网络经济时代企业组织改造

随着我国网络经济快速务实发展，网络对传统企业组织冲击，网络型组织是企业组织的创新，它能适应网络经济环境变化，增强企业竞争力，提高经济效益。而通过对企业分权改造，管理流程整合，“虚”“实”组织结合途径，实现传统企业组织向网络型组织转变。     

企业扩张的网络经济效应

除规模经济和范围经济外，企业扩张过程中还存在网络经济效应。企业扩张的网络经济效应是指企业在扩张过程中因形成网络结构而产生的正向经济效益，包括技术和组织两个层面。     

网络经济时代企业文化的新特点

互联网经济时代,企业环境发生了重大变化,从而形成了企业文化的新特点,即高度信任的文化、开放合作的文化、学习型的文化等.     

网络经济时代企业文化的新特点

互联网经济时代,企业环境发生了重大变化,从而形成了企业文化的新特点,即高度信任的文化、开放合作 的文化、学习型的文化等。     

对网络经济时代企业管理几个问题的思考

企业管理必须顺应时代潮流，传统的企业管理观念及其模式如今不能适应网络经济发展的要求。本文就企业管理在网络经济时代实现管理理念、组织机构、管理模式和管理方法方面的转变进行分析和探讨。     

网络经济时代传统企业管理理念的变革

随着计算机技术的发展，特别是Internet技术的应用和普及，人类已步入网络经济时代。作为网络经济时代主流的商业模式——电子商务，对传统企业的经营管理造成巨大的冲击和影响。传统企业的管理理念发生了巨大的变革：从“传统商务”向“电子商务”的转变。     

网络经济的互联网产业组织分析

基于网络经济的角度,同时通过市场结构、市场行为、市场绩效三大方面来分析互联网产业组织。结果表明:网络经济的诸多特征带来互联网产业的特殊性。有别于传统的行业,互联网市场是一个同时强化了垄断和竞争的全新的市场,激烈的竞争造就了寡头垄断者,但寡头垄断者并不能消灭竞争,竞争和垄断现象会长期共存。     

网络经济时代企业的控制方式

本文论述了传统的控制方式在现代企业经营管理中面临的问题，并结合网络经济时代的特点指出了一些卓有成效的控制方式，包括自我控制、参与式控制、分散控制以及政策与规划控制等多种方式。     

经济网络化下的企业组织结构创新

网络经济时代，企业的交易成本大为降低，交易费用作为企业替代市场的前提被削弱。从而降低了对企业内部纵向一体化的要求。网络型企业组织既利用了市场的价格机制，又利用了企业的行政管理协调机制。具有无论是单个企业还是整个市场都不具备的效率优势，既能保证分工与专业化的效率机制，还可以获得一种成本最低的制度安排。创新企业组织结构，培育网络型企业组织是经济网络化快速发展的内在要求。     

网络经济：我国企业如何应对

21世纪是网络经济的世纪。新世纪的我国企业，将迎接从传统型企业向网络化电子商务型企业转变的挑战。网络经济的浪潮将为企业创造无限的发展机会。企业应理性看待网络概念，全面认识电子商务，正确选择切入点，依据发展走向和自身实际，适时进入电子商务和网络世界。     

知识经济时代新型的企业组织结构

随着知识经济时代的到来，知识密集型产业在产业结构中的比重日趋上升，传统的企业组织结构已经不能适应时代发展的需要了，必须适应知识经济时代的要求，与时俱进，促进生产力的发展，必须产生新的组织结构。本提出了三种可借鉴的组织结构的形式：虚拟组织；团队管理；学习型组织。     

旅游企业网络组织初探

旅游企业网络组织是通过一系列关系纽带结合而成的企业群体,它的出现顺应了旅游业大发展的时代背景,也符合旅游企业自身的特点和发展需求。旅游企业网络组织可以分为"领导型"和"平行型"两大基本类型,具有区别于传统组织形式的显著特点,不仅可以为旅游企业的发展带来大量的机遇,也能为旅游产业结构的优化与升级提供新的思路和方法。在网络组织中各旅游企业的阶层划分十分明显,旅行社和在线旅游网站处于核心地位,将工作任务分包给次级阶层企业,高效地完成整个网络组织的循环运转。构建旅游企业网络组织是旅游业发展的必经之路,拓展对相关理论研究的力度和深度显得尤为重要。     

企业间网络：一种发展循环经济的有效产业组织形式

企业间网络是一种市场与企业相结合的产业组织形式,具有降低交易费用、促进技术创新和提升企业竞争力的作用。循环经济的特有内涵决定了企业间网络是一种发展循环经济非常有效的产业组织形式。企业集团和企业（产业）集群两种企业间网络的具体组织形式更适宜于循环经济发展模式。     

新经济时代企业文化建设

企业文化在企业发展中的巨大作用,越来越被人们所认识。本文从介绍新经济的特征及其发展规则入手,阐述了在新经济时代企业发展所面临的挑战。最后结合企业的内、外部环境,提出了建设适应新经济发展法则的企业文化十点策略。     

基于知识共享的企业组织结构变革

知识共享是知识提供者和接受者之间对知识进行双向传递、吸收和应用的过程.传统的科层制因过分强调分工、集权、秩序和等级正成为知识共享的桎梏.企业要实施知识管理和共享战略,必须根据知识特性和有利共享的组织内部环境要求来不断调整和变革企业组织结构.     

新经济时代企业组织管理模式的创新

当今科技、信息网络的发展，市场竞争的加剧，企业惟有以高弹性运作来适应市场，才可能获得生存和发展。基于此，一种新的组织管理模式便应运而生－虚拟企业，它是由若干成员企业为共同获得某个市场机遇的优势而组成的动态联盟，机遇一旦消失，虚拟企业即告解散。章分析虚拟企业的产生条件，进一步阐述其内涵、特点及组织形式，提出了虚拟企业组织构建的步骤、运营方式及对我国企业的借鉴意义。     

知识经济与学习型组织

在知识经济时代企业的外部环境和内部结构必将发生一系列变化，能够适应这种变化唯有学习型组织，学习型组织将成为知识经济时代企业、团体、社会发展方向。     

网络经济类人才培养教学模式改革探讨

网络经济超速发展是战略性新兴产业发展的最大亮点之一,亟需大量创业型、实战型网络经济类人才。实施教师社会化、教学内容职业化、课堂教学国际化、教学实战化的“四化”人才培养教学模式,就是要优化课程体系、搭建实战教学平台、夯实岗位职业技能、引进真实创业项目、扶持学生创新创业,以培养适应时代需要的网络经济类人才。     

面向知识经济的企业组织创新

随着知识经济时代的到来,企业在工业经济时代中的传统组织结构体系已不适应知识经济环境的要求,必须进行组织创新。文中首先回顾了对未来新型企业组织类型的典型观点,进而考察了知识经济时代对企业组织的要求,最后从企业内部和外部两个方面阐述了企业进行组织创新的具体内容。     

论农村合作经济组织对农业经济发展的意义

我国“三农”问题由来已久,近些年来引起了社会的广泛关注.本文研究了我国以往农业生产组织条件演变对农业经济的重要影响,同时论证了农村合作经济组织是继家庭联产承包责任制后推进农业经济变革的一种新的生产组织条件,它为提高农民的组织化程度,推进农业产业化,解决“三农”问题,开辟了一条现实途径.