加强煤炭企业物资管理提升企业经济效益浅析

煤炭企业物资管理域经济效益提升具有紧密的联系,物资管理水平提高可以降低企业生产成本促进企业改善管理方法,保证各项生产活动顺利开展,我国煤炭企业物资管理过程中需要坚持系统化、准确性、科学性方法,不断提高物资管理水平,为降低煤炭企业运行成本具有十分重要的意义,煤炭企业物资管理过程中需要建立完善的管理体系,推动各项管理措施改革,提高企业经济效益。     

煤炭企业物流改进对策分析

为实现煤与非煤并重的发展战略,煤炭企业根据产业特点确立了以煤炭运销和物资管理业务为基础的物流业,但整体上看,物流业务任然以煤炭运输和满足矿区内生产的物资供应为主,很少真正涉足服务社会的综合配送领域;从煤炭企业物流的基本现状分析入手,结合煤炭企业实际,提出煤炭企业应改革现有的物流体系,从组织体系、物流系统、供应链等方面进行改进。     

煤炭企业物资管理

物资管理不只是煤炭物资的管理,煤炭物资供应管理对煤炭生产的高产、高效、安全进行起着重大的作用。企业里的核心管理工作不仅仅是财务管理,更包括了物资管理在内。因此煤炭企业物资供应管理工作对于提高企业经济效益,降低煤炭成本,增强企业竞争能力起着举足轻重的作用。     

新形势下煤炭企业职工教育培训探讨

当前,我国煤炭市场结束了近10年的黄金时期,出现了煤炭产销两滞的现象,全国各煤炭企业生产压力骤然降低,竞争异常激烈.为了提高煤炭企业核心竞争力,实现企业可持续发展,平衡渡过寒冬,职工教育培训显得尤为重要.本文即对职工教育培训进行了探讨,提出了新形势下煤炭企业如何进行教育培训的一些措施,对煤炭企业的教育培训有一定的参考价值.     

浅议煤炭部企业物资供应零库存管理的重要性

由传统的储备式物资供应模式,向现代物流管理转化已成为企业降低物流成本,挖掘第三利润源泉的必经之路。煤炭企业应大胆创新、不懈探索,进一步规范物资流通秩序,完善“按需采购、集中配送、零库存管理”的供应物流体制,最大限度地降低物流成本,保障矿井物资供应。     

我国企业降低物流成本的重要措施-运输合理化

物流是若干领域经济活动系统的、集成的、一体的现代概念。是伴随着商品生产和商品流通而产生的,随着市场经济完善而发展的。我国自加入WTO后,物流产业得到了飞速发展。尽管物流产业存在巨大的发展潜力和空间,有着巨大的社会需求。但是由于物流产业科技含量低,物流组织和管理水平低,尤其是物流成本居高不下,极大地妨碍了物流产业的健康快速发展。所以降低物流成本是推动物流发展的重要措施。而在物流成本中运输环节所消耗的费用已经占据制造成本和作业时间的绝大部分。所以物流自降低物质消耗,提高劳动生产率之后,成为使企业获的利润的“第三利润源”。通过运输合理化降低物流成本,已经成为企业提高竞争力的重要手段。     

我国企业降低物流成本的重要措施一运输合理化

物流是若干领域经济活动系统的、集成的、一体的现代概念。是伴随着商品生产和商品流通而产生的,随着市场经济完善而发展的。我国自加入WTO后,物流产业得到了飞速发展。尽管物流产业存在巨大的发展潜力和空间,有着巨大的社会需求。但是由于物流产业科技含量低,物流组织和管理水平低,尤其是物流成本居高不下,极大地妨碍了物流产业的健康快速发展。所以降低物流成本是推动物流发展的重要措施。而在物流成本中运输环节所消耗的费用已经占据制造成本和作业时间的绝大部分。所以物流自降低物质消耗,提高劳动生产率之后,成为使企业获的利润的“第三利润源”。通过运输合理化降低物流成本,已经成为企业提高竞争力的重要手段。     

国有煤炭企业管理举措初探

国有煤炭企业目前的改革和发展成效明显,经济效益不断提高。但有些国有煤炭企业,在人力资源管理、成本管理和物流管理等方面存在一定的差距。对此,必须重视人才队伍建设,更新成本管理观念,完善物流管理架构和后勤服务,加快企业信息化建设,使煤炭企业持续健康地发展下去。     

浅析山西煤销集团物流体系建设

在山西煤炭运销集团快速发展的过程中,把物流纳入发展的轨道,架构具有中国特色的煤炭产业现代物流业,以采购、承运、销售为依托,在集团公司现有的物流资源基础上,组建包括采购物流、承运物流、销售物流三位一体的大型煤炭企业物流企业,依托企业物流优势、资源品牌优势,开拓社会物流服务业务具有重大现实意义。     

煤炭企业环境成本分析

煤炭产业的发展在促进经济快速发展的同时,也产生了巨大的环境负外部性,但实践中由于政策和技术等因素的制约,煤炭企业环境成本长期未得到重视。本文在借鉴前人研究成果的基础上,深入分析了煤炭企业环境成本的特征,并以有助于煤炭企业实现环境成本管理和控制为目标,对煤炭企业环境成本构成要素进行了重新规范。本研究对全面反映煤炭企业经营业绩,促进煤炭产业与环境保护协调发展有现实意义。     

浅谈淄矿集团银行承兑汇票管理

受煤炭市场因素影响,煤炭货款回收中承兑汇票比例提高、额度增大,不仅增加了煤炭企业的资金成本,而且加大了票据管理工作压力。淄矿集团公司几年来不断加强和完善对票据的管理工作,实行风险控制、信息网络化管理等措施,取得了良好的效果。     

基于低成本的物流管理创新研究

降低物流成本是现代物流的重要研究课题之一。本文通过物流成本的国际比较，找出物流成本分布规律，提出以物流成本管理创新来降低物流成本，从而提高企业的利润水平。同时认为，政府政策的正确导向对降低企业的物流成本也有着至关重要的作用。     

企业物流成本控制的探讨

在制造业生产及商品物资的流通中,物流成本是较大的成本支出项目,因此,物流成本管理已成为企业获取竞争优势的重要因素.但是,目前企业的物流成本还存在着成本的核算和控制不完善的问题.因此,企业应采取切实可行的措施控制物流成本,如建立物流成本核算体系、降低物资采购成本、加强物流的信息化管理、培养物流成本管理人员等.     

我国物流成本管理探析

物流成本具有隐含性,物流成本之间存在效益背反规律,物流成本消减又具有乘数效应.因此,加强物流成本管理对降低物流成本、提高物流活动经济效益具有重要意义.该文从物流成本特征入手,对我国企业物流成本管理的现状加以分析,并就加强物流成本管理工作提出了具体建议.     

关于小型家私企业物流成本控制的探讨

物流成本的降低和收益增加是制造企业管理者永恒的目标和主题.本文阐述了小型家私企业在物流成本控制中存在的主要的问题,从创新物流成本管理机制、多方联动降低物流成本等方面提出降低小型家私企业物流成本的应对措施.     

降低企业物流成本的方法探讨

如何降低物流成本是困扰许多企业的难题,我国企业的物流成本管理存在着会计核算不健全、物流库存、运输成本高、物流信息技术落后、缺乏物流成本的综合控制等主要问题,应采取有效措施,降低企业物流成本,挖掘“第三利润”源泉。     

低碳经济视角下淮北煤炭绿色物流发展策略研究

本文主要针对目前淮北煤炭企业物流管理水平低下,对煤炭供应链上各个环节经常发生资源浪费和环境污染的现象进行分析,并提出实施绿色物流的对策.     

加强煤炭企业经营管理的途径分析

煤炭是我国重要的能源支柱,市场经济的发展,国家煤炭产业政策的调整,给煤炭企业带来了新的机遇和挑战,而企业经营管理对于企业的生存发展起决定性作用,因此,本文在分析煤炭企业经营管理状况的基础上,探讨如何加强煤炭企业管理的有效途径,以提高煤炭企业经济效益,促进煤炭企业长远健康发展。     

淮南矿区煤炭成本控制的思考

分析煤炭成本居高不下原因,揭示成本自然条件、社会责任和国家政策等重大影响因素,研究探寻成本控制途径;为提高全员成本管理意识,提升企业成本管理水平,增强企业经济效益,提升煤炭企业竞争力,保持煤企健康、和谐、稳定发展。     

煤炭企业循环经济发展中存在的问题及对策

我国煤炭行业作为能源基础产业,对整个国民经济的发展起着举足轻重的作用.但是煤炭企业受计划经济的约束较深,短时间内很难适应市场经济的发展,煤炭经济是变革煤炭企业传统成本管理和煤炭企业生存和发展的必然要求.因此,煤炭企业应高度重视经济发展,从而增加煤炭企业竞争优势,提高经济效益.基于此,文章主要对煤炭企业在循环经济发展中存在的问题进行分析、探讨,进而提出完善煤炭企业循环经济发展的对策.