精细化管理在初中班级管理中的应用探究

<正>一、精细化管理的基本理论精细化管理是企业管理中的一个重要理念,主要是指在企业管理中将分工和服务质量精细化,落实每一个人的责任,使每一个人能够明确自己的工作职责,并且按照工作职责要求每天及时按质完成自己的任务,当出现任何问题时要及时纠正和处理。这种精细化管理模式能够增强企业的执行力,并最大限度地降低成本和资源,提高企业管理的成效。二、为什么要在初中班级管理中实施精细化管理在初中班级管理中实施精细化管理,一方面,"班主     

幼儿园教育工作的精细化管理管窥

对幼儿园教育工作进行精细化管理是提高我国学前教育管理水平的一种有效的手段,本文通过阐述我国目前幼儿园管理中的问题,分析精细化管理的原则,以及幼儿园教育工作者应该如何利用精细化的理念提高学前教育的质量。     

精细化管理理念在高校学生工作中的应用研究

精细化管理是源于现代企业的一种先进、科学的管理理念,在企业管理中已经得到了广泛的应用。目前,高校学生工作随着学生规模的扩大和社会对人才质量需求的提高,传统的粗放式、经验式学生管理模式已不能适应时代的需要。如何把精细化管理理念引入到高校学生工作中,提高学生工作的效率和质量,是当前值得深入研究的一个重要课题。本文从精细化管理相关概念及内涵入手,详细阐述了精细化管理理念引入高校学生工作的可行性,对精细化管理理念在高校学生工作中如何应用进行了系统的分析和研究。     

幼儿园精细化策略管理模式初探

正在尚志幼儿园半年的学习与实践,使我充分感受到他们独具特色的集团化管理的成功经验。感受之余,更多的是反思。我们在园务管理上忙于事务性管理过多,关注精细化管理较少。尚志幼儿园是哈尔滨市道里区集团化管理的公办幼儿园,有端街、通江、顾乡、抚顺、群力五个园区。为使几所园区高质量同步发展,他们提出:以寻找有效策略为载体,提高班子成员的学习力和创造力,把科学的教育理念和管理理念转化为精细化管理模式,用精细化管理模式来把握尚志幼儿园的发展秩序和发展方向。以下是我结合此次挂职学习及我园实际,对幼儿园精细化策略管理进行简要分析。     

浅谈幼儿园精细化管理

精细化管理是当代管理科学发展的重要成果之一,适用于经济社会管理的方方面面,幼儿园作为启蒙教育的摇篮和人才培养链条的基础性环节,更应当突破经验式、粗放式的管理局限,推广和实施以标准、制度、规则、数据为核心要素的精细化管理,努力提升幼儿教学保育和日常管理的科学化水平.     

独立学院学生工作精细化管理的必要性和可行性分析

作为一种企业文化理念被引入高校学生工作的精细化管理具有其特定的内涵和意义。把精细化管理引入独立学院学生工作,为独立学院学生工作管理提供了一个全新的视角和管理模式的借鉴,是破解独立学院学生工作难题的重要思路。厦门大学嘉庚学院在学生工作中,构建了独立学院学生工作精细化管理的策略和实践模式。     

在幼儿园一日生活各环节流程中落实精细管理

幼儿园的精细化管理、提升全方位的高质量品质非常重要。"精细化"是摆在我们面前一条势在必行的路。我园本着立足规范化管理,朝着"精细化"迈进的原则,全面提升幼儿园教育教学质量。下面是我园"一日生活各环节管理"的研究情况和一些具体做法。一、幼儿园精细化管理过程全覆盖     

“走动式”办公,推进精细化管理

细节决定成败,精细化管理已经成为时代的主流,将精细化管理引入学校,特别是幼儿园,将进一步提高管理的效率,实现幼儿园管理的现代化. 教育现代化要求幼儿园的管理要有新思想、新思路,大规模幼儿园管理更需要精细化管理,以最优的策略、最简便的操作达到最大的效益.基于园所发展实际,借鉴企业管理的模式,河北一幼大胆尝试"走动式"办公,强化管理者的管理行为,对幼儿园各个园区管理实施有效的监督,实现现场管理控制,试图达到管理"无盲区"."走动式"办公是精细化管理的一个手段,通过实行"走动式"办公,形成"人人都管事、事事有人管、事事能落实"管理局面,提升了园所精细化管理水平.     

试论幼儿园的精细化管理

精细化管理是一种理念、一种文化、一种态度,是我们的工作追求,是规范化管理的较高境界。精细化管理适用于幼儿园的制度管理、队伍建设、安全管理、文化建设等方方面面,但要做到从大处着眼,小处着手,将精细化管理常态化。确定精细化管理的研究方向和切入点还要因地和因园制宜,寻找园所优势和劣势,有针对性地切入。精细化管理究竟是什么?是否应该有标准,若有标准,谁来制定等问题还在困扰着大家。无论是规范化管理还是精细化管理,最终目标只有一个,就是让孩子、教师健康快乐成长,让园所健康持续发展。     

论幼儿园文书岗位精细化管理的意义及策略

精细化管理是一种基于常规管理、以最大限度减少管理行为的资源占用并降低管理成本为主要目的的管理方式.实施幼儿园文书岗位精细化管理具有积极的意义,需要观念先行,树立精细化管理理念;细化流程,培养精细化管理素质;总结经验,丰富精细化管理内容;巧用技术,提高精细化管理效率.     

实施精细化管理,促进教师队伍可持续发展

老子曾说：＂天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。＂这句话精辟地指出了成就与细节之间的关系。而幼儿园能否成为精品幼儿园,关键在于幼儿园是否具有精细化、高水平的管理。在这种思想理念指导下,我们确定了＂精细化管理＂这一带有方向性的管理思路,并结合本园实际,把＂树立精品意识,创建精品园所、打造精品教师队伍＂的精细化管理工作思路落实到幼儿园的方方面面。     

推进精细化管理 促进保教质量提高

精细化管理是实现学校管理效益最大化的模式。我园在管理中十分注重精细化管理的理念和相应的管理措施,从而有效地促进保教质量的提高,收到了一定的社会效益。一、精细化管理,促进安全工作细致化 学校安全管理是动态管理,我园细化幼儿园安全工作的每个“零部件”,为幼儿创造良好的安全教育教学环境,     

浅谈如何做好幼儿园班级管理

一所幼儿园精细化管理的质量和水平,决定着保育、教育、服务等方方面面的质量和水平,代表着一所幼儿园的形象,体现着一所幼儿园的园本文化。我个人认为幼儿园的精细化管理,就是用心思考、用心育人、用心服务、用心做事、用心去爱每一个孩子,真正做到以孩子为本,以办让家长满意的幼儿教育为本。而幼儿园班级管理则是幼儿园精细化管理的具体体现,它包含着教学和教学以外各方面的内容。在长期担任幼儿园班级管理的工作中,我深深感悟到,要使幼儿园班级管理卓有成效,必须要高屋建瓴,充分而又全面的认识该如何做好幼儿园班级管理。     

高校后勤园林绿化精细化管理初探

一、精细化管理的基本内涵 精细化管理是一种理念、一种文化。被誉为科学管理之父的泰勒在1911年发表了《科学管理原理》一书,这是世界上第一本精细化管理著作。精细化管理的本质意义就在于它是一种对战略和目标分解细化和落实的过程,是让企业的战略规划能有效贯彻到每个环节并发挥作用的过程;同时也是提升企业整体执行能力的一个重要途径。     

学校实施精细化管理探索

精细化管理源于发达国家的一种企业管理理念,它要求落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,同时强调不折不扣的执行力,每一个岗位都要到位、尽职。精细化管理是社会分工的精细化,以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求。将精细化管理的理念和方法引入学校管理中是提高学校管理效能、提高教育教学质量、提升学校品牌的突破口,因此,大胆进行了学校精细化管理的探索与实践。     

浅谈幼儿园教育工作的精细化管理

随着新课程改革的不断深入,幼儿园的教育教学工作也开始不断进行大刀阔斧的改革和创新,而要想打造精品幼儿园,使每一个孩子都能在幼儿园快乐健康成长,养成良好的生活和学习习惯,管理者必须把幼儿园的各项工作进行精细化的管理和划分,明确每个教职工的具体职责,制定科学完善的规章制度,重视精细化的过程管理,让每一个孩子都能够因为精细化的管理而感受到教师的关爱,全面提升教育质量,在社会上获得良好的口碑。     

实施精细化管理对图书馆管理的影响

精细化管理作为当代一种创新型的管理理念,有其独特的管理优势,把这种理念运用到图书馆管理中是恰到好处的。但再好的理念也会有其不足之处,本文从正反两方面分析了实施精细化管理给图书馆管理带来的影响,既肯定了精细化管理给图书馆管理工作带来的明显成效,也指出了实施精细化管理需要避免的不良倾向。     

论用精细化管理推进工会工作

源于日本企业管理的精细化管理,是一种管理理念。目前,精细化管理已经广泛地应用于企业的管理实践中,在基层工会的工作中应用还较少。在基层工会的工作中,精细化管理所起的作用十分重要,且有利于提高工会工作的质量、效率,使得工会更好地为职工服务。     

论高职人才精细化培养的基本内涵与特征

精细化管理是源于企业生产的一种管理理念,高职人才培养导入精细化是必要的可行选择。正确理解高职人才精细化培养的内涵、实质,准确把握精细化培养的特征,避免出现认识误区和行为偏差,对统一思想、指导实践有着重要意义。     

把脉 诊断 处方——提升幼儿园卫生保健管理质量初探

卫生保健工作是幼儿园管理的一个重要方面,它在幼儿园工作中具有特别重要的意义,《幼儿园工作规程》第十一条指出:幼儿园必须切实做好生理和心理卫生保健工作。卫生保健是为保证婴幼儿身心正常发育和健康成长而实施的各种措施。其管理内容多而烦琐,如何将烦琐的管理内容制度化、规范化、人性化、精细化、服务化,以保障幼儿身心健康,为幼儿园发展提供强有力的保障与创新之路呢?结合近几年保健管理的工作经验,对卫生保健管理做了一些思考。