浅析高校人事管理制度改革

针对当前高校人事管理工作中存在的问题,从管理观念、管理机制、管理队伍及人力资源配置等方面,指出高校人事管理创新的方向和途径,推进高校人事管理模式向现代人力资源管理模式的转变。     

高校人事管理现状及对策

高校作为先进生产力的生成器与孵化器,在知识经济的时代下应该引领时代前进的步伐,高校人事工作方面也不应例外。然而随着教育体制改革的不断深化,传统高校人事制度的弊端也日渐凸显,因此必须打破传统模式建立新型高校人事管理制度。     

高校人事管理制度改革探析

本文分析建国后我国高校人事制度改革的历程和目前高校人事制度存在的端端及改革的重点 ,提出做好人事管理罐改革的原则以期推动当前高校人事管理制度的改革。     

促进高校人事管理转向人力资源开发

随着社会主义市场经济的建立和完善,人事管理工作面临着两个转变:一是由计划经济体制下的人事管理转向适应市场经济的人事管理;二是由传统的人事管理转向整体性人力资源开发。高校作为人力资源的高地,人事管理工作者应在有利于学科建设和队伍建设,有利于调动各种人的积极性,有利于学校安定团结和各项事业发展的前提下,解放思想,转换观念,完成两个转变,开创人事工作的新局面。一、由传统的人事管理转向人力资源开发“以人为本”,由事务型管理转向“战略型管理”。“以人为本”的管理理念是现代人力资源开发与传统人事管理最根本的区别。在计…     

高校人事管理转型研究

随着我国社会主义市场经济的不断完善,国内外各领域的人才竞争日趋激烈。高校作为担负人才培养任务的社会公益机构,需要在体制机制方面进行相应的改革与创新,变革传统的人事管理模式,激发人才活力,提高人才效益,以适应高校办学事业的发展需求,促进高校办学职能的全面履行。     

人事管理是高校综合改革成功的突破口

高校的人事管理与学校的生存和发展密切相关，关系到学校的发展和改革的成功。本文从现实出发，阐述了其改革的思路和举措。     

高校人事管理改革探

本文介绍了当前高校人事管理的现状和特点,阐述了高校人事管理制度改革的重要性,探讨了高校人事管理改革途径.     

论建立和完善现代化高校人事管理制度

建立“公正公平、竞争择优、运转灵活、服务高效”的现代化高校人事管理制度与运行机制,是我国高等学校适应社会主义市场经济体制发展的迫切需要。我国原有的高校人事管理制度是新中国成立后为适应我国社会主义建设的需要,根据计划经济体制的特点和要求逐步建立和发展起来的。主要包括:劳动用工制度、干部录用调配制度、工资分配制度、考核奖惩制度、专业技术职务评聘制度、高校编制管理制度、员工培训制度、档案管理制度等。在计划经济时代,这些制度为我国高等学校的发展发挥了重要作用。十一届三中全会以来,随着改革的逐步深化和对外…     

高校人事管理向人力资源管理的转变

随着我国市场经济的不断发展,高等院校以人为本的发展理念愈加深入人心。高等院校作为社会主体的一部分,其发展必将与社会发展同步。因此,高校的管理机构也应随社会的发展而改变,由传统的人事管理向人力资源管理转变。本文首先阐述了人力资源管理的基本内容。其次提出目前高校人力资源管理现存的问题。最后提出高校人事管理向人力资源管理的转变策略。     

高校人事管理工作改革与发展探索

当今高校发展迅速,人才需求日趋激烈,高校人事管理工作革新势在必行。本文针对当前高校人事管理工作的现状以及存在的问题,提出了一些改革和发展的新思路,以期为高校建立完善的人事管理体制提供参考。     

人才竞争与高校人事管理制度创新

高等教育要在“人才大战”中占取优势，增强竞争力，必须更新人才观念，转换用人机制，努力推进高校人事管理制度的创新。     

依托信息技术 实现高校人事管理现代化

高校人事管理信息化既是人事日常管理的需要，也是进一步开发高校人力资源，实现人事管理现代化的要求。文章分析了高校人事管理信息化的必要性，探讨人事管理信息化的内容和措施，并提出目前遇到的主要问题和解决建议。     

强化高校人事管理工作的理性思考

高校要培养出更适应新世纪发展需要的高层次人才,就必须搞好高校的人事管理工作.为此,在强化高校人事管理工作中提高管理工作者的自身素质、加强师资队伍建设、提倡创新思维、注重激励机制等方面采取切实措施和加强制度保障,都具有现实意义.     

浅议高校人事管理问题

我国现行的人事管理体制经过近20年的摸索与实践,进行了一些改革,取得了一定的成绩,但不容忽视的问题也开始显现,本文通过分析我国高校人事管理中存在的主要问题和问题产生的原因提出了促进高校人事管理工作的相关措施。     

试论高校人事管理向人力资源管理的转变

人力资源管理是在人事管理的基础上发展起来的人性化管理。从人事管理向人力资源管理转变,是提高组织生存和发展能力至关重要的因素。高校应采取措施,尽快实现从人事管理向人力资源管理的转变。     

略论高校人事管理向人力资源管理的转变

高校作为人力资源的高地,应克服管理理念落后,事务性工作多,规划战略较少,以经验进行管理,技术性较弱,人事管理制度还不够健全等缺点,通过实现思想的转变,科学制定人力资源规划,建立全员聘任制和有效激励的管理机制尽快实现高校人事管理向人力资源管理的转变。     

略论高校人事管理向人力资源管理的转变

高校作为人力资源的高地．应克服管理理念落后,事务性工作多,规划战略较少,以经验进行管理,技术性较弱,人事管理制度还不够健全等缺点,通过实现思想的转变,科学制定人力资源规划,建立全员聘任制和有效激励的管理机制尽快实现高校人事管理向人力资源管理的转变。     

高校人事管理制度创新研究

高校只有创新人事管理制度才能更好地推动高校可持续发展。文章从高校人事管理内涵出发,厘清高校人事管理思路,秉承“以人为本”的管理原则,阐明高校人事管理制度的主要特征。基于高校人事管理制度存在的结构性限制、机制性弱环、体制性约束进行研究,提出高校进行人事管理制度创新的策略。最大限度发挥出高校人事管理制度的管理作用,进而促进高校提升教育教学、科研水准,为高校的长远发展服务。     

全球化时代高校人事管理趋势及对策

经济全球化带来了高等教育和人才竞争的国际化,高校人事管理呈现出国际化与本土化并存、手段和方式多样化、人才引进高层次化、教师培训职业化等新的趋势。为此高校人事管理必须实施人才战略,构筑必要的人才政策平台,建立行之有效的制度体系,实施高层次创造性人才工程。     

高校人事管理工作的伦理解读

伦理关系作为一种广泛渗透的“思想的社会关系”,普遍存在于高校人事管理工作中。高校人事管理工作具有管理对象的特殊性、服务内容的庞杂性、服务角色的双重性等特点。就当前高校人事管理工作中存在的如管理制度执行不力导致的契约精神缺失、师德考核形同虚设带来的伦理失序等伦理问题,应确立“以人为本”的科学理念,制定蕴含伦理精神的管理制度,在执行制度的过程中体现人文关怀,与相关职能部门协同合作,以职业化的工作作风从事人事管理工作,为学校的建设和发展提供人力资源保障,为提高办学效益和提升教育质量保驾护航。