河南省重大科技专项管理机制研究

"十一五"以来,河南省在农业、生物及新药、先进制造、新材料等领域组织实施重大科技专项近500项,其中盾构、新能源客车、耐火材料、超硬材料等产业的技术水平和市场占有率均居全国首位.通过梳理河南省重大科技专项管理概况,并与山西、安徽、广东等专项管理模式进行比较,明确河南省重大科技专项在专项布局、过程管理、监督与落实等方面存在的问题.提出如下建议:建立中长期、战略性、高层级的专项设计与布局机制;加强产业链与创新链的深度融合,全链条一体化布局;突出目标导向,多部门协同攻关;引入专业机构,有效提升专项项目管理的精细化程度;增强河南省重大科技专项与国家、省内相关科技规划衔接.以期为区域自主创新能力和核心竞争力的提升提供有益参考.     

基于现代项目管理理论的重大科技项目管理模式研究

文章从现代项目管理理论出发,对我国重大科技项目管理中存在的主要问题进行了论述和分析,提出了相应的管理模式和运作机制,给出了相应的对策与建议。     

高校“二级管理模式”中科技重大项目组项问题研究

对目前高校科研管理中采用的"二级管理模式"进行分析,指出在科技重大项目组织过程中存在的薄弱环节:高校科研处与院系科研管理部门互动不够,针对目前的科研现状缺乏对重大项目的总体布局;高校科研处、教师与国家科技主管部门的沟通不够,与科研相关信息的掌握不够及时、准确和全面.针对上述薄弱环节提出建议,改进"二级管理模式"运行机制,从而完善高校科研管理体制,提升高校在承担国家科技重大项目中的作用.     

国家科技重大专项的知识产权全过程管理模式研究

国家科技重大专项的推出是我国新时期科技计划体系改革的重大创举,是我国在特定的历史条件下,实现科技由跟踪模仿为主到自主创新为主的重要战略手段.国家科技重大专项的知识产权全过程管理则是对重大专项管理创新的重要方式之一.通过对我国"十五"期间重大专项的知识产权管理存在的问题分析及国外知识产权管理经验借鉴,旨在建立一套可操作的知识产权全过程管理模式.     

社会公益性重大科技项目的组织管理模式

在研究社会公益性重大科技项目及其管理的相关理论,总结国内社会公益性重大科技项目管理实践的基础上,采用案例分析的方法,通过总结多个典型项目的组织管理经验,提出社会公益性重大科技项目组织管理模式.为社会公益性重大科技项目的科学有效管理提供一个理论框架与模式借鉴,为科技项目组织管理者提供管理恩路和决策工具.     

重大科技计划组织管理模式分析及对我国国家科技重大专项的启示

大科学时代,重大科技计划是前沿科学和高新技术研究的重要组织方式,组织实施重大科技计划是提升国家竞争力的战略举措.本文基于目标成果形式和技术发展阶段对国内外若干重大科技计划分类,并分析类别特征,结合典型案例剖析重大科技计划的组织管理模式,对我国科技重大专项的组织实施提出建议.     

基于全生命周期的重大科技专项管理模式构想

实施重大科技专项是支撑我国经济社仁发展现实需求的战略选择.本文分析了重大科技专项组织管理中存在的主要问题,提出了解决问题的思路,并以此为基础构建了一个基于全生命周期的重大科技专项管理模式.     

重大科技专项的特征研究

本文对重大科技专项的特征从表现形式、实施过程、行为、分布、发展趋势等进行了全面的分析,并通过国家重大科技专项与区域重大科技专项特征的比较,对新时期区域重大科技专项科技计划的制定提出相应的建议。     

我国科技计划项目管理模式研究

在对比了美、日、英3个发达国家的科技计划项目管理模式的基础上,指出我国目前科技计划项目管理模式存在立项评估科学性不高、项目管理办法简单、项目管理缺乏节点控制、项目管理缺乏风险防范意识、项目结题验收准备不充分5个方面的问题,并提出了切实可行的对策.     

国家重大科技专项的创新管理——电动汽车重大科技专项管理实践

本文重点介绍了电动汽车重大科技专项的立项背景、研发目标及启动一年来的管理实践经验，探索了一条适合我国电动汽车研发和产业化发展的道路。     

技术成熟度在国家科技重大专项评估中的应用

通过在国家科技重大专项评估中应用技术成熟度方法,评价专项关键核心技术成熟度的基线状态、当前状态和预期状态,了解专项技术攻关进展情况和存在的差距,对专项调整和聚焦下一步技术攻关提供帮助。同时对重大专项后续在科研管理中引入技术成熟度评价方法提出建议。     

国家科技重大专项知识产权育成管理指标体系构建

针对我国国家科技重大专项(以下简称"重大专项")知识产权育成管理工作中存在的相对主观、规范性较弱等问题,基于重大专项知识产权育成流程分析,探索构建重大专项知识产权育成管理评价指标体系。首先对重大专项知识产权育成管理概念进行界定;其次综合前人研究,在分析重大专项项目立项、实施、验收及后评估阶段工作任务的基础上,从上述4个维度设计共包含29个指标的评价指标体系,结合MATLAB和SPSS数据分析软件,利用群组决策方程根法和Pearson相关性检验对关键指标进行筛选,得出评价的重点方向。并以某卫星型号项目为例,构建卫星型号重大专项知识产权育成全过程管理评价指标体系,验证所提出评价指标体系构建方法的可行性,为其他重大专项知识产权育成管理评价指标体系的构建提供参考借鉴。     

高校科研项目管理中值得注意的问题与对策

针对高校科研项目管理中存在的若干问题,提出几点认识与对策,旨在提升科学管理水平和规范项目管理程序,优化用人机制,加强知识产权保护及科研经费的投入与产出意识。     

基于大型飞机的重大科技专项国家技术创新中心组建及建设模式探析

在对照现有科技创新平台的基础上,对技术创新中心的国内外研究现状进行分析.基于大型飞机重大科技专项,对国家技术创新中心的组建模式、原则、布局和机制进行研究,从基础能力、专业能力和体系能力三方面搭建建设模型,探索基于重大科技专项的技术创新中心建设模式.从功能定位、顶层策划、建设布局、成果转化和运行机制五方面提供建议,为新的...     

水体污染控制与治理科技重大专项组织实施管理体制优化研究

系统介绍了水体污染控制与治理科技重大专项（以下简称“水专项”）组织实施的现状;从项目管理机制、监督机制、考核激励机制等方面剖析了水专项行政管理组织实施存在的问题;从技术组织、技术突破、技术成果转化等方面剖析了水专项技术管理组织实施存在的问题;针对水专项组织实施管理体制提出了优化建议：从行政管理层面：（1）明确水专项职能定位,厘清任务边界,形成广泛共识;（2）建立协调机制,确保专项组织实施的相关方衔接顺畅;（3）创新研发模式,建立专业化机构,促进行政与技术的深度融合;从技术管理层面：（1）统一指标体系,实施适用于水专项管理特点的绩效考评机制;（2）强化标志性成果产出,突破重大关键技术,形成整装成套的技术装备;（3）搭建成果转化平台,推动技术产业化,解决科研管理与成果转化“两张皮”问题。     

中国科技计划项目绩效管理研究综述

对中国科技计划项目绩效管理体系构建、评价指标以及评价方法等方面进行回顾与评述,结果发现:部分学者对"绩效管理"与"绩效评价"的概念存在混淆的情况;绩效管理研究热度与政府相关政策出台具有一定的相关性;有关绩效评价指标体系与评价方法的研究较为丰富.结合中国科技计划项目绩效管理实践指出,目前相关研究存在忽视对项目实施过程绩效管理、对效应类指标研究较为薄弱、过于依赖定性评价造成理论与实践部分脱节等不足.     

论自然科学基金项目在高校的管理

对南京航空航天大学“九五”“十五”期间获国家自然科学基金资助情况进行了总结,分析了本单位在国家自然科学基金项目管理方面的特点,对存在的问题和进一步提高高校基础科研管理的对策进行了探讨。     

气象科技管理探索与政策建议

气象科技管理有其自身的特殊性,气象科技管理在“十二五”期间和未来一段时期面临着机遇与挑战。指出目前气象科技管理存在的问题并提出相应建议。