯黄铁路建成通车、河北省及相关地市启动石港(石家庄到黄骅港)高速、沧州机场、石衡沧港城际铁路项目前期工作等构建沧州立体式大交通等利好的推动下,并以2014年承办河北省第十四届运动会为契机,沧州市接待国内外游客数量和旅游收入将实现大突破,旅游扩容市场为沧州的酒店业带来丰厚利润的同时,也为其带来巨大的发展机遇。面对机遇,沧州目前的酒店接待规模和水平都有待提升。     

浅谈企业现代成本管理

建立和完善市场经济体制,是一项复杂的社会系统工作.建立现代企业制度,加强企业内部的管理,提高企业的市场竞争能力,其中加强成本管理工作是管理工作中重要的环节.     

现代企业成本管理存在的问题及对策

本文从成本管理的一些理论开始,系统地分析了现代企业成本管理存在问题,说明我国企业现有的成本管理系统已不能满足企业市场竞争的需要,必须充分重视成本管理,提高全员成本管理意识,使成本管理更加科学化和系统化,并就如何提高我国企业成本管理水平提出了应对策略。     

浅议工程项目施工成本管理

目前我国工程项目施工阶段的成本管理存在许多问题,针对这些问题,有以下应对方法:1.建立规范、统一、标准的责权利相结合的成本管理体制;2.从质量成本管理上要效益;3.从工期成本控制上要效益;4.强化经济观念提高经济意识,搞好成本预测、确定成本控制目标;5.制定有效的规章制度;6.完善合同文本,避免法律损失.     

浅论企业成本管理

随着我国社会主义经济环境的变化以及企业管理的不断创新,现代企业成本管理范围较传统成本管理范围扩大。对处于竞争激烈市场环境中的企业来说,应该把企业成本管理问题放在企业整体经营管理的重要位置来考虑。因为企业的生产经营是为满足顾客需要而设计的一系列作业的过程,它表现为一个“价值链”的关系。文章分析了当前我国企业成本管理存在的问题,提出了相应的管理对策。     

试论重庆酒店业存在的问题及对策

面临我国酒店业的激烈竞争和国际著名酒店登陆的强烈冲击,重庆酒店业滞后的营销模式及粗放的经营已不适应时代的需求,因此,建立一整套完善而先进的营销策略已成为大势所趋.     

现代企业成本管理研究

在现代企业的经营管理中,成本管理占有重要的地位.现代企业所处的市场经济环境已经逐步完善,但是现代企业的成本管理还存在成本管理意识淡薄、成本管理方法陈旧、成本管理范围狭窄等方面的问题.本文通过分析现代企业成本管理中存在的问题,对提高现代企业成本管理提出了相应对策,以对现代企业的成本管理有所借鉴.     

现代酒店管理执行力探析

对现代酒店管理执行力的内涵、基本素质及其提高路径进行了探析。现代酒店既要制定适宜的发展战略,又要不断强化和培养管理团队的执行力,才能在激烈的市场竞争中占领先机并立于不败之地。     

论现代成本管理

在现代市场经济的条件下,传统成本管理的一些观念和内容已显不足。要提高产品竞争力,取得竞争优势,就要推行现代成本管理。本文分析了如何通过更新观念,运用成本动因分析、价值分析、加强人力资源管理等实施战略成本管理以及加强成本管理基础工作等措施来推行现代成本管理。     

论人性化管理在现代酒店管理中的运用

随着现代酒店管理理念的更新,以及我国人口流动加快、酒店业的不断发展,酒店的管理理念创新成为一个紧要的课题。在酒店管理中,人性化管理的模式日益深入人心,成为众多酒店管理中的重要内容。在酒店管理中实施人性化管理,必须要注意培养员工的忠诚度,与员工之间进行良好的沟通,在酒店管理中事事处处要注意到人的因素。对人性化管理的重视,使酒店的管理水平更上一层楼,赢得良好的社会效益和经济效益。     

酒店管理专业现代学徒制人才培养模式研究

现代学徒制的人才培养模式是在政府支持下,学校和企业在人才培养方案制定、人员互兼互聘、双师共同考核、学生共同评价和监督等方面深层次合作,实行"招生即招工""先招工后入学""旺工淡学、工学交替"三种模式。     

基于现代酒店业发展的人性化管理策略及意义

二十一世纪的今天,我国社会经济快速发展,中国现代酒店业面临着良好的发展机遇和巨大的挑战.传统的酒店管理模式由于无法适应新的发展趋势日渐被淘汰,现代意识、现代管理理念越益引起酒店管理者们的高度重视.文章从我国现代酒店业未来发展的视角,对"人性化"管理这一现代管理理念在酒店管理实施中的策略及其意义作进一步探析,以期对我国现代酒店业的可持续发展有一定的借鉴作用.     

宏观视角下的现代企业成本管理研究

现代企业面对日趋激烈的市场竞争,为了争夺生存和发展的空间,引入了战略管理新理念。顺应于战略管理这一企业管理革命,将成本管理会计导入企业战略管理并与之融合,无疑是传统成本管理会计顺应潮流的重大突破。市场经济中,传统的成本管理思想已不能适应现代成本理念,现代企业成本管理的内容不仅仅是孤立地降低成本,而应立足于整体战略目标及企业外部环境,从成本与效益的对比中寻找成本最小化。     

激励在现代酒店企业人力资源管理中的作用研究

激励作为管理的一部分,是企业想未来发展的一个重要因素,企业在激励的过程中,来激发员工的工作积极性,来实现自己为组织制定的目的。本文就是围绕着激励的一系列问题和酒店的相关问题来探讨激励在现代酒店企业人力资源管理中的作用。     

高校旅游管理专业学生实习心态的现状与对策

实习工作需要学校、实习单位、学生三方相互配合,才能获得实效。而学生保持良好的实习心态对顺利完成专业实习至关重要。学校和实习单位应为学生营造一个良好的实习环境,学生自我调节好实习心态,真正把旅游管理专业大学生培养成适应旅游业发展需要的人才,实现学校、旅游企业和学生共赢的和谐局面。     

浅析低碳经济时代的饭店管理

二十一世纪是低碳经济时代,饭店的经营管理也要适应这一时代的新要求,通过分析日常经营管理中的不足,找到打造＂低碳＂饭店的途径,为低碳经济时代的饭店管理做出有益的探索。