上市公司财务舞弊分析及审计对策

上市公司财务舞弊的现象由来已久,对经济社会的危害十分严重,主要分析了上市公司财务舞弊的背景及现状,并且针对这些问题进一步提出了防范的策略。     

关于财务审计招投标中存在的问题及对策

招投标在国际国内是一种被广泛使用的竞争性交易方式,它对市场资源进行有效配置起着积极的作用。近年来,我省招投标市场发展迅速。目前,我省所有的招标项目包括中央采购、地方政府采购及企业采购等,招标类型包括货物、工程建设、咨询服务等。招标方式包括公开招标和邀请招标,发标范围由邀请几家单位至全国范围内满足条件的所有单位。可见,我省的招投标市场承载着极大的市场供需,在我省的经济建设中起着极其重要的作用。本文针对注册会计师行业近年来普遍反映的财务审计招投标市场中存在的问题,并在充分调研合肥、芜湖、马鞍山等地会计师事务所开展财务审计招标工作的基础上,本文对进一步完善财务审计招标工作提出几点建议。     

关于财务审计招投标中存在的问题及对策

招投标在国际国内是一种被广泛使用的竞争性交易方式,它对市场资源进行有效配置起着积极的作用。近年来,我省招投标市场发展迅速。目前,我省所有的招标项目包括中央采购、地方政府采购及企业采购等,招标类型包括货物、工程建设、咨询服务等。招标方式包括公开招标和邀请招标,发标范围由邀请几家单位至全国范围内满足条件的所有单位。可见,我省的招投标市场承载着极大的市场供需,在我省的经济建设中起着极其重要的作用。本文针对注册会计师行业近年来普遍反映的财务审计招投标市场中存在的问题,并在充分调研合肥、芜湖、马鞍山等地会计师事务所开展财务审计招标工作的基础上,本文对进一步完善财务审计招标工作提出几点建议。     

IT审计——新形式新技术下对信息安全的思考

IT行业已经不可能单纯地用朝阳还是夕阳来简单划分了,而是如同能源(电力、石油)、医疗卫生、教育、农业等行业一样,是人类赖以生存、不可或缺的一种行业。IT作为一类产业,早已渗透到各个行业之中,并将诸多产业紧密地结合在一起,或重组、或衍生。     

网络财务实施的障碍及对策

随着电子商务的广泛开展，网络财务将成为企业财务管理的发展方向。主要探讨了目前网络财务实施中存在的主要障碍，并有针对性地提出了推进网络财务建设的相关建议。     

新时期加强村集体财务审计的思考

随着这些年农村经济的迅猛发展,现行的农村集体经济财务管理已难以适应经济发展的要求,出现了些新情况和新问题。本文主要对新时期农村集体财务审计的现状和意义展开了讨论,并着重分析新时期农村集体财务审计对策。     

上市公司财务审计独立性的探讨

独立性一直被认为是注册会计师审计的本质特征和灵魂所在，财务报表保险制度改变现行的财务报表在审计中的委托代理关系．消除注册会计师与企业管理层的利益关联．是一种以市场机制为基础的、针对审计失职和财务舞弊的综合解决方案。     

经济责任审计面临的困难及改进的对策

经济责任审计工作是各级审计机关的一项重要任务,是促进领导干部廉洁自律、依法行政,推动党风廉政建设和反腐败斗争方面的一个重要手段,本文作者分析了目前经济责任审计工作存在的三个方面问题,并根据自己的实践提出了解决问题的五个办法.     

绿色IT视角下企业低风险财务智能构建策略

在全球经济危机的影响下,绿色IT开始成为全世界关注的焦点,更在Gartner公司列出的2008年10大战略性技术中居于榜首的位置。本文从绿色IT的视角出发,通过知理、知己、知彼、知用四个方面首先对财务智能及绿色IT进行了介绍,然后分析我国企业的IT状况,最后给出绿色IT理念指导下的企业低风险财务智能构建的策略。     

企业IT治理对IT绩效影响的实证研究

IT已经成为企业创造增值产品和服务的基础性平台。随着企业对信息、系统、通讯等信息及相关技术的日益依赖和随之而来的大量IT投资的同时,企业又面临着IT投资和运用过程的威胁和商业风险的规避问题。研究以IT运用为中间变量,构建IT治理与IT绩效之间的关系以及IT治理对IT绩效影响的理论模型,并用结构方程模型进行实证分析。结果表明,IT治理与IT绩效之间没有积极的直接关系,但通过IT运用中介作用,IT治理对IT绩效的各个维度具有积极的正向影响,因此IT治理是通过促进IT运用水平的提升从而获得相应的IT投资效果。该研究结果进一步完善了IT治理与组织绩效之间的相关理论,并对信息化建设路径的选择具有一定的实践意义。     

IT在企业中的角色及对企业生产率的影响分析

探讨不同角色的IT对企业生产率的影响。将IT在企业中扮演的角色分为自动化事务处理、整合企业资源、提高企业的市场竞争地位、优化知识传播渠道和储存组织经验等四种类型,分析结果表明不同角色类型的IT对企业生产率产生了不同的影响,从而为生产率悖论以及相关学者对IT贡献的研究出现的不一致结论提供一种解释。     

企业信息技术外包浅析

本文在阐述信息技术外包的内涵的基础上，详细分析了其优势和风险，并提出对风险的防范措施和实施外包的策略，最后对我国企业开展信息技术技术外包进行了展望。     

企业IS外包、IT组织变革与能力提升的案例研究

以IT组织结构、IT能力等相关研究为理论基础,选择两家企业作为实地研究对象,通过访谈、资料收集等方式对它们的IS外包及IT组织变革过程进行了案例研究。结果表明,IS外包推动下的IT组织变革可以有效地促进业务与IT的融合,获取IT竞争优势。     

IT外包采纳决策模型与实证研究

融合交易成本理论和资源基础理论构建IT外包决策分析框架,以中国大陆地区161家IT外包企业作为样本数据进行分析检验.结果表明,IT缺口、IT应用的战略地位和IT外包成本是影响企业采纳IT外包的显著因素;与已有实证研究不同,由信息化发展的迫切需求所产生的相关IT缺口是驱动中国大陆企业采纳IT外包的关键因素.     

Implementation and impacts of IT Service Management in the IT function

In recent years, organizations have made significant IT investments, including digital transformation programs, with the aim of enhancing the quality and delivery of services, and creating greater value for stakeholders. However, deriving value from IT investments and digital transformation necessitates, among other factors, a solid mastery of the IT function. In light of this, IT Service Management (ITSM) has emerged as a crucial and widely implemented approach to managing an organization's IT function, with the goal of achieving both operational and strategic benefits. Yet, despite its wide adoption, this approach has been undertheorized by academics, and there is limited understanding of the impacts that ITSM can generate for organizations as well as the mechanisms through which these impacts are achieved. In order to address this problem, this paper performs a systematic literature review examining research published on ITSM between 2012 and 2021 in order to understand what has occurred rather than what could or should be expected. Based on the findings, the paper advances that ITSM should be considered a Management Control System that includes a variety of control practices to achieve greater performance, transparency, and customer-focus within the IT function. It is also argued that these outcomes in turn increase client satisfaction and business/IT alignment. A model of the organizational impacts of ITSM is developed and ITSM is suggested as a subject for further, richer research into IS controls.     

A pragmatic approach to managing enterprise IT infrastructures in the era of consumerization and individualization of IT

Historically, organizations owned and controlled the information technologies (IT) their employees used: telephone, inter-office memos, mainframes and timesharing systems. Today, employees often want to use their own IT: not only personal smart phones and tablets, but also Twitter and Google Docs. This new trend can diversify and extend enterprise IT infrastructure, but leaves organizations struggling with technology uses that they cannot control. With the emergence of new technological paradigms in consumer markets and organizations, the management of IT infrastructure requires a more pragmatic and holistic approach that goes beyond simple technological considerations. In this paper, we present a three-part framework—technology, people and practice—that helps managers understand and mitigate these tensions. Drawing on two empirical studies of European executives and consultants form multiple management consulting firms, the paper further outlines changes taking place along the three aspects of the framework. It concludes by discussing three distinct approaches to the management of organizational IT infrastructure (passive, reactive, and pragmatic), and by offering greater insight regarding a pragmatic approach.     

电子政务环境下国际IT治理框架比较研究

近年来,国际上掀起了IT治理研究的热潮。早期IT治理的主体主要为私营部门,研究偏向于IT治理的实践。随着电子政务推进,IT治理的理念被公共部门所接受,尤其在电子政务中的跨部门合作,IT治理的积极作用逐渐显现出来。本文对目前国际应用比较广泛的多个IT治理模型进行比较性研究,分析已有的治理框架的侧重点和优势,认为组织的IT治理框架需要规避单一化,应从组织需要的特定重点或动力,综合选择适合组织的框架。     

IT投资治理的组织与权力模式研究

摘要：信息技术（IT）的普及使得企业对IT的投资快速增长,如何从IT投资中获取相应的价值回报成为企业董事会和高层管理者关注的问题之一。本文明确了IT投资治理的概念,总结出主要的治理组织形式,并依据企业总部,业务部门和IT部门的三个维度建立了企业总部负责制、总部与业务部门共同负责制,以及IT与业务主管共同负责制等五种治理模式,并结合案例进行深入分析,以期能对我国企业的IT投资实践提供参考。     

IT项目管理中存在的问题及其改进措施

简要介绍了项目和项目管理,根据其在IT行业的应用情况,指出了IT项目管理中存在的问题,并提出了相应的改进措施。