基于预算管理的高校资产管理分析

高校资产作为高校进行教育教学与科研的物质基础,其有效管理对于高校的长远发展意义重大。目前为止,尽管高校在资产管理上取得一定的成绩,但仍旧存在较多的问题,对高校资产进行有效的管理亟待解决。结合自身实践,在详细分析了高校资产管理存在的问题的基础上,以预算管理为视角,提出了盘活高校资产的存量管理,强化高校资产增量的管理与无形资产的管理,建立高校资产的绩效评价体系,推进高校资产管理的信息化建设等措施,构建科学的高校资产管理新模式。     

加强资产管理建立节约型高校

分析当前高校在资金收支过程和固定资产管理过程存在的问题,提出高校必须加强资金管理,避免“小金库”和超支现象;同时优化资源配置,强化授权管理,提高决策的精确度和科学性,建立节约型高校。     

高校资产管理信息系统的设计和应用

本文利用高校成熟的网络基础和实用的SQL、JAVA等开发技术,基于三层B/S架构,采用模块化设计方法,提出了资产管理信息系统的设计和应用方案,阐述了该系统的架构、功能、设计以及应用模式,实现高等院校资产管理的信息化、网络化。     

论高校教育资产管理中的问题与对策

随着我国高等教育事业的不断发展,高校规模也在不断扩大,高校持有的资产也随之快速增长。为了提高高校资产的使用效率,规范资产管理,有效防止资产流失,本文将以阐述我国高校目前所存在的主要问题为出发点,从管理意识、制度建设、具体实施等几个方面分析原因,并尝试提出具有建设性的解决措施。     

农业银行信贷资产流动性管理初探

对农业银行信贷资产流动性管理的现状及成因进行分析,并对建立信贷资产流动性管理机制提出初步设想。     

高校预算管理改革初探

高校预算管理改革,就是要依据公共财政理论,规范高校预算,建立一个结构合理、管理规范、约束有力、讲究效益、与新时代相适应的高校预算管理新机制。     

加强高校国有资产管理与提高资产效益初探

目前高校部分国有资产在教学科研中未发挥其应有效能 ,综合效益低下 ,造成不必要的损失和浪费。解决这些问题的关键在于加强资产的管理与考核 ,建立有效的激励机制 ;改革大型贵重设备资产管理体制 ,妥善解决资产归属问题     

高校预算管理存在问题及对策探讨

预算管理作为高校财务制度改革的重点内容,是高校进行各项经济活动的依据,在高校财务管理中占有重要地位。从预算意识、编制执行、监督考核等方面分析了高校在预算管理中存在的问题,提出相应解决的对策。     

浅论高等职业院校二级预算管理

预算管理是各院校进行各项事业活动的基础，其管理的好坏，影响着学校财务状况和持续发展能力。随着高等教育的迅速发展，高等职业院校的规模急剧扩大，经费收支也越滚越大，对经费管理提出了更高的要求，如何寻找一种新颖的预算管理模式，加强经费收支管理，充分发挥预算管理功能，是摆在各高等职业院校财务人员面前的一个重要课题。     

浅议我校资产管理

该文通过分析资产存在的问题 ,提出如何加强资产管理 ,防止国有资产流失的对策     

PDCA理论在高校预算绩效管理中的应用

实施全面预算绩效管理、强调成本效益,有助于高校合理配置资源、提高资金使用效率,从而促进高质量发展。PDCA循环理论对于高校预算绩效管理具有适用性。在PDCA理论视角下,结合相关数据分析高校预算绩效管理中存在的问题,针对问题从预算编制、执行、绩效评价、结果运用等方面提出解决措施及相关建议,可为高校提升全面预算绩效管理水平提供借鉴。     

浅谈企业全面预算管理

文章论述了公司全面实施预算管理的内涵,存在问题及完善举措。     

高职院校绩效预算管理模式构建探析

在我国高职教育高速发展、资金来源多元化的情况下,以投入预算为主体的旧有的预算管理模式存在预算编制欠科学、预算执行欠监控及预算效益欠评价等缺陷日益显现,以绩效评价为核心的绩效预算管理模式能较好地克服现有预算管理模式下的弊端,构建绩效预算管理模式已成为解决我国高职院校预算管理的存在问题的重要途径。     

论我国国有商业银行的资产管理

国有商业银行是我国金融业的主体,其经营状况,不仅影响银行自身发展,而且影响国家货币政策的稳定与执行。目前,国有商业银行在其商业化进程中面临许多障碍,其中主要障碍就是资产质量下降。资产质量急剧下降,既有内部原因,也有外部原因,其中主要原因是内部原因,即金融软约束。现阶段国有商业银行在商业化过渡中,务必高度重视资产管理问题,以管理求效益,以效益求发展;务必改变经营管理方式,理顺银企和政银关系,走真正自主经营、自负盈亏、自担风险、自我发展的商业化道路     

浅论高校资产网络化管理

随着高校资产的增长,管理难度不断加大,采用单机管理模式难以适应现代资产管理的需求。采用网络化的管理方式大大克服了单机管理模式的不足,同时也将高校的资产管理提升到一个新的水平。     

浅谈高校经营性资产门面房的管理

高校周边经营性门面房建设和管理要坚持以下原则:保证学校周边环境的安静和美观,有利于教学和人才培养;房屋租赁不仅要考虑经济利益,而且要选择性地引进经营的内容;搞好高校经营性资产门面房的服务。高校要采取建立一支懂业务、素质高的资产经营管理队伍,逐步健全规章制度等措施来加强高校经营性资产门面房管理。管理好高校经营性资产门面房的房屋租赁,要做好以下几个方面工作:加强房屋租赁合同管理;防止房屋转租成为管理盲区;加强高校经营性资产门面房的消防安全管理。     

全面预算管理与信息化在医疗单位的运用

对于医院,既要注重社会效益,又要考虑医院的价值提升.这就需要引入企业推崇的全面预算管理和信息化理念丰富医院的理财模式,找出医院当前管理模式中的不足,将全面预算管理与信息化管理方式应用到医院的财务管理中来,弥补原有的不足,提高管理效率.     

基于SDCA流程的高校网络资产安全管理应用研究

网络安全已成为国家安全战略的高地。高等院校在智慧校园建设过程中积累了大量网络信息资产,缺少必要监管的资产存在重大安全隐患,可能引发网络安全事件。针对高校网络资产安全管理现状和普遍存在的问题,遵从风险管理理念,结合实践经验,将高校网络资产安全管理划分为SDCA四个阶段,提出在S阶段制定标准化网络资产管理规范、D阶段执行网络资产日常安全管理、C阶段建设基于信息化管理工具、A阶段加强模拟演练等建议。     

论加强高等学校的教育经费预算管理

高校预算管理是高等学校财务管理的核心,是学校经济活动的前提和依据,规范预算管理是提高资金使用效益的根本要求,也是深入贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的基本要求,直接关系到学校的财务状况和持续发展能力。文章就预算绩效管理、科学化管理、完善监控运作机制及建立预算体系等方面加强高校预算管理,提高资金使用效益作探析。     

上市公司盈余管理与资产减值问题研究

随着我国市场经济的发展,市场上的竞争越来越激烈,在这种形式下,上市公司对资产减值的关注大大增加,资产减值也已经成为了一种普遍现象,上市公司资产进行减值的盈余处理也会很大程度地对上市股份有限公司的正常经营发展状况和效益产生一定的影响.文章从对资产的减值和企业盈余管理的基本认识以及定义角度出发,研究了上市股份有限公司如何使...