转型变革添活力 公共服务接地气

在职场上流行着"羚羊和狮子"的故事。羚羊每天醒来,都要想到只有跑得比狮子快才能生存;而狮子也在想,只有跑得比羚羊快,自己才不会饿死。作为城市广播电视台,我们每天也面临着这样的一个比赛,而且对手不止一个。一方面,中央台、省级卫视依然是我们有力的竞争对手;另一方面,随着互联网的发展,传统广播电视的受众不断流失,新媒体的影响力日益凸显。     

为了生命而奔跑

一头雄狮信誓旦旦地立下雄心壮志，一定要追捕到那只与它一同生活在非洲大草原上的羚羊，可狮子每一次都功败垂成．追了一辈子也没有捕获到这只猎物。其他动物就笑话雄狮徒有百兽之王的虚名，狮子却一点儿也不生气，它深知这其中的奥妙，它说：我只是为了一顿可有可无的美餐．而羚羊是为它自己的生命而奔跑啊，我如何追得上它！     

李开复:是不是求职者答不好就拉出去斩了?

我希望它可以有诚意地道歉说我们以后会尊重求职人,用建设性的帮助让他们成长。但我心里还是会有几个奢望"开复,你太可怜了。"初到创新工场李开复的办公室,一些自己开过公司的创业者傻了眼,"我们以前的办公室都是你的五六倍大。"政府人士前来拜访时情况更为尴尬,他们会说,"你这房间怎么连休息的套间都没有?"李开复这间小办公室是玻璃墙,门没有锁。前者代表透明,后者代表开放。他希望在自己的公司里潜移默化地传达出这样的信息和气氛。     

你把别人当成谁

一位少年去拜访一位年长的智者。他问智者：“我如何才能成为一个自己愉快，同时也能给别人带去愉快的人呢？” 智者看着他说：“孩子，在你这个年龄有这样的愿望，已经很难得了。我送你四句话。第一句话是，把自己当成别人。你能说说这句话的含义吗？”[第一段]     

不要和老鼠比赛

有一次,一只鼬鼠向狮子挑战,要同他一决雌雄。狮子果断地拒绝了。“怎么,”鼬鼠说,“你害怕吗?”“非常害怕,”狮子说,“如果答应你,你就可以得到曾与狮子比武的殊荣;而我呢?以后所有的动物都会耻笑我竟和鼬鼠打架。”你如果与一个不是同一重量级的人争执不休,就会浪费自己的很     

一本书为什么而卖? (下)

(接上期)二.社会共振畅销书的基本模式是这样的:你有一本书,你必须激起整个社会某种程度上的共同关切(社会共振),让信息冲击、回荡,这样才能完成销售。所以畅销书如果有所谓公式,大概就长得像这样:     

一本书为什么而卖？（下）

（接上期） 二．社会共振 畅销书的基本模式是这样的：你有一本书,你必须激起整个社会某种程度上的共同关切（社会共振）,让信息冲击、回荡,这样才能完成销售。所以畅销书如果有所谓公式,大概就长得像这样：     

回员工的一封信：我为什么不给你涨工资

首先,就你提出来涨工资这件事,我代表公司和我本人,向你表示感谢。你的出发点是好的,也说明了你对公司是信任的,是有所期盼的。有了像你这样的员工,我们公司的未来就有了希望。就我个人     

非洲豹追羚羊与初学写稿

在非洲的马拉河畔，一群羚羊在那里悠闲自得的进食。突然，一只雄猛的非洲豹冲进羊群。羚羊顿时四处逃奔。非洲豹箭一般射向一只未成年的羚羊，它超过了一头又一头站在旁边观望的羚羊，但它没有改方向去追击这些羚羊，而是对那只未成年的羚羊穷追不舍。终于，非洲豹的前爪摸到了小羚羊的屁股，大嘴“吻”到了小羚羊的脖子……如果你是中央电视台《动物世界》栏目的忠实观众的话，一定不会忘记上面这个扣人心弦的场面。有人问道，在追击的过程中，非洲豹为什么不去改追离它更近的羚羊呢？赵忠祥便及时地这样答到：如果非洲豹放下一只跑累了的…     

开辟立体阅读新模式

想象过图片中的恐龙,瞬间咆哮着从书页上跑出来捕食吗?想象过人体骨架活灵活现地在你的书上奔跑吗?想象过火星漫游车经过弹跳、翻滚坠落在你的书上吗?这一切并不是只有在电影特效中才能看到,科学普及出版社出版的《有趣的3D立体书》系列,就能带给你这样令人惊叹不已     

一个北大学者的青春岁月

作家林达在读过本书后说,这几代人,他们的生活经历了中国历史上从未有过的一次转变,人际关系忽而变成了人与政治力量的关系。你的面前似乎还是人,可是他们是代表一种力量的群体,在这样的群体面前,个人被挤压甚至踩扁了。     

安华卫浴,品质的信仰

安华,这个名字相信很多人都已不再陌生,目前安华公司在全国拥有1500多个销售网点,拥有庞大的销售团队和忠诚顾客,安华也凭借着高品质的产品和优质的服务赢得了消费者的信赖和喜     

分析型客户关系管理解决方案

对任何商业机构而言，寻求新的收入来源始终是保持业务增长的基本需求。通常，这意味着不仅要维系与已有客户的联系，而且还要设法开拓新的潜在的客户，并用各种办法让他们与你有更多的业务往来。很多公司和组织已经认识到这种本领实际上是一种机遇。他们建立了自己的客户关系管理（CRM）系统，以改善其业务动作过程。这类系统不仅服务于常规的热线技术支持，还服务于销售自动化业务。如果运用得当，这类系统也可以服务于更具个人色彩的销售过程，可以支持更多的业务活动。     

CD──ROM在线出版：小型企止的新选择

ＣＤ──ＲＯＭ在线出版：小型企止的新选择刘江国编译在美国，假如你已经被推选为拥有１００人左右的新英格兰地方房地产协会的主任，协会经营住宅销售和假期租房业务。由于国家也有经销权，协会正在失去某些生意。你被要求“作一些富有想象力的事情，为会员们重振生意，...     

公司公7名员工 投影机价值何在 与传统一对多交流方式相比，使用投影机让讲演者与受众更互动。

宇世通控制有限公司的陈先生就有这样的疑惑.该公司是一家销售防震实验设备的外资公司,规模很小,加上总经理才只有7个人.陈先生去年进入该公司,既做销售也做公司网络维护和IT采购.     

久违了 小人书——《新疆历史画丛》出版的前前后后

提起小人书,上世纪70年代前出生的人可能都不陌生。小小的开本也就巴掌大,拿在手上感觉非常舒适。书的封面往往被一幅彩图占据,旁边很小的地方或横或竖写着书名。翻开小人书,一幅幅图画立即就会吸引住你的目光,有时候甚至不用看每页最下边那两三行文字说明,也能明白故事的大概。像我这样年龄的人,基本上是看小人     

哪一类新闻人的饭碗没危险

会用数据创造内容才能立于不败之地 我把社会上的工作分为三类:跟数据打交道、跟事物打交道、跟人打交道.你可以将它们理解为工作的三个要素,工作本质越复杂,这三个要素就越缠绕,而工作的可替代性就越低,反之则会越高.如果你在餐馆里洗碗,你只是对付脏碗筷,那么你一定会被替代掉;如果你是专利律师,你需要钻研这三个要素中的所有问题,钻研数据、钻研人、钻研事物,这样你被替代的可能性就比较小.     

GMG关注中国市场

德国GMG公司是一家软件公司．成立于1984年．在欧洲．美国及亚洲都有销售网络．在印刷业高端色彩管理．数码打样等方面有着丰富的经验。如今．GMG在世界各国已安装T4000多套系统。不过，GMG的名字对大多数中国内地的印刷企业来说还比较陌生。本刊记者在dmpa 2004采访TGMG公司业务开发部副总裁Jawdatt Mawassii先生，请他介绍TGMG的产品及中国市场目标。     

我们都是马拉拉

和朋友一起逛街,去超市购物,去公园散步,步行去上学,坐地铁去上班,这样的生活你觉得幸福吗？人类真的登上过月球吗？假如有人告诉你,恐龙从来没有出现在地球上,世界上并不存在科学或是文学,我们也不需要这些东西,你会相信他吗？你知道什么人被称为“被剥夺了洗澡和理发权利的人”吗？当有人从你身边经过,只是因为他穿了长外套,你会紧张吗？你会认为他将随时掏出自动武器向你射击吗？你对陌生异性微笑过吗？你愿意他们看到你的笑容吗？这些问题似乎不值一提,无论回答“是”还是“不是”,回答的人大概都会在前面加上“当然”两个字。就像我们当然热爱和平,每个人当然都有受教育的权利,男女当然平等,每个人当然拥有恋爱的自由和信仰的自由,就像我们拥有逛街和吃冰激凌的自由一样简单。     

资讯

当我们讨论数字出版商有关移动的策略时,我们说的移动究竟代表着什么？有一个很快也很容易想到的答案。移动涉及定期在Facebook、Instagram、Pinteret以及类似的平台上发布消息,这样有移动手机的人才能紧密地跟随你的宣传脚步。