我国民营企业内部审计现状及对策

民营企业是我国国民经济中的重要组成部分.对国民经济起到了举足轻重的作用.内部审计作为民营企业的监督机构.对民营企业的长期发展起到了非常重要的作用,是促进企业健康发展的一个不可忽视的因素.目前我国民营企业的内部审计正处于一条不断探索的道路上,必然会碰到许多问题,需要在理论研究和实践中解决.本文对民营企业内部审计中出现的问题进行研究.分析原因.并提出一些建议,以对民营企业进一步完善内部审计体制和解决民营企业发展中遇到的困难有所裨益.     

关于制约民营企业发展的因素与对策

随着我国社会主义市场经济改革的深化和发展,我国民营经济已成为社会主义市场经济中最有活力的组成部分,成为推动国民经济发展的重要力量.但当前我国正处于经济转轨时期,还存在着许多制约民营企业发展的因素.为此,必须对制约民营企业发展的因素进行探讨.寻求促进民营企业发展的对策,为民营经济的良性循环创造条件.     

民营企业绩效考评体系构建研究

随着市场竞争的加剧和企业改革的不断深化,绩效考评已成为现代人力资源管理的一个核心问题,它对提高员工素质,加强劳动管理,激发员工积极性等方面都具有十分重要的作用。近年来,我国民营企业虽然得到了快速发展,但是,很多民营企业受传统的家族管理模式的影响,在实施绩效考评时存在诸多问题,严重地阻碍了企业的健康发展。因此,进一步增进民营企业对绩效考评工作的了解,客观地对我国民营企业的绩效考评工作进行分析、针对民营企业绩效考评存在的问题提出对策,并设定科学的绩效考评体系不仅是可行的而且是非常必要的。     

中国的人力资源管理模式与民营企业的发展

作为经济发展的关键要素之一,人力资源对于民营企业的发展有着非常重要的影响.美国的人力资源管理模式是机械式组织结构的典型,文章通过对美国人力资源管理模式的分析,揭示了人力资源管理的外在决定因素,再结合我国民营企业的实际情况推导出人力资源管理模式应具备的特点,从而促进民营企业的发展.     

浅析民营企业会计由核算型向管理型转变

民营企业日益成为经济发展进程中最积极的成分,但民营企业发展壮大非常困难,管理是关键,会计核算方法的转变可以作为民营企业改革内部管理的契机.本文对如何实现会计由核算型向管理型转变进行了阐述,分析了民营企业会计进行"转型"的必要性,并结合实际提出了解决这些问题的对策.     

民营企业人力资源管理问题与应对策略探析

自上世纪80年代至今,我国在30多年的市场经济道路上的实现了令人惊叹的"中国式速度",而我国的民营企业也进入了改革发展的历史机遇期.作为新兴的市场经济主体之一,民营企业也在我国市场经济腾飞的同时迅速壮大起来成为国内经济的重要增长点之一,而且对我国企业主体结构也带来了有利的冲击效应.而在民营企业高速腾飞的关键时刻,在企业管理中逐渐出现了诸多的矛盾与缺陷,而人力资源的管理,更是众多矛盾中的核心.本文对民营企业人力资源管理存在的问题进行了探讨分析,结合生产生活实际提出了应对之策,以供参考.     

民营企业内部审计问题及对策探讨

民营企业是我国完善企业经济结构的重要部分,对民营企业来说,提升财务管理与财务内部审计的质量,就是民营企业内部发展的根本点,所以现如今的民营企业内部财务管理需要新鲜的改革手段。民营企业内部财务审计是对民营企业管理工作考验的另一种方式与手段,意在通过财务内部审计系统对民营企业财务内部的问题进行清除。本文通过对我国民营企业内部财务管理中存在的问题与风险进行分析,讨论现存的民营企业内部审计方法与对策,来研究我国民营企业内部财务审计中的管控手段与措施。     

试论民营企业核心竞争力的培育

提升民营企业核心竞争力对加速发展我国民营经济具有非常重要的意义，培育民营企业核心竞争力应遵循一定的原则，通过建立核心技术体系，完善公司治理结构，提高战略决策能力，构筑民营企业文化等，形成民营企业核心竞争能力并获得可持续竞争的优势。     

福建民营企业二次创业的基本方略探析

福建是我国民营经济最为活跃的地区之一,民营企业稳步发展,呈现良好的发展态势.一些民营企业基本完成了资本的原始积累,进入了二次创业阶段.本文在阐述福建民营企业二次创业重要意义的基础上,分析了相关的法规、政策的出台和改革深化,海峡西岸经济区建设、福建推进民营企业二次创业的重大利好以及民营企业的国际化发展,这些都是福建民营企业二次创业面临的新机遇.本文从创新创业机制、优化创业环境和企业苦练内功等三个角度探讨了福建民营企业二次创业的基本方略.     

浅谈民营企业财务管理的现状及对策

民营企业已成为我国国民经济的重要组成部分,并在国民经济的发展中发挥着越来越重要的作用.财务管理制度是现代企业制度中非常重要的保障因素,财务管理等一系列管理体系的建立,使企业各种资源得到最优配置,实现最佳经济效益,从而达到保证企业发展的目标.但是现实中,民营企业的财务管理存在很多严重的问题,主要有以下几点:……     

我国经济市场化的特征及民营企业作用探析

20世纪80年代,我国经济改革进程启动。在我国经济市场化改革过程中,呈现出了市场经济与社会主义基本制度紧密结合、政府主导改革进程、渐进式改革等一系列特征;而民营企业的产生及发展对我国市场经济体制的确立发挥了十分重要的作用     

试析民营企业缺乏核心竞争力的原因及对策

核心竞争力是企业可持续发展的重要支撑,民营企业只有培育出自己的核心竞争力,才能在日益激烈.的竞争中保持优势.文章通过对我国民营企业核心竞争力缺乏的原因进行分析,并有针对性地提出了加强我国民营企业核心竞争力的对策.     

我国民营企业人力资源管理研究

随着我国改革开放进程的推进,民营企业成为社会主义市场经济的重要组成部分.在民营企业向现代企业迈进的过程中,由于民营企业自身的劣势,特别是人力资源管理方面的瓶颈因素制约了企业的壮大和市场拓展.因此,深入分析民营企业人力资源管理方面深层次问题.用现代企业管理的最新理念对民营企业人力资源的引进、激励、培养、应用提供一个切实可行的理性方案,对我国市场经济体制的健全和民营企业制定战略规划并走向长远发展,具有重大的社会意义.     

我国民营企业内部控制研究

随着经济全球化的逐步深入,我国民营企业的发展面临更加激烈的竞争,加强民营企业内部控制对于企业防范经营风险,提升管理水平,实现经营目标具有重要的意义.笔者简要介绍了内部控制的含义、要素、目标,针对民营企业自身特点,对民营企业内部控制存在的问题进行分析,提出了完善民营企业内部控制的思路,以期提高我国民营企业市场生存能力和竞争能力.     

民营企业融资难题及其对策

改革开放以来,我国的民营企业迅速发展,已经成为推动经济增长的重要力量与国民经济的重要支柱。但是民营企业融资难的问题非常突出,成为制约其生存与发展的瓶颈。文章剖析了民营企业融资难的原因,并探讨了解决这种难题的一些方法,希望能为现实问题的解决提供一些有益的参考。     

民企人才流失的原因及其对策

经过20多年的发展,民营经济己成为我国国民经济发展的重要支撑力量,民营经济在我国经济中的地位日益突出,其发展速度和规模势不可挡.虽然民营企业自然发展潜力很好,但是在民营企业发展的过程中,出现了各种各样的问题,阻碍民营企业的可持续发展,其中比较突出的是民营企业的人才流失问题.本文对民营企业人才流失的现状的分析,人才流失对民营企业的危害巨大的问题出发,探询人才流失的原因,探讨与阐述了预防员工流失的激励方法.     

关于我国民营企业危机管理的探索

随着市场经济体制的改革以及市场环境的变化,民营企业的发展也面临越来越多的难题与危机.在危机面前,越来越多的民营企业由于过于追求经济效益,而忽略企业的危机管理,不能妥善处理企业的危机而走向衰落.本文从民营企业的危机管理的相关理论出发,分析我国民营企业危机管理的现状,并提出企业民营企业应对危机的管理策略,供民营企业危机管理参考.     

大学生对温州民营企业管理的认知

据了解温州民营数量很大,闻名海内外"温州模式"在我国中占据极其重要的地位.经济改革的不断深化,温州民营企业的大发展提供了良好的环境和充裕的发展空间.但由于宏观经济环境的变化,温州民营企业的发展面临着各种矛盾.温州民营企业因其在资金、技术、人员素质、管理水平等方面的不足,以及国有企业在改制和改革中竞争力不断增强,国家给民营的政策优势逐渐弱化,温州民营企业处于不利的地位.     

关于构建多元化的民营企业激励机制的思考

有效激励机制的建立是保证民营企业保值、增值，实现健康发展的必要条件。推进企业体制、技术以及管理创新，是我国加入WTO后对民营企业改革与发展提出的新要求，也是民营企业克服自身存在的弊端、发挥高素质人才作用、提高市场竞争力的重要保障。相信通过建立多元化的激励机制加之以完善的经营管理，我国的民营企业一定会健康发展并在激烈的市场竞争中取胜。     

关于我国民营企业发展问题和环境建设对策研究

民营企业作为非公有制经济的一种形式,已成为我国国民经济的重要组成部分,民营企业在国民经济的发展中承担着提升科技水平、增加劳动就业的重要任务,但是民营企业存在的缺陷严重影响了它的健康发展.为使民营企业快速健康发展,还须构建民营企业环境建设的对策.