博奕胜算始于经营化的理念——访《北京娱乐信报》社长崔恩卿

近年京城的报业市场热闹非凡，新媒体纷出又纷争。有人说，面对京城报业的博弈，有一个人比较从容。此人即是原《北京青年报》社长、现《北京娱乐信报》(以下简称《信报》)的社长崔恩卿。“他之所以从容，是因为看到了规律”。《北京青年报》以他领军，在90、91年就开始明确地走向市     

《北京娱乐信报》变身“地铁报”

以网络、手机为代表的新媒体的问世,使报纸这一传统媒体遭受到巨大的打击。所以现代报纸一般有两个转型趋势,一是变成数字报纸,在网上发行,可以说是为了尽快和新媒体进行融合;二就是变成免费报纸。“免费”将来会成为人们愿意从纸媒报纸上获取信息的唯一原因,这是一个趋势。蚓匕京娱乐信报》和北京地铁运营公司合作,向“地铁报”转型。北京地铁里每天有500万人的客流量,如果每5个人里有1个人拿起一份免费的《信报》阅读,那么《信报》马上就能成为北京日发行量最大的报纸。虽然发行没有任何资金回收,但是这样巨大的发行量,毫无疑问会吸引支撑报纸真正的大头——广告。     

我们的娱乐报道观--访《北京娱乐信报》社长崔恩卿

反对庸俗化,更要力戒形式主义问:崔社长,请您谈谈当前娱乐报道中存在的硬伤。崔:娱乐报道的硬伤:一是形式主义。仅仅炒作明星。对有益的可读性强的事实挖掘不够,这是有些娱乐报道中的问题。如果仅仅围绕明星去炒作,这是形式主义,形式主义会脱离读者,以为明星就可以吸引人,这是错误的。是明星本身的事件性、娱乐     

真正成为地铁旅客和地铁人的报纸——《北京娱乐信报》的特色与不足

<北京娱乐信报>于2007年8月1日改版不到三个月后又于同年11月27日再次改版,由专业类娱乐报纸改为综合类地铁报纸.总体看来,改版后的<北京娱乐信报>具有适应地铁读者的特色,但也存在一些不足.     

分众定位与传播方式转变——北京娱乐信报转型地铁报的几点体会和思考

信报由都市报转型为地铁报,从表面上看,这一转型是发行方式的转变,但从深层次剖析,这是一种业态的转变,是一种经营方式的转变。由此带来的,是产品定位的转变,经营模式的转变,办报方式的转变.     

都市报的头版版式分析与建议——以北京娱乐信报、新京报和京华时报为例

北京市都市日报有北京娱乐信报、北京青年报、北京晨报、京华时报、新京报、北京晚报6家。其中北京娱乐信报、京华时报、新京报都是早间发行的日报，而且通过报摊(亭)零售的销量在一个梯队中。三份报纸都是以当地新闻为主的都市报，因此，在内容上以博、杂为主，没有形成类似《体坛周报》等专业性报纸中的特     

地铁报对晚报都市报改革的启示——以《北京娱乐信报》转型为例

1995年,世界上第一份地铁报——瑞典《地铁报》正式创刊。截至2003年底,地铁报已经覆盖了16个国家的30多个城市,每天拥有读者达1300万。①2004年3月6日,国内第一份地铁报——解放日报报业集团主办的《I时代报》正式创刊;2005年11月,     

娱乐新闻视角下的京沪大众文化——简析《北京娱乐信报》与上海《新闻午报》报道之异同

作为中国两个最大的都市,北京、上海在中国特色社会主义文化的发展上都占举足轻重的地位.大众文化为大众提供了根据自身爱好与兴趣选择的主动权,这个重要特性让大众文化如燎原之火扩大了自己的势力范围,同传统文化、精英文化一起构成当代中国基本文化格局.引导大众文化更好地满足人们精神文化生活的需要和服务于国民素质的提高,将对建设中国特色社会主义文化具有重要意义.     

地方党报版式创新——以《三峡日报》为例

报纸版面是新闻内容的载体．也足一张报纸个性和风格的直观体现。     

报纸体育专栏的品牌化建设——以《海亮视点》为例

专栏设置作为一种整合新闻资源的有效形式．不仅是一种版面编排技术,而应将其视为报道策划的一个有机的组成部分。在某种度上可以说,专栏设置的成功与否．不仅是决定重大报道活动能否顺利展开．报道目的能否成功实现的手段．而且还是决定媒体怎样对新闻资源进行独家处理,与其他新闻单位竞争取胜的一个重要因素．     

开辟报纸发展的"蓝海"——本刊就北京娱乐信报转型地铁报专访社长毕昆

现在的都市报在传统经营模式下,大多陷入发展困境。只有想新办法、用新思想、闯出新路子,认真找好自己的定位,才有可能跳出目前报业的红海,找到自己想要的那片蓝海。     

地方媒体重大题材报道的新思路——以南京、北京、西安、上海四地报纸“连战大陆行”报道为例

重大题材是历史进程中的重大事件，是现实生活中人们关注的焦点、热点、兴奋点，是“新闻大战”的必争之地。媒体做好重大题材报道，不但能把握住宣传报道的良机，满足受众对新闻信息的渴求，更对塑造媒体形象、争取受众和广告市场有着举足轻重的意义。     

媒体融合的模式探索:三层交互架构的原理与实践——以腾讯娱乐信息平台的实践逻辑为例

媒体融合已经成为时下中国媒体业发展的一个热点课题。而腾讯作为我国最为成功的互联网企业,经历了从单纯的网络聊天工具到提供全方位资讯的互联网综合服务提供商的变迁。其间的媒体融合战略与模式,从实践的角度为我们提供了一个很好的研究范本,对于我们已经发生和正在进行中的媒体融合,无疑具有特别重要的借鉴和启示意义。一、腾讯:从网络聊天工具到互联网综合服务提供商(一)以即时通讯工具为基础打造在线生活平台1999年,仅仅有马化腾和张志东两名员工的腾讯公司,模仿国际上风靡一时的网络聊天工具ICQ,开发出了中文语言界面的网络聊天工具OICQ,后来     

多校区图书馆设立学科馆员制度的必要性和途径——以北京信息科技大学为例

文章以北京信息科技大学图书馆为例,阐述了多校区高校图书馆建立学科馆员制度的必要性以及建立学科馆员制度的有效途径。