信息化在高职院校人事管理中的应用探究

高职院校人事管理信息化是在高等教育发展的必然产物,对高职院校人事管理及高等教育的发展具有极其重要的作用。简要阐述高职院校人事管理信息化对高职院校管理的作用,分析当前高职院校人事管理信息化建设中存在的问题,最终提出高职院校人事管理信息化建设的建议。     

高职院校人事管理现状及信息化建设探索

近几年来,随着我国人事管理体制改革的不断深入,以往传统的人事管理方法与手段所存在的弊端已经越来越明显。从高职院校人事管理的现状以及存在的问题出发,强调了人事管理信息化建设的重要意义,就当前高职院校人事管理信息化建设探索提出了相应的完善对策与方案。     

健全高职院校人事管理激励机制

针对高职院校教师特点,科学认识教师的合理需要,采用有效的方法去调动教师的主动性、积极性,创造性,使他们为了学校共同目标而努力工作,最大程度地发挥他们潜在的能力,这就是人事管理中的激励机制.     

探索高职院校人事管理业务流程的优化途径

针对我国高职院校人事管理工作的存在的问题分析,进而探索高职院校人事管理业务流程的实现路径,并提出一些有建设性的意见或者思考。     

高职院校人事管理模式探究

高等教育的发展对高等职业院校人事管理工作提出了新的要求.高等职业院校人事管理存在着不少问题,涉及到人事管理的理念、体制、人才流动等诸多方面.为此,应考虑建立完善的人事代理制度、社会保障体系、准入和退出等机制,建立充满生机和活力的人力资源管理体系.     

刍议高职院校人事管理模式的转变

随着人员聘用制的实行,高职院校人事工作要适应改革的需要,转变人事管理模式。文章分析了人事工作的3个新变化,并从转变管理观念、建立有效激励机制、完善管理体系、改进管理方式及人力资源的稀缺特性等方面,探讨了当今高职院校人事管理模式。     

高职院校人事管理的哲学思考

人事管理是一个永恒的课题.在"以人为本"的今天,在"科教兴国"的战略下,高职院校的人事管理显得尤为重要.如何对日常的人事事务进行理性的哲学思考,并贯穿现代人力资源管理思想,不断提高高职院校人事管理水平,是新世纪高校人事管理的重要问题.     

谈加强高职院校人事管理工作

人事管理工作的水平和效率,已成为高等职业院校教育及教育质量和管理水平的决定性因素之一。高职院校人事工作,必须以人为本,从实际出发,全面创新工作思路,构建和谐的人事管理运行机制,达到优质、高效、全面提高人事管理水平的目的。     

浅谈激励机制在高职院校人事管理中的作用

在高职院校人事管理过程中,合理地运用激励手段是调动教师积极性和创造性最有效的办法之一。坚持激励,既以理服人,又以情感人,情理交融,产生共鸣,这样才能提高管理的效益。     

以科学发展观指导高职院校人事管理工作

高职院校是为社会培养高水平应用型人才的摇篮。高等教育的快速发展对高职院校人事管理工作提出了更高的要求,搞好人事管理工作是高职院校顺利开展各项工作的前提。高职院校要着力实现不利于科学发展的体制、机制性障碍,以解决体制不顺、机制不活的问题;要实行严格的人才准入制度,按需设岗,全员聘任;要建立完善的考核评价体系和绩效分配机制;要建立一支高素质的师资队伍。     

结合《条例》谈高职院校人事管理问题与对策

目前公立高职院校在人事管理方面存在人事管理权限不明晰,人才流动和日常管理受到限制等问题,结合《人事管理条例(试行)》的出台,在分析原因的基础上,提出要从根本上解决高职院校人事管理问题,必须从权力分配、教师岗位分析及评价体系、人事管理的双规制度及科学的高职院校财政监管制度等方面进行政策配套,高职院校人事管理才能从本质上得到改观.     

谈高职院校人事管理机制的创新

高职院校的人事管理改革虽然已经进行多年,但存在诸多困难和问题,应探索和利用新思路进一步深化改革。高职院校要将人事管理工作纳入法治化轨道,实行人事法治化建设;转变原有的"以事为中心"的管理模式为"以人为本"的管理模式;发挥市场机制作用,参与市场竞争的新思路,以促进人事管理改革,提高办学质量和效益。     

谈高职院校政治思想工作和人事管理

事业单位人事制度改革势在必行。如何适应目前形势,通过人事管理做好思想政治工作,为学院建设发展创造一个和谐、文明、协调的环境,是摆在我们面前的一个重要的课题。     

高职院校会计信息化教学改革探索

随着大数据、人工智能、移动互联网、云计算、物联网、区块链等技术的发展和市场竞争的加剧,信息化逐渐成为企业的核心竞争力,由此也推动了高职院校会计信息化课程教学的改革。高职院校会计专业要以《会计改革与发展“十四五”规划纲要》为指引,调整会计信息化教学目标,依据课程目标优化课程内容,改革教学方法和教学手段,提高教师的会计信息化专业能力,以推进高职院校会计信息化教学,适应时代发展的需要。     

关于高职院校提高人事管理效益的探究

在高职院校竞争态势愈发激烈的情况下,人事管理工作对于实现办学目标、提升学校竞争力起着至关重要的作用.本文从分析目前高职院校的人事管理现状及存在的问题出发,简要概括了提高高职院校人事管理效益的具体措施和途径.     

高职院校信息化教育创新路径探索

随着互联网的普及和互联网技术环境的逐渐成熟,高职院校的教育方式面临着挑战,亟待进行信息化教育创新."办好信息化教育"[1]是我国建设成为教育强国的风向标,尤其是应对突发事件,在不能进行线下授课的情况下,信息化教育就能凸显其独特优势.高职院校信息化教育创新,不仅符合时代发展要求,更是传统教育的有效补充.通过观察法和调查法...     

探究建立以人为本的高职院校人事管理模式

党的十八大将科学发展观作为党的行动指南,其中关于以人为本的论述十分精辟:"坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展。"科学发展观将"以人为本"当成自己的核心任务和本职工作,为了更好地推进人全面而自由的发展,更好地加快经济社会发展。文章立足高职院校人事管理工作实践,探索建立以人为本的人事管理模式,在此过程中,分析了高职院校在认识管理模式的问题和不足,并在此基础上提出了三个创新、四个坚持以及五个转变,以图更好地建立以人为本的高职院校人事管理模式。     

论高职院校传统人事管理向现代人力资源管理的转变

高等职业院校传统的人事管理已不适应形势的发展和变化,因此必须打破传统模式建立新型高职院校人事管理制度。通过分析高职院校传统人事管理与现代人力资源管理的区别以及传统人事管理存在的主要问题,笔者提出人事工作从传统人事管理向现代人力资源管理转变的实现途径,以期提高学校的竞争力。     

新形势下高职院校人事管理模式改革与发展探讨

面对高职院校间日益激烈的师资与人才竞争,为了更好地吸引并留住人才,高职院校传统的、以"事"为中心的人事管理模式必须进行改革。可以尝试引入"人本管理"的理念与模式,促使当前高职院校人事管理向以"人"为中心的人力资源管理转变。     

高职院校信息化建设的探索

阐述了高职院校信息化建设的特点,提出了有关建立院校级信息化领导机构、确定数据标准、建立门户网站、长远规划校园网络弱电体系、收集分析信息和提高信息利用率、建设课程资源、加强信息化人才队伍建设的方法和步骤。