工程施工阶段监理的质量控制

工程监理是现阶段工程建设行业解决质量管理工作的重要环节,监理的质量控制是建设工程项目管理的核心,也是确保工程质量,实现工程项目的三大控制目标的重点.现阶段我国监理工作的重点主要集中在施工阶段的质量控制方面,作为工程监理对工程建设项目管理的一大目标,贯穿于工程建设的全过程.     

浅析建筑工程施工阶段的质量控制

施工是形成工程项目实体的过程,也是形成最终产品的重要阶段。所以,施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点。本文将主要对建筑工程施工阶段质量控制的内容进行分析,就如何加强施工阶段的质量控制提出一些看法。     

浅论建筑工程施工阶段的质量控制

施工是形成工程项目实体的过程,也是形成最终产品的重要阶段。所以,施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点。本文将主要对建筑工程施工阶段质量控制的内容进行分析,就如何加强施工阶段的质量控制提出一些看法。     

浅谈人防工程施工阶段监理质量控制的方法

基于人民防空工程建设的重要性,本文对人防工程监理质量控制的内容及方法进行了阐述。     

浅谈边坡治理工程施工监理阶段质量控制

列举了边坡治理工程中常见质量问题，并对其出现的原因进行了分析，提出了各施工阶段质量控制要点。     

浅谈施工阶段的暖通、给排水监理

搞好暖通、给排水监理工程监理,要求监理人员熟悉相关法规,了解施工图纸,做好事前、事中、事后控制,以确保暖通、给排水安装工程的监理质量。     

浅谈钢筋工程施工监理质量控制

从工程事前、事中、事后监控以及原材料控制等措施方面,浅谈钢筋进场检验、加工、连接、安装等一系列技术工作的质量控制.     

浅谈装修工程的质量控制

在监理工作中,如何确保装修工程的施工质量显得特别重要。为了确保装修工程的工程质量,施工监理应做好控制工作。     

建设项目的施工成本控制

随着市场经济的发展,施工企业如果想在市场占有一席之地,就必须抓好成本控制,本文主要介绍了事前控制、事中控制和事后控制。其中事中控制要抓住经济措施、组织措施和技术措施。     

浅析市政工程的质量控制

市政工程的质量控制,始终是市政设施建设中的核心问题,其控制效果的好坏,直接关系到城市经济社会的正常运转。本文首先论述了市政工程项目的形成过程与特点,随后从事前控制、事中控制和事后控制三个方面,论述了市政工程的系统过程。     

浅谈监理水利水电工程施工阶段的质量控制

水利水电工程质量控制是水利水电建设项目管理的核心,在施工阶段主要抓住事前、事中、事后控制三个环节。一切以数据说话,一切以书面为根据,对重点部位、关键工序进行动态控制。从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。     

浅谈监理工程师在石化管道材料监理中的监理要点

本文结合作者多年管道监理工作经验,围绕工艺管道材料验收的事前、事中、事后控制,对石化管道材料验收监理工作中易忽视的问题进行了总结。     

浅议工程施工监理的质量控制

本文详细论述了工程项目施工过程中监理的质量控制原则及要点,以供参考。     

如何加强应收账款的管理与控制

应收帐款是企业在经营过程中发生的一项债权，也是企业向购货方或接受劳务方提供的一种短期信用。及时收回应收帐款，能够减少企业营运资金在应收帐款上的呆滞和占用，从而提高企业的资金利用效率。因此，加强应收账款的管理与控制，成为企业财务管理的重中之重。本文从应收账款形成原因入手，简要分析了加强应收账款管理与控制的一些措施。     

浅谈工程监理工作中的质量控制

简要分析了工程监理工作中的质量控制.     

区域供水工程施工监理的质量控制

本文从长江区域供水工程实体质量形成过程的施工准备、施工过程进行有所侧重地诙作为监理如何对工程进行质量控制.     

浅谈施工阶段监理质量控制的措施

建设监理企业是依据与业主签订合同中的具体条款内容,代表业主对工程进行质量、投资、进度全方位的控制和管理。以监理质量控制三过程为主线,分别从事前控制、事中控制及事后控制详细阐述了施工阶段监理质量控制的要点及措施。本文结合作者自身的工作对施工阶段建立质量控制的措施来进行分析。     

浅谈工程项目档案质量管理体系的运作

在工程项目档案的形成到最后验收各阶段,为保证工程项目档案的管理质量,必须建立工程项目档案管理体系,从事前介入、事中控制和事后验收的全过程,严格按照规范操作流程进行运作,建立档案管理系统,实现档案材料保存。     

浅谈公路施工监理的质量控制

随着社会的进步,人们对汽车需求量的增加,交通基础设施建设也迅猛发展起来。政府为更好地提高公路施工质量,从而引进了公路工程监理。作为代表"公平、公开、公正"的第三方监理单位,在公路施工过程中监理单位能够对工程不合理现象提出相关的意见,并能够加强项目施工的质量控制。监理单位通过对工程施工的监管,充分保障业主和承包商的权利和利益,也能从全方位确保公路施的工质量。本文主要论述了二级公路施工监理的质量控制。     

如何加强施工企业的成本控制

施工企业项目成本控制在整个项目目标管理体系中处于十分重要的地位,实施成本控制,对降低工程成本,改善经营管理,提高职工的积极性都有极其重要的作用。特别是对提高工程质量、确保安全施工等方面也有深远的意义。加强施工企业项目管理中的成本控制是向科学管理要效益的具体举措,在激烈的市场竞争中不断地自我完善,增强企业的生命力,才能使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。