我国企业职工培训的现状与发展趋势研究

职工培训是企业培养实用人才的主要阵地，是优化职工队伍的基本手段，是提高劳动者素质的有效途径。特别是从20世纪90年代以后，随着人类社会步入知识经济时代，企业竞争的焦点已不再是资金、技术等传统资源，而是建立在人力资本基础之上的创新能力。当前，在国内外知名企业先后将优先发展职工培训作为企业发展的战略目标之时，对我国企业职工培训的现状和发展趋势作一反思与分析，将会对我国企业职工培训今后的发展大有裨益。     

对我国企业职工培训工作的探讨

客观地讲,我国的企业职工培训工作是有相当经验的,而且也是取得了很大成绩的.笔者在日本考察职工培训过程中,日本企业的职工培训人员不止一次地讲他们的许多培训方法是学习我们的.我国在20世纪50年代的"工人夜校"、"工人速成中学"以及50年代后期至60年代中期专门招收青年工人的"工厂技校",就十分切合我国实际,切切实实地提高了我国职工队伍的文化水平和科技素质.这些受过培训的工人,很多人直至20世纪90年代中期,还是企业的高级技工和技术能手.20世纪70年代后期以来,我国行业部门举办的"厂长、经理学习班"和各种专题学习班、研讨班及国有企业普遍组织的全面质量管理学习都取得了很好的效果.     

我国企业职工培训如何应对WTO的挑战

一、加入WTO,对我国企业职工培训的挑战 加入WTO,对我国的企业培训提供了良好的机遇,也带来了严峻的挑战:我们目前的企业培训与企业发展、社会经济运行速度还存在一些不相适应的问题,企业的培训体制和培训机制尚未健全,教育投入渠道过窄,培训的结构体系封闭性强,中小企业几乎没有自己的培训资源,没有形成全国性的或全行业性的“企业大培训”格局,企业人力资源培训模式、方法、手段     

企业职工培训方法探讨

在市场经济的新形势下，随着企业改革的深入、经济结构的调整、科技的发展，企业面临的挑战和竞争越来越激烈，高素质的职工队伍、高质量的职工培训是广大企业及其职工的必然选择．这对职工培训提出了更高的要求，本人就如何面对新形势，做好职工培训教学工作，谈几点看法。     

企业职工培训问题探索

企业开展职工教育培训工作,是提高职工政治、文化、技术和业务素质,造就合格职工队伍,培养企业所需的各种专门人才的有效途径。这种因企制宜、一企一策的教育和培训通常具有投资少、见效快、形式多样、方法灵活等特点。但现实生活中,有的企业领导由于对这项工作认识不足,只注重从国家专业学校等“外部”招纳人才,而不注重自己培养,如有的把职工入厂教育、岗前培训和岗位“充电”视为社会或职工自己的事,对职工培训工作瞻前顾后。总认为,在用工制度越来越活,人员跳槽日益频繁的新形势下,在职工教育培训上投入资金的风险太大(怕培训后留不住人…     

公司制企业职工培训之我见

本文就公司制企业改革之后职工培训出现的新情况、新问题提出了具体解决办法,从多侧面、多角度论述了其可行性。     

公司制企业职工培训之我见

本文就公司制企业改革之后职工培训出现的新情况、新问题提出了具体解决办法,从多侧面、多角度论述了其可行性.     

石油企业职工培训需求分析

一、收集培训需求信息 我们在收集培训需求信息时采用的方法主要有以下四种：１．调查问卷收集；２．资料档案收集；３．重要事件访问收集；４．观察发现收集。 调查问卷是我们获取培训需求信息的一种最常用的方式方法。我们主要做两项工作：一是下发《培训项目需求调查表》，其中包括项目名称、培训目的、培训内容、参加人数、培训时间等有关信息。经人事培训部门汇总后，形成《培训需求调查汇总表》，作为确定参加集团公司培训项目学习和制定勘探局年度培训计划的重要依据；二是下发《培训意向调查表》，此表主要是向各二级单位和机关各职…     

公司制企业职工培训之我见

本文就公司制企业改革之后职工培训出现的新情况、新问题提出了具体解决办法，从多侧面、多角度论述了其可行性。     

浅谈企业职工培训

计划经济向市场经济转轨,企业被完全推向市场.企业欲在市场经济中立于不败之地,必须提高经济效益.提高经济效益的关键是加强职工培训.企业应认识到职工培训的重要性,采取有效措施加强职工培训.     

探讨企业职工培训新模式

职工是企业的重要构成,职工的素质高低直接决定了一个企业的成功与否,企业职工素质是企业发展之路上的的路基。在近些年来,将职工培训作为企业的一项日常基础工作,越来越得到企业和单位的重视。尤其是在企业深化改革的今天,如何确立起有效全面的职工培训机制,如何建立起完善的职工考核制度,如何调动职工参与培训的积极性,是企业在培训工作中所追求的目标。     

经济文化一体化与企业职工培训

经济文化一体化与企业职工培训宋玉霞当代经济的生存和发展巳不再是单纯的经济活动过程，常常呈现出经济文化一体化的发展态势．企业的职工教育部门，必须把握经济发展的新形势，高度重视文化因素在企业产品开发和占领市场过程中的重要作用，适应经济文化一体化发展的新需...     

建筑施工企业职工培训的定位问题

建筑施工企业的职工培训如何去科学定位,笔者根据多年在施工企业从事培训工作的体会提出如下看法。当前建筑施工企业职工培训中存在的问题目前建筑施工企业在职工培训中主要存在以下六个方面的问题。一是短期行为。一些企业管理者和项目负责人认为,职工培训是一项长期的工作,在短期内收不到什么效果,对于中长期人才的培训,不予重视,只考虑在自己任期内短期经济效益如何,却不管企业未来的人才脱节问题。特别是九十年代施工企业普遍实施项目法施工以来,因利益关系,个别项目只搞一些在短期内能收到效果的短期培训,只要是本项目工点不需要的培训…     

企业职工培训的需求确定

培训需求准确与否，影响着企业职工培训工作的质量和效益。确定培训需求要经过需求调查、需求分析、需求确认和需求纠偏等四个环节，每一个环节都有其特有的意义、方法。     

关于企业职工培训工作的思考

企业职工素质的高低直接影响企业的产品质量的提高,进而影响企业的信誉和竞争力,然而高素质职工的培养又关乎企业培训管理的工作水平的提高,当前多数企业的培训远远和形势的发展相脱节,大多流于形式,内容空洞乏味,更是谈不上什么效果。要做好企业职工培训工作,要紧密围绕企业的中长期目标,制订科学的培训计划,采取有效而灵活多样的培训方式,并加强培训管理和考核工作,将培训工作计划落到实处。