基于战略生态位管理理论的全程知识产权管理研究

在创新驱动和产业转型升级背景下,知识产权管理日益成为经济发展的重要生产要素,推进科技创新的作用日益增强,而目前知识产权管理主要着眼于技术成熟后的管理模式面临变革的压力。以战略生态位管理理论为基础,将知识产权管理前移,涵盖技术创新的技术愿景、技术选择、网络学习、实验培育与推向市场全过程,从而构建"全程知识产权管理"模型,具体包括知识产权和选择管理、技术生态位管理与市场生态位管理等内容;同时,依据技术创新路径与成长中的知识产权的相互关系,用战略生态位管理理论发展规划全程知识产权管理的战略路径。     

基于生态位理论的企业竞争战略研究

企业战略环境的动态性和复杂性使得传统战略管理理论在解释现有企业竞争战略上存在一定缺陷。运用生态位理论对企业进行仿生化研究,构建了企业生态因子维度体系,提出了企业生态位的多维重叠模型,运用企业生态位理论解释传统战略管理理论的缺陷,进而针对企业生态位重叠提出了企业的错位经营、价值创新和资源扩充三种竞争战略。     

战略生态位管理(SNM)理论研究现状述评及展望

战略生态位管理(SNM)理论做为生态位理论的延伸,对于演化经济学的应用和发展具有重要的意义,目前仍处于发展和探讨之中。对战略生态位管理问题的相关研究分别从战略生态位管理理论的起源、产生和研究现状三方面进行回顾和评述,在此基础上,从基础理论研究、颠覆性技术创新路径、战略性新兴产业培育和发展以及高新区运作管理方面对战略生态位管理的理论研究趋势和应用前景略作展望。     

基于战略生态位管理理论的新时期国家高新区战略提升对策研究

本文回顾了战略生态位管理(SNM)理论,运用SNM理论构建了国家高新区SNM分析模型,从宏观(国家意志契合)、中观(体制机制创新)和微观(四个功能模块)三个层次对新时期国家高新区的发展进行了再梳理和再认识,并分析了国家高新区战略生态位空间的运作机理。     

基于生态位理论的黑龙江省产业技术创新战略联盟发展策略分析

为促进黑龙江省产业技术创新战略联盟的发展,将生态位理论应用于黑龙江省产业技术创新战略联盟发展策略研究,在界定生态位理论以及产业技术战略联盟生态位概念的基础上,基于联盟间的生态位关系、生态位宽度、生态位重叠和生态位分离等方面对定黑龙江省产业技术创新战略联盟生态位进行分析,最后提出黑龙江省产业技术创新战略联盟发展的生态位分离策略、生态位移动策略和协同进化策略,以期促进黑龙江省产业技术创新战略联盟的发展。     

科技园区孵化器生态位优化的实证研究

生态位选择反映了主体对资源的利用及对环境的适应。针对多数孵化器经营困难、依赖政府补贴的现实,本研究区分市场认可和政府认可两个维度分析孵化器生态位的绩效影响及其优化选择。基于2015年-2018年杭州未来科技城孵化器集群数据的实证分析发现：在市场认可上,生态位重叠度存在显著负向影响;在政府认可上,生态位宽度存在显著正向影响,生态位宽度与重叠度交互项影响显著为负且存在双重门槛效应。据此,本研究提出孵化器市场化运营要以保持独特性为重要导向,地方政府在孵化器集群建设中要强化政府认可与市场认可的内在契合以形成良好指引。     

基于战略生态位管理理论的众创空间五元评价模型构建

众创空间作为开放式创新生态系统,具有多主体、多要素、多功能的特点,需要依托行之有效的评价指标体系推动技术创新培育、监督规范管理行为、优化众创空间效率,为产学研深度融合提供有力支撑。目前,以战略生态位管理理论为核心的众创空间管理评价体系仍有待完善,特别是在众创空间的具体功能定位差异、成员准入规则设计、创业要素互构作用、评价指标建模细节等均缺乏实证探析。结合技术创新发展的自身特点,立足调研数据,通过对众创空间主体、客体及环境等要素的梳理,着重挑选与分析和众创空间功能发挥息息相关的预期、网络、学习、市场培育与市场保护因素,运用德尔菲法确定各项指标权重,应用多层次模糊综合评定法阶梯式递进评价,构建完善"投入-产出"三形态两阶段模型,并以广东省众创空间为实例检验评价效果。结论证明,通过加强创业前景规划、规范空间运行、优化革新技术服务、优化市场孵化服务、增强创业市场产出,可有效提升众创空间的实际运行效能。     

基于系统理论视角的高校“前孵化器”发展对策研究

在分析高校"前孵化器"的内涵与特点以及国内外发展现状的基础上,基于系统理论的视角,从孵化平台、高校以及政府三个层面提出促进高校"前孵化器"发展的对策建议,以期形成组织有力、管理科学、服务完善的高层次人才型高校"前孵化器"建设格局。     

基于生态管理理论的企业可持续发展战略研究

近20年来,对企业可持续发展问题的研究已成为一种国际趋势。企业生态与自然生态有着许多共同点,企业作为企业生态中的一个生命有机体,与生物个体也有诸多的相同点。本文以此为逻辑起点,基于一种全新的理论——生态管理,提出了企业实现可持续发展的四种战略——生命战略、环境适应战略、生态位战略、合作战略。     

科技企业孵化器“生态位”的理论研究与实证分析

基于对以科技企业孵化器为核心的创业生态系统分析,探索科技企业孵化器生态位的内涵,从经济、人才技术和社会资源3个维度构建科技企业孵化器生态位评价指标体系,对我国30个省份科技企业孵化器发展水平进行实证分析.结果 表明:各省份科技企业孵化器综合生态位排名的空间分布格局与其经济水平的空间分布格局基本一致,均为由东部沿海、中部至西部依次降低;各省份科技企业孵化器由于发展的资源基础和起步时间不同,态值差异远大于势值差异,在经济维度的差异更为显著;根据不同生态因子,我国科技企业孵化器可划分为5类且各具特征.最后对我国科技企业孵化器未来发展提出建议:持续推动创业孵化生态不断优化,充分发掘利用本地资源禀赋,抓重点、差异化全面提高孵化器发展水平,以及在融合共生中共同发展等.     

多主体参与新型研发机构开放式创新研究:战略生态位管理视角

本文运用战略生态位管理(SNM)理论,探究构建多主体参与的新型研发机构开放式创新模式,形成多元化创新资源网络,为社会创新管理及其发展提供新的视角。文章基于SNM理论,从新型研发机构与社会网络交互的角度出发,对新型研发机构的技术研发及成果转化的全过程、开放式创新实践与创新机理、创新主体及不同程度创新模式的特征这5个方面进行深入系统的分析,强调多元创新主体之间的协同联动,为新型研发机构营造良好的内外部创新环境,同时通过对比不同主体参与的开放式创新模式,发现多主体参与的完全开放式创新模式下能实现创新收益最大化。     

战略性新兴产业技术创新联盟合作伙伴选择及评价研究——基于技术生态位视角

结合战略性新兴产业属性特征,基于技术生态位视角,对联盟合作伙伴技术生态位的"态"和"势"进行分析。在此基础上,构建联盟合作伙伴技术生态位评价指标体系,并运用灰色模糊综合评价法对备选伙伴选择进行验证。研究有利于为联盟选择和评价合作伙伴提供指导。     

广东工业大学“工匠创客汇”前孵化器运行模式研究

前孵化器是连接人才技术和孵化器的重要环节。广东工业大学"工匠创客汇"作为华南地区典型的前孵化器,结合政策、科技、金融、产业、人才及文化等环境因素,建立较为完善的利益协调机制和激励机制,通过内部与外部的动力支撑及推动运转,多主体协同创新打造,并由开放式团队、混合式组织以及共享式交流组成前孵化的核心要素,合力推动前孵化器取得丰硕成果,形成了日臻完善的创新与孵化体系,获得阶段性成功。     

基于高校“前孵化器”培育的科技型小微企业成长路径探讨

在引入"前孵化器"的概念和分析其功能定位的基础上,以问题为导向,探索高校"前孵化器"的建设以机制、定位和目标的创新,建立高校创业链条服务体系,促进学校科技成果转化,实现科技创业。     

基于博弈论的企业战略管理研究

企业战略的本质是一种博弈,博弈论和企业经营战略之间有着天然的相通之处。基于博弈论人们对企业竞争有了新的认识,博弈论给企业战略管理带来了深刻的影响,然而要为战略管理进行博弈论建模还受到种种局限,还有待于博弈论本身的突破。对企业战略管理的博弈模型特征进行分析,并认为围棋游戏提供了一个较完美的博弈仿真模型。     

基于知识的战略人力资源管理

本文首先从知识管理的角度对人力资源管理予以定位,并构建了完整的企业知识管理模型。同时,考虑到我国企业实现人力资源管理向战略人力资源管理的转变势在必行,文章进一步探讨了基于知识管理的战略人力资源管理的相关问题。