新媒体时代传统期刊的困境与出路

在新时期的社会发展进程中,各种信息技术涌入其中,给我国社会各个领域的发展带来了极大的变化,特别是在我国媒体行业发展进程中,在互联网技术的冲击下,传统期刊企业就需要实行变革和创新,但是相比于新媒体市场而言,传统期刊企业在日常发展和运行的过程中会面对各种困境和挑战,这就需要企业领导者加以重视,深入传统期刊企业内部积极地探索其中可能会遇到的困境和风险问题,从而立足于传统媒体的发展现状,借助创新性的发展策略,推动我国传统期刊领域的健康发展进程。本文简要地阐述了新媒体时代传统期刊企业面对的困境,从而积极地探索了在新媒体时代下传统期刊企业的创新性发展策略,以此来优化我国传统期刊发展环境,推动传统媒体企业的健康发展进程。     

论新媒体环境下传统期刊竞争力的提升

随着后阅读时代的到来,尤其是面对出版业改革和新媒体的冲击,现代期刊产业在日益激烈的市场竞争条件下面临着一定的困境。本文就此背景下的传统期刊如何顺利实现自身转变,提高自身竞争力的问题,做了一些针对性探索,并提出以内容建设为主,注重从单纯提供期刊产品到提供服务的转化,加强品牌特色建设,建设新媒体平台以覆盖更多数字化人群等一系列提高期刊竞争力的具体措施。     

中国期刊的新媒体战略研究

如果传统期刊仍然继续过度强调内容的重要性,坚持"内容为王"理念,其必将从旧传播时代的主角沦落为新传播时代的配角,要想继续成为主角,必须变"内容为王"理念为"信息服务为王"理念,打造智能信息服务平台,参与全产业链的竞争。     

新媒体环境下期刊的创新之道

新媒体时代的来临使得包括期刊在内的传统媒体的生存空间受到了巨大冲击。2009年,曾拥有全球最大销量的杂志《读者文摘》在美国正式申请破产保护。而2010年,更是传出了美国著名的《新闻周刊》由于连年亏损,最终被收购的消息。面对新媒体的挤压,期刊等传统媒体就此陷入绝     

新媒体时代传统期刊的发展之路——谈《大众医学》跨媒体多元化发展策略

近年来,传统纸媒所占的市场份额正日益萎缩,境遇堪忧。法国《解放报》停刊、美国知名行业杂志《电视周刊》停止发行纸质版。近期,英国牛津大学出版社也宣布,他们将不会再出版《牛津英语大辞典》的纸质版本。     

发掘新媒体时代期刊服务读者的新特点

进入新媒体时代之后,读者的阅读习惯、阅读诉求、阅读范围等都发生了很多变化。传统纸媒面对着新媒体的冲击,不但要逐步拓展全媒体运行模式、稳步提升内容质量,还要与新媒体时代的特点相结合。新媒体时代已逐渐成为读题时代,因此期刊标题必须用简单、生动、朴实的一句话将文章的精华加以呈现,使其独具语言特色和吸引力。这就要求编辑在工作中对标题     

新媒体环境下学术期刊的转型——全国期刊编辑业务培训综述

新闻出版总署培训中心主办的"全国期刊编辑培训"不久前在北京举行,来自新华社、北京广播电视报、中国新闻周刊、清华大学中国学术期刊电子杂志、北京印刷学院等业界及学界的专家,围绕新媒体环境下的学术期刊经营与管理实践、期刊的数字化转型以及新闻人价值等议题,进行了探讨。专家们指出,在新媒体环境下,学术期刊的数字化转型是不可阻挡的潮流,学术期刊编辑应深入思考学术期刊发展面临的形势和任务,以积极的态度、稳妥的步伐应对数字化的挑战,通过加快学术期刊出版和传播的数字化、国际化步伐,全面提升学术水平和核心竞争力,使我国学术期刊在世界学术期刊的舞台上占据更     

新媒体时代的内容生产——范建平：新媒体时代更需要创意——中国国际广播电台国际在线副总编范建平的发言

国际广播电台是中国唯一向全世界广播的国家广播电台,其宗旨是增进中国人民与世界各国人民之间的了解和友谊。国际台自1941年创建至今已经快70年了,传统来说长处是它的短播广播,但现在短播其实萎缩的厉害。     

“内容为王”还是“产品为王”——传统期刊在数字化背景下如何发挥优势

一直以来,“内容为王“都是媒体人奉行的不二法则。然而,随着网络的发展,在滚滚而来的数字化大潮面前,当传统期刊人还惯性地高擎着“内容为王“的大旗(以握有内容资源作为优势)去找资本、寻技术、谈合作之时,却遭遇了种种困惑。     

竞合与自新——新形势下传统品牌期刊发展策略初探

因时而变,通过竞合与自新,强化核心竞争力和创新竞争力,进行编辑和经营转型,包括传统品牌期刊在内的传统媒体依然可以实现永续经营。     

新媒体时代催生“独媒体”模式——报业竞争中的“独家内容”战术探析

21世纪,新媒体的发展带来了全新的传播理念和运作方式,改写了传媒业的游戏规则、发展格局与生态环境,可谓进入了新媒体时代。媒体竞争更加残酷,受众定位高度重叠。并且,由于互联网、手持通讯终端等传播手段的迅猛发展,新闻资源的共享已成常态,各媒体新闻资讯高度雷同,编排手法和版面风格也大体相似。在强势媒体的重重包围之下,地市级报纸要生存和发展该如何排兵布局?本文从"独家新闻"到"独家内容"的战术升级方面进行了系统阐述。     

面对网络媒体的竞争，传统纸质期刊更应注重“内容为王”

在当今日新月异的网络时代,网络媒体作为继报刊．广播、电视之后的第四媒体,以其先进的传播技术手段,强大的交流功能,方便、快捷、海量的存储信息方式及低成本运作,给传统纸质期刊的发展带来强烈冲击。2009年8月,曾经全美发行量最大的杂志《读者文摘》宣布申请破产保护,同年10月美国《商业周刊》亏损严重,被彭博社公司收购。     

大众期刊内容转型的实证分析——以《东方文化周刊》为例

正内容的"辫子"生产模式使得采编发模式同时具备合作性和共享性,今天的期刊编辑必须在"辫子"的编织过程中找到适合自己的角色。20世纪70年代,未来学家托夫勒在《未来的冲击》首次提出"体验经济"。20世纪90年代中期,设计师唐纳德·诺曼(DonaldNorman)指出"用户体验"就是以"ISO9241一210标准"衡量用户对产品或服务的认知感受。《哈佛商业评论》指出:"以企业服务为场所,使用产品为中介,确立用户为     

新媒体时代的内容生产——刘峰：利用自身优势 加强报网互动——北青网首席信息官刘峰的发言

十年前,包括新浪在内的网站都很小,做一个新闻发布系统就可以“开张”办网站了。北青网就是这样,再进而依靠广告系统来支撑网站,但随着网站迅速的发展,广告支撑不了网站迅速的发展。     

传统艺术文化在新媒体环境中的发展问题——以黄梅戏《徽州往事》舞台剧的推广为例

2012年10月,黄梅戏《徽州往事》舞台剧在安徽安庆上演,此时距离黄梅戏的诞生已经过去了80年。与五、六十年代的万人空巷相比,如今的黄梅戏稍显落寞,虽然上映后在业内《徽州往事》获得了一致好评,但也仅仅限于业内,特别是在新媒体为主的媒介环境下,其关注度看起来更为荒凉。此次,我们以《徽州往事》在新媒体环境下的发展困境及现状进行分析,对比借鉴其他的成功案例,以期能发现中国传统艺术文化在新媒体环境下发展的问题,并提出一些意见和建议。     

“全媒体战略”中的内容生产创新——对新形势下传统媒体转型的思考

"全媒体战略"已经成为传统媒体在新媒体环境下谋求生存和发展的共识,有危机感的报界同仁近年来一直在进行各种尝试。新产品层出不穷,从办新闻网站、数字报纸、手机报到做二维码、"云报纸",等等。但这些努力至今还没有真正使报业摆脱困境。或许,我们需要静下心来认真思考     

打造媒体的核心竞争力——凤凰卫视经营策略分析

在全球化时代,传媒面临的是来自国内外的竞争,特别是跨国传媒巨头的挑战,打造传媒的核心竞争力已经成了中国传媒自身生存和发展的唯一途径。目前我国传媒同质化竞争严重,传媒传统经营模式出现了增长的极限,如何在复杂、激烈的竞争环境中打造电视媒体的核心竞争力是值得我们关注和思考的问题。     

变“被调整者”为“调整者”——金华日报社面对新媒体的实践与思考

在新媒体日新月异、突飞猛进、咄咄逼人的情况下,纸质传媒似乎一直处于被调整者的地位。如何变"被调整者"为"调整者",充分发挥自身所有的优势,提高在新的传播环境下的核心竞争力,无疑是纸质传媒当前及今后的一个重要课题。为此,金华日报社积极应对,从办报思路、