走报业集团之路

走报业集团之路高兴烈深圳商报社从１９９３年６月提出创建报业集团到现在,已经走过了５年的历程。５年来,我们以这一目标为动力,在建设规模上、在运作机制上、在经济实力上、在队伍建设上,努力探索集团化的道路,创建报业集团的工作取得了相当的发展。确立报业集团目...     

我国报业集团的发展趋势

进入20世纪90年代,我国报业发展中最突出的现象就是报业迈向集团化。 创建报业集团是市场经济条件下报业发展的必然结果。改革开放以来,我国报业改革了过去那种靠国家拨款的大锅饭管理办法,报社逐步实行了自主经营、自负盈亏、自我发展的管理模式。社会主义市场经济的确立,使报业之间和各种传媒之间的竞争日趋激烈。 面对优胜劣汰的竞争,报纸要在竞争中生存、取胜,必须在办好报纸的同时搞好经营,走报业集团化之路。 报业迈向集团化已被世界报业发展的历史所证明,当今国外有影响的大报,几乎全都是以报业集团的形式进行运作的。 报业集团在美国已有上百年的历史,美国现有日报1600多家,75％被报业集团所控制,其发行量占美国全国报纸发行总数的一半以上。美国的报业集团大体上分为两类,一类是单纯经营报纸的报业集团,另一类是以报纸为龙头,包括多种非报业经营项目的多元化的产业联合体。 我国目前形成的多数报业集团主要     

关于中国报业集团的几点思考

一、中国报业集团目前存在的问题 报业集团化的出现,使中国报纸的经济规模扩张到了前所未有的程度,一些大的报业集团的年经营收入已接近20亿人民币。但是,如果与拥有数百亿美元资产的国际传媒集团相比,中国报业的集团化程度充其量也只能算是初级阶段。目前西方发达国家的一些大型报业集团,多为上市公司,其资本市值及年实际收入是我们无法企及的,这些差距固然与中国现在整体的经济水平直接相关,但报业自身与此相关的一些政策因素,也是一个重要的原因。从世界报业集团化的整体水平及一般状况来看,中国报业的集团化目前还存在着三个方面的局…     

论报业集团发展的五大关系

到去年年底。全国已有6家报社成立了报业集团。除此之外,还有许多报纸虽无报业集团之名．行的却是报业集团之实。风起云涌的报业集团浪潮,在让人们强烈地感受到报业改革锋芒的同时,也使我们不得不认真思考：义无返顾踏上集团化发展之路的中国报业,如何才能在报业由规模数量型向优质高效型转化、由粗放经营向集团化经营转化的关键时刻．把握机遇、迎接挑战．走出一条切合中国国情的现代化报业发展之路呢？本文试图就现阶段报业集团发展中必须处理好的若干关系方面．对以上问题进行探讨。一、政府引导与市场推动的关系经过改革开放以来近…     

对我国报业集团数字化实践的思考

报业的集团化建设与数字化转型已经成为当代报业发展的两个主题，本文通过分析我国报业集团数字化实践的各个方面，其中包括报业集团的网络应用、数字资产管理应用、数字报纸应用、数字化的其他方面应用等。从中探索报业集团数字化实践的经验与存在的问题，并对未来我国报业集团数字化实践提出展望。     

报业集团发展中的几个问题

报业集团无疑是眼下我国新闻界最大的热门话题之一。近年来,随着我国报业的产业化和不断参与市场竞争,我国报纸的运作在一定范围内,呈现出不断聚合的态势,促进了报业追求规模效应的集团趋势。从世界大趋势来看,走报业集团化经营道路,是当今现代报业发展的必由之路。 我国报业走集团化之路首先必须明确自身的定位问题。报业不是一般意义上的产业,而是一种特殊的产业,是具有政治性、意识形态性的产业。我国的报业集团,完整的说法是有中国特色的、社会主义的、现代化的报业集团。因此我国报业集团的定位应当是:以党报为龙头,以报纸为主业,以国家所有为原则,以社会效益为第一的多功能、多层次、多品种的特殊产业集团。     

细分市场,明确定位,优化新闻资源配置

研究报业集团内各报的市场定位，明确各报的市场分工，有效地配置新闻资源，是党报集团化发展的需要，是报业集团增强整体竞争实力的需要，也是我们面对“入世”后市场挑战的需要。哈尔滨日报报业集团在这方面做了积极的探索，力求使集团的几张报纸伸出去是五个手指，各有各的指向；攥起来是一个拳头，形成竞争的合力。     

试析报纸品牌评判体系

从总体上看,我国报业应对现阶段空前激烈的竞争主要有两种途径:一是在规模上下功夫,组建报业集团;二是在单份的报纸品质上下功夫,塑造报纸品牌。报业集团也将最终落脚于单份报纸的品牌建设上来,报纸品牌建设因而必将成为下一步报业竞争的焦点。对广告代理业和广告客户而言,报纸品牌价值也是其     

第三条路:创新成就报业的一个典范——评黄扬略主编的《第三条路》

读完《第三条路——经济为主综合大报新探》,一种对书中主人公成功创新办好一张新型报纸的敬佩之情,深感获益匪浅的愉悦之情,油然而生。以胡锦涛为总书记的党中央将建设创新型国家作为全党、全国的奋斗目标。《深圳商报》的实践向我们道出了一个真理:创新是一种活力,创新是一个生机。一个党和一个国家有了这种活力和生机,便有灿烂的明天,便能够做出一番惊天动地的伟大事业。一个集团一个报社有了这种活力和生机,就可以办好一张有特色的报纸和建设一个有竞争力的报业集团。深圳报业集团就是这样一个有竞争力的传媒集团,《深圳商报》就是这样…     

深圳报业集团四报将提价至2元

据深圳报业集团发行有限公司官网消息：2014年1月1日起,深圳报业集团的深圳特区报、深圳商报、深圳晚报、晶报四份报纸,零售价将由现在的每份1元提升至2元。在当下的媒体生存环境中,深圳报业集团的提价之举会不会是一个好的选择？报纸提价是否会使读者群流失加速？     

体制创新—报业经济发展的突破口

自从１９９６年成立第一家报业集团以来 ,经过五年的摸索 ,目前我国报业的集团化改革进入了扩大试点阶段 ,全国已先后成立了１６家报业集团。报业的集团化经营当然是一个重大的改革 ,然而 ,从现有实际情形来看 ,不少报业集团更多地是解决报业的经营规模以及内部运行机制等问题 ,而甚少涉及到报业的根本制度即体制创新问题 ;少数报业集团成立之后没有进行实质性的改革 ,有沦为翻牌公司的危险。可见 ,集团化只是报业改革的一个阶段性目标 ,并非根本目标。成立了集团的报社仍然要锐意改革 ,尤其要在体制上创新 ,把办报与经营从内部严格分开 ,并…     

体制创新—报业经济发展的突破口

自从1996年成立第一家报业集团以来，经过五年的摸索，目前我国报业的集团化改革进入了扩大试点阶段，全国已先后成立了16家报业集团。报业的集团化经营当然是一个重大的改革，然而，从现有实际情形来看，不少报业集团更多地是解决报业的经营规模以及内部运行机制等问题，而甚少涉及到报业的根本制度即体制创新问题；少数报业集团成立之后没有进行实质性的改革，有沦为翻牌公司的危险。可见，集团化只是报业改革的一个阶段性目标，并非根本目标。成立了集团的报社仍然要锐意改革，尤其要在体制上创新，把办报与经营从内部严格分开，并努力建…     

对报业集团体制创新的几点思考

一、报业集团体制创新的紧迫性 积极推进集团化建设是中国新闻出版业战略调整五大任务中的首要任务. 自1996年1月15日,国内首家报业集团--广州日报报业集团挂牌以来,全国已组建了39家报业集团.报业集团成立后,体制改革与机制转换便被提上议事日程,因为这不仅是集团能否实现集团化经营、产业化发展,从而走现代报业之路的根本问题,也是集团日常运行不可回避的问题.     

报业集团母子公司财务管理体制的思考

上世纪90年代末,中国报业发展历程中掀起了组建报业集团的改革热潮,这是报业面临新媒体的迅速普及和WTO后报媒生存环境的变化所做出的一种积极探索。报业的集团化是改革的直接产物。作为中国新闻传播领域的一个重大变化,报业集团化的出现,使中国报纸的经济规模迅速扩张,对报业的改革和发展起了巨大的推动作用。     

报业集团母子公司财务管理体制的思考

上世纪90年代末,中国报业发展历程中掀起了组建报业集团的改革热潮,这是报业面临新媒体的迅速普及和WTO后报媒生存环境的变化所做出的一种积极探索.报业的集团化是改革的直接产物.作为中国新闻传播领域的一个重大变化,报业集团化的出现,使中国报纸的经济规模迅速扩张,对报业的改革和发展起了巨大的推动作用.     

考察广东三家报业集团访谈摘要

1998年6月21日至8月10日,复旦大学96新闻暑期社会实践小组赴广州进行了以“改革开放二十年来中国报业发展与集团化趋势”为主题的考察活动。对广州日报、羊城晚报和南方日报三家报业集团进行了访问,不仅了解到这三家报业集团报纸的发行、经营、销售情况,还分别与三家报业集团的许多部门从业人员进行座谈。由于考察报告的全文篇幅很长,且有关这三家报业集团的基本情况报刊上已有很多介绍,故特节录其中“访谈摘要”一节在本刊发表,以飨读者。     

第三只眼看重庆

缺乏产品设计是中国报业市场的通病 重庆报业市场的问题也是中国报业市场的通病.一是一个地方只有一个报业集团,通吃,广告很显然是被当地报业集团垄断的.二是报业集团内部的重复建设太多,几张市场化报纸都办成都市报了.既然要集团化,就应该把多年不赚钱的产品淘汰,把相同的产品合并,但中国很少有报业集团这样做过.     

报业集团激励协调机制的创新

自1996年广州日报社组建我国第一家报业集团以来，集团化成为中国报业改革的一种潮流。到目前为止，共组建报业集团38家。由报社转制为报业集团，不应只是一种名称的转换，而应该是在体制和机制上进行深层次的创新，使报业集团这种新的组织形式能够更好地适应社会主义市场经济的要求，尽快     

报业集团科学整合：1＋1〉2

从世界上第一家报业集团于1889年在美国诞生至今,报业集团化趋势早已蔓延所有实行市场经济的国家。我国自1996年1月15日广州日报报业集团成立以来,至今已经组建了数十家报业集团。但是,由于我国报业市场没有发育成熟,非市场因素太多,加之集团化还没有触及到报业改革深层次的问题,因此,我国报业集团的发展还面临着一些瓶颈和困局。尽管已经组建了数十家报业集团,     

走集团化之路

“创建报业集团” ,这个崭新的课题我第一次接触是在老市委书记李灏那里。１９９３年春季的一天 ,他对我说 ,深圳的报业怎么发展 ?我很欣赏新加坡“报业控股”的模式。你应该去考察一下。于是 ,当年６月我率深圳市新闻代表团飞赴新加坡 ,考察了他们的报业控股有限公司。这次考察大开眼界。这家公司最大的特点 ,就是体现了按新闻规律办报和按市场规律经营的有机结合。借鉴他们的经验组建报业集团 ,实行企业化管理 ,可以大大促进报业管理向深度和广度进军。我们向市委、市政府递交了考察报告 ,提出了深圳商报社集团化发展的基本思路。市领导给…