石油企业基层单位人力资源的开发与管理

人是生产力中最活跃的因素,伴随着社会主义市场经济的进一步发展.越来越多的企业已经认识到人力资源管理知识和能力的缺乏已经成为企业发展的瓶颈,当然,石油企业也不例外.因此,如何开发和管理这一资源,已成为摆在我们面前十分艰巨而迫切的任务.而作为国有特大型企业的胜利油田,如何结合当前自己基层人力资源开发与管理的现状,探索出一条适合石油企业基层单位人力资源开发与管理的战略与途径,就具有一定的现实意义和长远的指导意义.     

知识经济时代的人力资源管理与开发探讨

随着知识经济的到来,人力资源管理面临着发展与变革,知识经济的主导要素是人力资源,发展的核心是人力资源的管理与开发,本文分析了知识经济下人力资源管理的发展以及我国的现状,并总结和探索适合我国国情的人力资源管理与开发的方法和技术,以适应知识经济运行节奏,促进企业发展。     

论知识经济时代技术型企业的人力资源管理

在知识经济时代,经济处于巨大变革之中,国家、企业之间的竞争日趋激烈。技术型企业的特点决定其竞争的实质就是加强对人力资源的开发与管理。我们应从分析特定的时代背景和技术型企业人力资源管理的特点入手,有针对性地提出加强人力资源管理的措施。     

关于对企业人力资源管理的几点思考

本文立足于现代企业,运用经济管理的理论,针对我国企业人力资源开发与管理的现状,提出加强企业人力资源管理的思路,即从树立“以人为本”的经营思想,优化配置人力资源,努力实施人才工程、加大培训力度、提高员工智力、加强管理与考核等五个方面展开详细阐述。     

高校图书馆人力资源的开发与管理

人力资源作为图书馆的重要资源之一,科学合理的人力资源开发与管理在图书馆建设中起非常重要的作用.高校图书馆进行人力资源开发与管理,要树立人力资源是第一资源的概念,优化配置人才资源,建立、健全人才的长期教育与培训机制,建立科学的人才资源激励机制.     

企业人力资源管理探讨

人力资源管理对于企业的发展起着根本保证作用。人力资源的本质、特征等方面决定了企业人力资源管理的方式和途径。只有把握住人力资源的特性,针对人力资源的四个特性开展人力资源开发工作,才能真正做好企业的人力资源管理工作。     

谈激励机制在企业人力资源开发中的作用

人力资源作为现代企业中的一种最重要的资源,如何合理地开发和管理人力资源,激发人才的潜力,提升企业核心竞争力,是企业成败与否的关键。本文就激励机制在人力资源开发中的作用以及现代企业如何建立完善激励机制,进行了认真分析和阐述。     

浅议企业实现现代人力资源管理的重要意义

知识经济时代,以不确定性为特征的竞争环境向现代企业提出了新的挑战,人力资源管理作为管理学的一个分支,在企业管理活动中的地位越来越重要。企业要实现利润最大化,有效开发人力资源,就必须更新观念,实现向人力资源管理的转变。     

基层供电企业人力资源管理探讨

对基层供电企业人力资源管理的现状进行了简要分析,并从基层供电企业的角度,就如何管理、开发、利用好人力资源在八个方面展开了探讨。     

课程思政赋能旅游管理专业案例开发的研究——以“旅游企业人力资源管理”为例

在“立德树人”“三全育人”的要求下,将思想政治教育融入旅游管理专业研究生“旅游企业人力资源管理”课程中,“教学案例与思政融合”是一种有效途径。文章首先分析本土案例在与“思政”融合方面存在的不足,进而提出开发和编写具有一定思政水平的旅游企业人力资源管理案例的对策及有效路径,从而实现课程思政赋能教学案例开发的目标。     

浅谈社区人力资源开发与管理

由传统的劳动人事管理向现代人力资源管理转化,是深化企业改革的重要内容。人力资源的开发程度与管理水平,是企业改革成功与否的重要标志。树立以人为本的观念,合理开发人力资源,科学实施管理,使人的积极性得到充分调动,潜能得到最大发挥,是组织中管理者的重要职能,也是管理者研究的主要对象。社区向企业化经营、社会化服务、市场化运作的目标发展,最重要的资源是人力资源,随着经济与科学技术的发展,人力资源对社区兴衰成败起着决定性的作用。     

推行员工职业生涯管理 创新思想政治工作方法

人力资源是企业第一资源。如果企业没有好的用人机制,让每个员工充分地发挥作用,企业竞争力就会被消减。目前有的企业,特别是一些国有大中型企业还存在着人力资源浪费和员工流失的严重现象。如何调动员工积极性、开发员工的潜能,是摆在企业面前一个现实而紧迫的任务。推行员工职业生涯管理,就是一种把思想政治工作与人力资源管理相结合的管理方法,值得研究推广。     

基于管理熵、管理耗散的企业人力资源管理评价模型研究

从管理熵、管理耗散和管理耗散结构理论的视角,对企业人力资源管理的管理效率增减规律进行研究,在此基础上构建人力资源管理评价模型,以诊断企业人力资源管理的状况,为企业人力资源管理决策提供理论依据.     

浅议企业人力资源管理中的以人为本思想

在知识经济时代,人是企业提升核心竞争力的决定性因素,因此,人力资源管理被越来越多的企业所重视.人力资源管理的关键因素是人.其出发点和归宿都集中在人这一要素上.即人力资源管理要坚持以人为本.企业的人力资源管理要实现以人为本,必须从多个方面入手,如通过尊重员工、让员工参与管理等途径.     

浅谈图书馆的人力资源管理

在充分认识人力资源开发与管理的意义和作用的基础上,树立人力资源开发与管理新理念,把握人力资源开发与管理原则、职能和方法,为图书馆有效挖掘、培养适用人才,使之在图书馆内人尽其才,才尽其用,从而保证图书馆目标的实现。     

民营中小型企业战略性人力资源管理的实现

文章在比较了传统人力资源管理和战略性人力资源管理的基础上,分析了民营中小型企业在战略性人力资源管理上的障碍,提出了民营中小型企业战略性人力资源管理的实现及变革的方法.     

浅谈商业企业人力资源的开发管理

人力资源的管理是商业企业管理的核心。现在 ,人力资源日益显示出对物力资源的优先重要性。因此 ,商业企业要进一步转变观念 ,坚持以人为本 ,重视人力资源开发 ,完善激励机制 ,优化企业人员结构 ,加强企业文化建设和人力资源管理队伍建设 ,以适应社会和经济发展的要求。     

人力资源转化为人力资本探析

人力资源与人力资本存在着一定的差别,人力资源只有通过开发和管理才能转化为人力资本,这是一个关系到企业生存和发展的一个关键的问题。     

21世纪企业人力资源管理的趋势

以跨国公司为代表的人力资源管理和开发工作都在适应新的环境中逐步改变着自己的内容和方式，并逐渐显现出新的趋势，它们是组织结构上的后官僚主义化、管理重点在核心人才上的集中化、管理角色的企业策略伙伴化、注重学习型组织的创建、差别化个性化的管理和开发手段五个趋势。刚刚起步的我国人力资源开发和管理，应该跟踪世界范围内人力资源管理和开发的动态，并致力达到本质性的认识。     

论职工教育培训评估体系的建立与实施

职工教育培训评估体系的建立与实施有益于企业人力资源的开发与管理,确保企业培训工作的健康发展,从而提高职工业务素质,促进企业经济效益的提高。