从凤凰卫视看地方广播的发展前景——访凤凰卫视总裁刘长乐有感

2005年9月,在潍坊举行的第十一届鲁台经贸洽谈会上,来自海内外的很多成功企业家和儒家学者齐聚潍坊,共同参加会议期间举办的“儒家文化与世界级企业”论坛。笔者有幸采访了来参加论坛的凤凰卫视总裁刘长乐。匆忙之中,带着对广播发展前景的关注,问了刘总裁几个问题。     

凤凰卫视的明星攻略

1996年3月25日,默多克麾下的香港卫星电视有限公司与今日亚洲有限公司、华颖国际有限公司共同出资成立“凤凰卫视有限公司”,接管原 STAR TV的中文频道,并确定刘长乐任凤凰卫视的董事局主席及行政总裁。3月31日,凤凰卫     

刘长乐：凤凰卫视掌门人

刘长乐（1951年11月-），凤凰卫视董事局主席兼行政总裁，全同政协委员、全国政协教科文卫体委员会副主任。     

刘长乐:凤凰卫视掌门人

刘长乐(1951年11月—),凤凰卫视董事局主席兼行政总裁,全国政协委员、全国政协教科文卫体委员会副主任。出生于上海,祖籍山东莱芜。1970年他从西北师范大学附属中学毕业去了兰州制药厂,半年后参军。1980年毕     

凤凰卫视经营策略探析

凤凰卫视出世短短八载，但却扶摇直上，覆盖亚太、欧美和北非等75个国家和地区的华人主要聚居区，一举成为华语中最有影响力、最具权威性的媒体。那么人们不禁要问：秘密何在呢?到底总裁刘长乐带领他的一班人采取了那些经营策略?下面笔从四个方面加以解密。     

凤凰卫视经营策略探析

凤凰卫视出世短短八载．但却扶摇直上，覆盖亚太、欧美和北非等75个国家和地区的华人主要聚居区，一举成为华语中最有影响力、最具权威性的媒体。那么人们不禁要问：秘密何在呢?到底总裁刘长乐带领他的一班人采取了那些经营策略?下面笔者从四个方面加以解密。     

凤凰卫视规避主持人流失的措施

1、事业留人。凤凰卫视（下简称《卫视》）总裁刘长乐提出“职业事业化”,即充分考虑每位员工的个性特点和理想追求．尽量把他们放到相应位置上去,给他们足够的自我决策和自我发展空间。让员工在从事职业、完成工作的同时实现自己的理想和价值．把职业与事业统一起来。对主持人,台里充分尊重主持人。为每位提供创业舞台,鼓励其张扬个性,展示自我,追求成功,实施放手式管理。     

从凤凰卫视看媒体创新能力的培育

传媒属于创造型产业,创新能力已成为衡量媒体是否具有核心竞争力的关键因素。那么究竟该如何培养传媒的创新能力呢?凤凰卫视可以提供一些有益的启示。凤凰卫视董事局主席兼行政总裁刘长乐曾言:"凤凰的经验是两个字:创新。不断地创新,不断地战胜自己。"     

凤凰卫视的“驰名商标”——析凤凰卫视节目主持人“明星制”

成立仅3年时间的凤凰卫视台着实让业内人士吃了一惊。1998年,凤凰卫视的收视观众以20％的速度上升,在30多个国家和地区已经拥有一亿八千万的收视人口,其中香港地区收视家庭达50万户。凤凰卫视和其他商业机构一样,也遭受了去年亚洲金融风暴的洗礼。但是,严酷的金融风暴没有能够阻挡凤凰起飞的步伐。据凤凰卫视董事局主席兼行政总裁刘长乐先生介绍,1998年凤凰卫视的     

且看凤凰起舞 --凤凰卫视伊拉克战争报道特色及与CCTV的比较

伊拉克战争爆发后,一场电视传媒大战也在如火如荼地进行着。香港凤凰卫视得风气之先,对国外电视传媒的运作有充分了解、学习和运用,分析其报道特色,对我们的电视从业者,对央视走向国际大台不无启示。直播、直播、直播3月18日布什发表对萨达姆的48小时最后通牒后,凤凰卫视董事局主席兼行政总裁刘长乐曾召集相关负责人开会,部署对这次战事的报道。3月19日深夜,刘长乐向全体员工发出《紧急动员令》,并宣布成立战时报道指挥部,五路记者挺进前线。刘长乐提出“全方位、多层次、多角度、多形态”的报道方针。所谓全方位,就是动员凤凰在世界各地的…     

Adobe“阳光正版”计划得到大力支持

首届“浙江新闻出版论坛”日前在杭州举行，本期论坛的主题是“印刷强省建设”。浙江省新闻出版局（版权局）局长俞剑明主持论坛，中国印刷集团公司总裁、毕昇奖获得者沈海祥，北京印刷学院出版传播与管理学院院长王关义．北大方正电子有限公司总裁任伟泉分别做了题为”印刷业现状与发展趋势”、“理念、决策与企业核心竞争力”、“印刷出版的数码融合”的专题报告。160名浙江省各地方新闻出版行政部门，印刷协会和印刷企业等负责人出席了此次论坛。     

凤凰卫视追求专业主义激情的历程

作为中国传媒大学(原北京广播学院)的知名校友,刘长乐和他领导的凤凰卫视团队在近几年华语电视传媒领域取得了卓著的声誉与成就,引起了业界、学界与社会的广泛关注。刘长乐先生于2004年11月29日晚回到母校,对凤凰卫视事业发展的精神、理念、动力与缘由等作了生动的演讲。本文就是根据这次演讲整理的一份文稿,特此刊出,以飨读者。     

凤凰卫视在大众传播中的个性化特色

1996年3月31日,以刘长乐先生为董事会主席的凤凰卫视有限公司在香港正式成立,凤凰卫视中文台同时开播。仅三年时间,1999年在《财富》杂志刊登的盖洛普“中国消费观念和生活方式”调查中,凤凰卫视作为惟一入选的传媒机构,当选为国人最知名的国际品牌之一；2000年,凤凰卫视跻身“2000年国际华商500强排行榜”：由央视调查咨询中心进行的观众满意度调查报告显示,2001年第二季度,凤凰卫视在     

打造出一批"名嘴"发出华人的声音"凤凰"没有自己的楼

6月中旬,香港电视业风云再起,‘凤凰卫视”主席刘长乐入主亚洲电视有限公司(“亚视”)。在这次股权变动中,刘长乐和港区人大代表、香港中华厂商联合会会长陈永棋名下的VMH控股公司,收购以“亚视”原行政总裁封小平为主要股东的龙维有限公司,从而控有“亚洲电视”46％股权。如果这次交易获得港府批准,刘长乐将同时持     

省档案学会组员参加全国青年档案工作者学术论坛

<正>2017年19日-21日,由中国档案学会主办的2017年全国青年档案工作者学术论坛在杭州市举行。此次论坛以"青年——档案事业发展与创新中的力量担当"为主题。来自全国的青年档案工作者代表180余人参加了论坛,云南省档案局副局长、省档案学会理事长刘海岩率领我省部分优秀论文获奖者参加论坛。会上,浙江省档案局局长刘芸致辞,对与会代表表示热烈欢迎。国家档案局、中央档案馆付华副局(馆)长在会议上讲话,并提出了三点希望。一是     

话中有画

“我们要发出自己的声音,哪怕仅仅是叹息!” 香港凤凰卫视控股有限公司主席、行政总裁刘长乐讲述当初创办凤凰时的梦想。     

凤凰卫视：夹缝中纵横捭阖

1996年3月31日,凤凰卫视中文台正式开播,全力攻占泛亚地区商业卫星电视的服务领域.8月,刘长乐向公司高层第一次勾勒了"凤凰"发展的蓝图:"拉近全世界华人的距离,构建两岸三地的桥梁,三年内收支平衡,争取第四年实现上市".这在当时更多地被认为是一种"大跃进"式的抱负.     

凤凰网带你走进凤凰卫视

进入新世纪以来，上网大潮汹涌澎湃．它飞溅的浪花已经重重地击在了电视，报纸．杂志等传统媒体上。连新闻集团总裁默多克这样的传媒大鳄也坐不住了。今年2月，他约请了50名高官在纽约聚会．为这家全球传媒公司制定一项应对互联网的战略计划。7月投资5．8亿英元收购Intermix公司，以涉足网络，看来网络媒体与传统媒体在未来的发展过程中是携手合作，彼此互补，     

强国论坛的品牌塑造策略

2008年6月20日,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛到人民日报社视察工作,并通过人民网“强国论坛”与广大网民聊天。网络传播研究专家闵大洪在评价强国论坛时说,“强国论坛最大的特点就是中国最有影响力的时政论坛。”这一说法,与人民网总裁何加正的评价如出一辙,“‘强国论坛’利用网络交互性特点,以强国兴邦、讨论时事、建言献策为宗旨,已经成为一个高层次、     

达沃斯年会：网络影响成就梦想

2007年9月6日至8日,“首届新领军者年会——从达沃斯到大连”在大连如期召开,来自90个国家的1700多名世界500强企业的总裁、各国政要、知名作家、青年领袖以及643名世界各地的记者汇聚一堂,参加这个素有“经济联合国”之称的世界最高规格的非官方经济论坛。这是达沃斯论坛创办37年来,首次离开瑞士本土,去别的国家、别的城市召开;也是目前中国承办的规格最高、人数最多、影响力最大的国际会议。