城市台电视剧的困境与对策

城市台电视剧受购剧经费、播出平台等多方面的制约,在竞争中处于弱势。面对央视、卫视及省级地面频道电视剧的多面夹击,被边缘化的城市台电视剧如何突出重围,在夹缝中求得生存,本文试图从城市台电视剧片源、编排和推介三方面加以探讨。     

因地制宜 赢得收视——城市电视台如何提升电视剧竞争力

从央视、省级卫视到地面城市台,电视剧都是目前的主要内容,是支撑收视份额以及广告创收的一个重要砝码。近年来,由于央视和省级卫视逐年加大对优质电视剧资源的垄断和控制,城市台电视剧的生存环境越来越艰难,遇到的问题也具有很多共性。城市台如何发挥优势,因地制宜,寻求破解之道,提升电视剧竞争力,从"剧战"中突围?     

异业联盟:城市电视台产业经营新策略——以徐州广播电视台婚庆《喜气盈门》主题策划为例

在央视、省级卫视、城市台三级格局中,城市台曾经被广泛看好,它的接近性和地域性是卫视频道无法比拟的。但伴随着央视和省级卫视的高歌勇进,频道的扩容和触角向下伸展,以及网络媒体的扩张,曾被看好的城市台纷纷遭遇经营困境。作者从异业联盟和整合营销传播的角度,以徐州广播电视台《喜气盈门》婚庆主题策划为例,探索新形势下城市电视台的经营策略。     

纵向战略联盟：打造省级卫视独播剧产业链的思考

独播剧时代省级卫视面临的危机作为省级卫视而言,操作独播剧是势在必行之举。尽管有专家学者认为,仅依靠电视剧,卫视台是做不出品牌频道来的。但就实际情况而言,省级卫视却不能放弃电视剧市场的争夺,据CTR2003年的统计数据表明,省级卫视电视剧广告经营收入占频道经营总收入50%以上的达14家,而仅依靠晚间黄金时段19:00-22:30)电视剧的广告收入就占到频道广告总收入39%以上的卫视频道达到13家。从外部竞争环境看,省级卫视在这场电视剧资源的争夺中,一方面要面临来自央视的巨大压力,2006年央视将支出4亿到5亿元人民币用以购买电视剧。另一方…     

电视频道专业化:是奶酪,还是陷阱?

引论 2003年,央视继新闻频道之后,又推出少儿频道,而紧盯央视不放的省级卫视,甚至城市电视台也在纷纷增设频道,艰难地推行频道的专业化.与此同时,央视一套加大电视剧的播出量;以时尚、娱乐为定位的湖南卫视一改以往晚间黄金时间播出自办节目为播出电视剧;安徽卫视更加直接地把自己打扮成为电视剧的"大卖场":就连中国教育频道也不"安分",也在自己的学习园地开出首播剧场,掀起新一轮的收视洗牌.     

电视频道专业化：是奶酷，还是陷阱？

2003年．央视继新闻频道之后．又推出少儿频道．而紧盯央视不放的省级卫视．甚至城市电视台也在纷纷增设频道．艰难地推行频道的专业化。与此同时，央视一套加大电视剧的播出量：以时尚、娱乐为定位的湖南卫视一改以往晚间黄金时间播出自办节目为播出电视剧：安徽卫视更加直接地把自己打扮成为电视剧的“大卖场”：就连中国教育频道也不“安分”，也在自己的学习园地开出首播剧场。     

省级卫视同质化竞争及发展状况分析

2003年,省级卫视面对央视迅速变脸压力纷纷改版,呈现新一轮同质化竞争比拼的态势。在日趋激烈的媒体竞争中,省级卫视面临"洗盘、分化"的趋势。那么,在媒体改革底线不断抬高的大背景下,省级卫视同质化竞争的发展结果究竟如何?本文试作分析。新一轮竞争的态势2003年5月,央视一套、八套节目改版,加大电视剧的推出力度,进一步占据国内电视广告市场份额,直接以省级卫视为竞争对手,迫于创收压力,省级卫视在"新闻综合"的频道定位不能彻底改变的大前提下,适度收敛"综合",纷纷挖掘频道资源,强化频道推介和节目营销,寻找非黄金时段和非常规编排方式,开发新的增长点,电视剧热播比拼,似乎成为省级卫视现阶段谋求生存和发展的唯一选择     

关注民生 以人为本——关于提升城市电视台竞争力的思考

随着村村通工程的完成,央视成为真正意义上的全国覆盖,这对城市台的节目制作和广告经营都造成极大被动;省级频道卫视和地面频道双重发力,同时“上天落地”,卫视冲出省域追求覆盖,地面频道扎根本土,甚至节目比城市台还“土”。因此,我们不得不反思,随着市场竞争条件的变化,城市台新的竞争力到底在哪里？     

新闻立台:新竞争格局下城市电视台的破题

有专家称,2006年,在重新定位后寻求地缘突破的省级卫视将进入发展的分水岭,在份额竞争中,强者愈强,弱者愈弱。在梦想中国、超级女声的相继登场中,一轮新的综艺节目的博弈拉开了序幕;从首轮剧到独播剧,从安徽卫视的“剧行天下”到浙江卫视的“4 1”模式,一场争夺电视剧资源的大战也已上演。竞争很激烈,竞争主体却不复杂——央视和省级卫视。那么,城市台(包括省级台城市频道)呢?当大台已占满综艺节目市场,当城市台甚至连二轮剧都未必购得到的情况下,城市台又能以何种武器搏杀江湖呢?这便是我们说的竞争新格局,而本期策划的视角则是要关注在此…     

从做大做强转向做强做优——打造省级地面频道的新思路

中国电视媒体正处在一个竞争激烈的大变革时代。从全国来看,央视、省级卫视及地面频道基本上瓜分了全国的市场份额,呈现出三分天下的格局。作为处于第三级的省级地面频道,既没有央视和省级卫视的覆盖,也没有城市电视台与百姓生活的贴近性,被称为     

城市台“新闻立台＂的路径分析

城市台是地方媒体,在央视和省级卫视双重挤压下,在新闻、电视剧和综艺三大收视类别构成的电视环境下,“新闻立台,,成为城市台打响反击战最强有力的武器。本文以厦门电视台为例,试分析城市台在发展中是如何践行“新闻立台”的理念。     

央视改革引发新竞局中国电视“大洗牌”——对省级电视台发展战略的新思考

2003年7月1日,央视精心策划已久的新闻频道正式开播,与此同时,具有全国最大的覆盖网络和品牌影响力的央视一套,悄然“变脸”,表现为频道定位和结构的调整。自此,新一轮竞争格式形成。现状解读(一)央视新闻分立,一套加入全国电视剧收视争夺战。与新闻频道推出同步,央视一套定位有了较大改变,每天开设四大剧场,形成以电视剧、新闻和精品大众趣味的自办栏目为主框的频道架构,收视重点直指最大众化人群,是荟萃央视各专业频道精华的真正意义上的综合频道。央视一套节目调整直接以国内省级卫视为竞争对手,这对于依靠晚间黄金档电视剧获取主要创收…     

影视频道营销的CI策划—同质化与专业化“突围”

<正>电视剧经营收入是电视台的广告创收主力。我国电视台基本上是一种收益途径:广告收入。收入来源的单一使得频道间竞争空前残酷。本文探讨如何通过改变传统的单一广告盈利模式, 走出“困境”。据CTR 2003年1-7月统计数据表明,央视电视剧时段广告额和黄金时段电视剧广告额占总体广告额的比例分别为19％和12.4％;省级卫视分别占到了48．1％和33．3％。省级卫视电视剧广告经营收入占频道经营总收入50％以上的达14家,而仅依靠晚间黄金时段(19:00-22:30)电视剧的广告收入就占到频道广告总收入39％以上的卫视频道达到13家。《中国电     

城市台电视剧场的品牌构建和推广

一、城市台电视剧场的区位优势 在我国电视业的竞争格局中,城市电视台是数量最多、最活跃的一个群体,却是一个相对弱势的群体。城市台在购买电视剧上的资金投入是无法与中央电视台和省级卫视台相比的。2008年,央视投入10．52亿元,省级电视台平均购剧资金1．12亿元,江苏台、东方卫视等部分省台购剧资金更是超过了2亿元,     

黄金时段电视广告的抽样调查研究

本研究对中央电视台综合频道(以下简称:央视综合频道)和七家省级卫视黄金时段的播放广告进行录制和统计,并分析了黄金时段广告的时长和行业特征。就频道而言,央视综合频道广告的行业分布较为均衡,而各省级卫视的行业集中度偏高,食品饮料类、酒类和医药保健类广告占比较大。就行业而言,不同行业广告发布的状况差别较大,如汽车类广告的投放集中于央视综合频道,兼顾各家省级卫视,而医药类广告的投放则集中在省级卫视。从广告时长来看,央视综合频道平均每条广告的长度超越了其他省级卫视;汽车类广告时长则为各行业之冠。     

城市台如何优化编排电视剧

在众多的电视节目中,电视剧是一个被大多数观众喜爱的节目,也是城市台最容易赢得收视份额和广告收入的平台。近年来,从央视、省级卫视、地方电视台,到互联网站,都把优质电视剧资源的获取、编排和收视份额的占有,作为一项重要工作来抓。但是,城市台电视剧的获取、编排以及播出效果往往受到诸多因素的制约,播出预期与结果经常出现偏差。     

省会城市台如何突出重围

一、省会城市台的生存现状毫无疑问,省会城市台进入了举步维艰、十面埋伏的地步。中央台十几个频道,省台数个频道,省级卫视几十个频道,虎视眈眈、不断壮大的新媒体,以及低成本经营的本地报纸和广播,都在蚕食着我们的蛋糕。其中,最近、最可怕的劲敌省卫视不断的在壮大,而央视这个曾经的“假想敌”也做出了各种极其精准的改变,更鲜活贴近观众,甚至开始卖萌了。     

树立营销导向 实施差异化战略——省级卫视的制胜之道

省级电视频道上星的初哀是为了提高频道的覆盖率，增加频道的潜在观众规模，进而提高频道的收视率和影响力。可是在现实生活中，由于种种原因，这种目的根本没有实现。央视——索福瑞的数据显示：省级卫视自2000年以来在全国收视市场的份额逐年下降，2000年是17．02％，2001年是14．91％，2002年是14．76％，在2002年的全国收视市场份额的前15名中，央视就占有6个。在这些数据的背后，更严重的问题是各个省级卫视节目)从内容到编排的同质化倾向，你有《玫瑰之约》我就有《相约星期六》，黄金时段基本是电视剧的天下，而同一时期电视剧又基本局限于有数的几部，如此种种，造成了省级卫视的衰落气象。     

本期论题:省级卫视的突围与创新

在我国电视媒体的竞争格局中,省级卫视处于一种最为尴尬的境地。上有央视强力挤压,下有地面频道围追堵截,可谓“上不着天下不着地”。省级卫视的现状早就引起学界和业界的高度关注,不少专家撰文为之寻求突围之路, 一些省级卫视也在积极探索改革求变。为了促进省级卫视的成功突围,本期“视听专论”特意策划了“省级卫视的突围与创新”论题,刊登了清华大学教授陆地、南京政治学院的熊忠辉博士等研究人员的论文,从频道定位到品牌栏目打造,从频道经营到中、长期战略发展,多层次、多角度对省级卫视产业发展进行了理性思考;论题还着重讨论了安徽卫视、湖南卫视、东方卫视的运作模式。它们分别以电视剧、娱     

城市电视台的人才缺失

进入21世纪,城市电视台面临着来自各方面的挑战:央视、省级电视频道群 (包括本地省级电视台、外省卫视频道)、已经落地的境外卫视、其它各级各类媒体一起对城市电视台的生存提出了严峻的考验.在这样的格局下,城市电视台原有的区域性传播优势几乎丧失殆尽.严峻形势正在不断地拷问城市台:怎样以高质量的节目守住自己的阵地?人才是其中最重要的问题之一.