地质单位人力资源管理的激励机制研究

人才激励机制直接关系到企事业单位的活力和运转效率,是现代人力资源管理的一个重要内容。我国地质单位在人才激励机制方面存在着一些不足,主要体现在职务任用、晋升制度、绩效考核、薪酬分配和对员工的人文关怀等方面,本文对此进行了具体分析,并针对地质单位的现实情况,提出了建立有效人才激励机制的建议。     

浅析科技企业创新型人才管理机制及改进策略

新时期我国加快建设创新型国家,对创新型人才的需求量越来越大。当前我国不少科技企业的创新型人才管理仍相对落后,人才激励机制不足,影响了人才作用的发挥,严重限制着企业发展。通过对现阶段我国科技企业创新型人才管理机制研究,分析存在问题并提出相应改进策略,以期促进我国科技企业创新型人才管理水平提升。     

浅谈企业管理中的激励机制

如何有效地吸引人才、留住人才、防止人才流失及更好地调动人才的积极性已成为当前困扰企业人力资源管理的重要问题,企业要发展,必须应该重视人力资源的管理,完善和加强企业的激励机制建设.本文主要介绍了在企业人力资源管理中,对员工的激励机制和手段.     

基于过程模型的高新技术企业创新型人才激励机制构建研究

在当今知识经济时代,高新技术企业作为科技发展的主要载体,对国家经济发展起着至关重要的作用。众所周知,创新型人才是高新技术企业关键性战略资源。然而,目前部分高新技术企业对创新型人才的有效激励机制尚不健全,还存在一些不足之处。本文基于过程模型视角,根据高新技术企业创新型人才的特性,探讨了激励机制存在问题的本质原因,构建了适用于高新技术企业创新型人才有效激励机制。本文的研究为人力资源管理领域中的相关问题提供了一种新的模型和视角,具有一定的理论与应用价值。     

增强激励机制的有效性，促进北京铁通持续快速健康发展

现代企业的竞争归根结底是人才的竞争,是人才机制的较量。国有电信企业面对市场诸多挑战,其生存和发展的关键在于能否建立起有利于优化人力资源的有效激励机制。本文以北京铁通为例,重点分析了企业激励机制存在的不足,探讨了增强激励机制有效性的2种途径以及实施差异化激励的3项策略,并进行了理论思考。     

关于人力资源管理中激励机制的运用研究

现代企业发展的有效途径就是通过有效的人力资源管理机制,来吸引和培养优秀的企业人才,并且能将培养出来的人才不流失,逐渐成为企业的核心员工。企业员工素质如何,直接影响着企业未来的发展前景,但是企业员工的素质也是需要企业相关的激励机制培养的。本文主要企业人力资源管理运用激励机制的重要意义,进而探讨了企业人力资源管理中运激励机制的具体措施,仅此提供借鉴。     

新形势下油田企业人才管理机制创新研究

随着社会发展,油田企业内外部环境发生了深刻变化,这对人才工作的要求也发生了巨大影响。油田企业面临国际油价持续低位震荡和国内深入改革发展的新形势,人才管理方面必须转变观念、更新理念,推动深层次变革。随着形势的改变,油田企业在人才管理机制方面不足突显:人才管理观念缺乏自我更新;人才积极性发挥方面缺乏有效的激励措施;人才培训培养方面缺乏有效的支持。针对人才管理机制的不足,胜利油田物探研究院深入分析,在营造良好创新文化氛围、完善人才激励机制、建设优秀专家团队等方面做了创新性探索研究,取得了丰硕成果。     

基于需求理论的建筑企业激励机制构建

针对目前建筑企业难以吸引人才以及人才流失的问题,分析建筑企业在人力资源管理上存在的不足。首先分析建筑企业本身特点、寻求问题的根源。运用需求理论探讨了激励对于解决建筑企业难题的重要作用。最后结合分析结果,构建一个基于需求理论适合建筑企业的激励机制。     

企业技术创新人才管理与激励方式探讨

技术创新人才是企业非常稀缺的一种人力资本,对于企业技术创新人才的人力资源管理,适合采用团队管理的方法,以此为前提,进行团队构建、绩效考核、薪酬管理、人力资本增值、创新个体文化等五方面的管理,形成一种具有针对性的相对科学合理的管理和激励机制。在薪酬管理中,项目EVA分成率法以技术创新人才作为人力资本参与企业的经济利润分配,可以作为一种新的激励方法。     

“全创改创”新背活景力下的激探发——基于“全创改”地区政策索科研人员实践的研究

创新是引领发展的第一动力,创新发展在于人才,人才发展依赖于制度。因此,在新时代中国特色社会主义背景下,如何进一步完善人才机制,释放人才活力,对于实施创新驱动发展具有重要的战略意义。本文描述了我国科技人才的发展现状,指出当前人才发展中的问题,选取"全创改"试验区在科研人员职称评价制度改革、科研经费管理相关制度改革、科技成果转化等相关激励机制改革、"双师型"教师队伍建设、推进事业单位专技人员离岗创业等五方面的经验探索进行分析,并针对激发人才活力方面普遍存在的人才的培养、管理、评价、激励等方面难题,提出政策建议,以期为地方政府激发人员创新活力的探索提供参考。     

谈现代企业的人力资源管理

在企业的生存与发展过程中,人才起到关键性的作用,如何吸引人才、管理人才便成为企业经营者都十分关心的问题.文章通过对人力资源管理的分析及激励机制的运用,提出了企业吸引人才的策略.     

有效的激励机制是企业留住人才的重要保障

人力资源作为现代企业的一种战略性资源,已经成为企业发展的最关键因素.在人力资源管理的众多内容中,激励问题是重要内容之一.激励的科学与否直接关系到人力资源运用的好坏.激励可以调动员工工作积极性,提高企业绩效;激励可以挖掘人的潜力,提高人力资源质量;激励机制能吸引人才,增强团体、组织的活力.     

浅析高校图书馆人才管理中的激励机制

近年来,高校图书馆在人才激励机制建设方面做了积极探索和改革,但由于历史和体制等多方面因素的影响,目前高校图书馆激励机制建设并未取得实质性突破.通过对当前高校图书馆人才管理激励机制存在问题进行分析,提出了实施人才管理激励机制的措施.     

浅析国有企业员工激励机制

人力资源管理的基本目的就企业而言,是吸引并留住企业需要的人力资源,要想达到这一目的,就必须在企业形成一个事业聚人才、岗位用人才、环境留人才的良好氛围,核心问题是建立健全企业员工的激励机制。本文就如何建立健全员工激励机制谈几点看法。     

有效的激励机制是企业留住人才的重要保障

人力资源作为现代企业的一种战略性资源，已经成为企业发展的最关键因素。在人力资源管理的众多内容中，激励问题是重要内容之一。激励的科学与否直接关系到人力资源运用的好坏。激励可以调动员工工作积极性，提高企业绩效；激励可以挖掘人的潜力，提高人力资源质量；激励机制能吸引人才，增强团体、组织的活力。     

激励机制与人力资源开发

人力资源开发，是关系到企业人才管理与使用的关键问题。从激励机制设计的原则、激励机制的作用等方面，论述了如何通过有效的激励机制，充分发挥、调动人力资源的积极性，这也是当前激烈竞争的态势下企业最为关心的问题。     

建立健全建筑施工企业激励机制 完善建筑施工企业人才管理体制

通过分析我地区建国 50年来施工企业的发展现状 ,提出目前我地区施工企业存在的问题 ,阐述了建立建筑施工企业激励机制 ,完善建筑施工企业的人才管理的必要性和迫切性     

企业技术创新人才的动态激励机制研究

针对技术创新人才十分关注个体成长、工作自主和业务成就的特点,企业应将激励的重点放在其职业生涯管理上,再配合以相应的团队管理、绩效考核和薪酬管理,从而形成技术创新人才的动态激励机制。     

企业管理中激励机制的运用

现如今,企业发展的速度越来越快,企业管理发挥着重要的作用,企业管理中激励机制的应用也越来越广泛,激励机制贯穿了企业管理的整个过程,它能使企业不断的成长和加速的发展,文章就企业管理中激励机制的运用做了详细的分析和研究,对激励机制存在的弊端给出了解决对策,以便企业管理中激励机制的运用得到更好的发展和进步。     

浅论高校人才管理机制

高等学校作为国家事业单位,计划经济的影响根深蒂固,虽然几经改革,取得一些成效,但人事管理中表现出的缺乏竞争活力的惰性仍然十分突出,严重制约了高校的发展。现着重阐述高校现行人才激励机制的缺陷,深入分析其根源,并提出一系列健全和完善高校人才激励机制的措施：