转企改制:阵痛与希望——湖北科学技术出版社改制调查

近几年,转企改制已经成为中国出版业当前面对的重大问题.但是,转企并不是一件容易的事情,在具体操作中也没有可参照的对象,各个出版单位都是一边探索一边改,这其中既有思想认识上的复杂性,也有操作层面上的艰难性.为了了解出版业转企改制的现状,我们对隶属于湖北长江出版集团的湖北科学技术出版社转企改制情况进行了一次调查,进而分析现阶段出版社改制所面临的问题以及原因,并尝试对出版单位整体转企改制提供几条可供参考的意见和建议.     

大学出版社转企改制研究综述

随着我国出版体制改革的不断深入,大学出版社转企改制已成为业界关注的问题。本文从大学出版社转企改制的基本问题入手,对转企改制过程中校社之间关系处理、改制后公司治理结构的建立与健全、劳动人事制度改革及激励机制与约束机制的建立等方面的研究进行综述。     

改制转企:新闻出版业应当向国企学习什么

非时政类报刊改制转企是中国新闻出版业的头等大事,近来国家新闻出版总署相继出台政策予以强力推进展开,从过去的路线图、日程表,到前不久公布的规程即实施方案,紧锣密鼓,推动、催促着数千家事业单位告别事业身份、走向市场.     

转企改制形势下期刊出版单位发展探索

为了适应市场竞争的要求,不断推进期刊业体制机制改革,期刊出版单位应建立系统、成熟、完善的现代企业管理制度,实行目标责任管理,树立经营意识、风险意识和市场观念;建立编辑规范化、期刊评价与质量控制制度,建设数字平台,进行数据库网络传播,以提升办刊质量;以多元化方式,开展多种经营;建设一流的期刊出版、编辑人才队伍。     

部委出版社转企改制后的发展路径探讨

按照中央的要求,全国除4家公益性出版机构（人民出版社、民族出版社、中国盲文出版社和中国藏学出版社）以外,其他出版社均于2010年底转企改制为企业,完成了由计划经济体制到社会主义市场经济体制的转型。部委出版社转企改制是整个出版体制改革的重要一环。曾经是计划经济时代的产物,部委出版社由中央部委主管或主办,其主要使命和功能是...     

转企改制“时间表”确立

在具体实施上,转企改制工作中央和地方同步推进。中央各部门各单位非时政类报刊出版单位转企改制分两批进行：2011年6月已经启动了第一批中央各部门各单位非时政类报刊出版单位转企改制工作。文化、艺术、生活、科普等非时政类报刊出版单位,专业技术性较强的行业性报刊出版单位,隶属于企业法人的报刊出版单位,     

转企改制与出版责任

作为文化产业的重要组成部分,出版改革的力度不仅决定产业发展的进度与程度,而且为建设社会主义先进文化提供新的动力。目前,改制后的出版企业正在进一步完善法人治理结构,建立现代企业制度,酝酿和完成新的发展与裂变,并在中国从出版大国向出版强国迈进的进程中发挥越来越重要的作用。     

正确处理劳动人事关系是高校出版社转企改制的重要环节

人员安置是高校出版社转企改制最重要、最关键、最敏感的问题.试点高校出版社在劳动人事关系处理上进行了有益的尝试,积累了一定的经验.改制后的出版社壮大了实力.按照转企改制中劳动人事关系的处理原则,结合新时期高校出版社的现状.就高校出版社转制后如何正确处理劳动人事关系提出了一些看法.     

转企改制背景下杂志社人力资源建设实践探索——以中华医学会杂志社为例

转企改制背景下,杂志社作为传统知识密集型、人才密集型企业,人事改革对转企改制的顺利进行以及改企后杂志社的可持续发展起到至关重要的保障作用。本文以中华医学会杂志社转企改制实践为例,介绍在转企改制背景下杂志社由事业单位人事管理向企业人力资源管理转型的探索与实践,并对转型期的杂志社人事制度改革提出了思考和建议。     

转企改制文艺院团发展现状调查——以浙江省属国有转企改制文艺院团为例

以浙江省属国有转企改制文艺院团为调研对象,运用问卷调查和访谈的方法,对浙江省属文艺院团转企改制后的发展状况进行了实证调研,研究结论认为:大部分演职人员对国有文艺院团的转企改制持支持态度,尤其是青年员工,但仍有部分员工对转企改制认识不清晰;对目前院团人事制度改革相对满意,但对分配制度持有异议,工资待遇和工作环境是其中最为关心的问题;艺术投资逐步增加,但高级人才、创意创作人才不足;院团的市场化和独立性不高,政府、企事业单位仍是院团的主要市场和收入来源,商业性演出和大众市场噬待开拓和培育。     

转企改制后总编辑如何更好地履行总责任

当前,出版社体制改革正在紧张有序地进行,出版社因为转企改制获得了全新的动力,取得了长足的发展。与此同时,一系列新的情况、新的问题也摆在出版社的面前,需要深入探讨和研究。其中,作为编辑工作的总指挥岗位——总编辑,在新形势下如何更好地发挥其职能和作用等问题引发出版业内广泛关注和讨论。2009年12月5日在京举行的出版社转企改制后总编辑工作高峰论坛上,有关部门领导、业内专家学者对此各抒灼见。本刊选编了桂晓风、李朋义、郝振省、郭德征等人的精彩论述,与读者共飨。     

中华医学会杂志社转企改制实践及思考

中华医学会与杂志社在2019年实现管办分离,转企改制基本完成。文章介绍杂志社转企改制情况,并对实践经验进行总结和思考。中华医学会杂志社转企改制的经验是:分步推进;多途径向企业化管理转型,包括从内容提供商向知识服务商转变,发展模式向媒体融合、集约化经营和集群化转变,提高核心竞争力并建设期刊品牌,调整部门设置并优化人才结构,多渠道提升盈利能力;管办分离,激发企业内生动力。     

出版业转企改制的新制度经济学分析

出版单位转企改制是国家战略.从新制度经济学的逻辑和理论框架看,出版单位转企改制具有经济学本质和动因,其改革的核心是产权制度的变革,目标是制度变迁.唯有制度创新,出版业才能实现转企改制的任务和目标.     

浅谈新闻出版业转企改制中收购工作的几个步骤

新闻出版业在转企改制中往往会通过收购行为来达到整合出版资源、扩大经营规模、做强做大企业的目的。做好新闻出版业在转企改制中的收购工作,往往要经过深入调查研究、选择收购的支付方式、规避收购风险、迎接收购后的整合挑战等工作步骤。     

转企改制之后

新闻出版领域的整体转企改制工作已渐次铺开。不管我们是否愿意,不管是否已准备充分,改革已向我们走来。不同的媒体在转企改制中,进度、幅度、深度会存在差异,采取的改革策略也将大不     

2009年469家出版社完成转企改制

中国社会科学院发布文化蓝皮书。蓝皮书指出,到2009年底,全国已有268家地方出版社、100多家高校出版社、101家中央部委社完成了转企改制。     

科技期刊转企改制可行路径探析

国家已明确新闻出版体制改革的时间表和路线图,科技期刊体制改革形势非常紧迫。通过分析推进科技期刊体制改革需要考虑的现状,探讨科技期刊转企改制的可行路径,倡导科技期刊出版单位尽早认清改革形势,主动加快改革步伐,结合自身实际情况,选择适合发展需求的改革路径,通过改革促进我国科技期刊业进一步繁荣与发展。     

转企改制中期刊主编角色的转变

刊社的转企改制,主编必须从采编型思维转化为管理型思维,加强在内容生产上的中心地位;做好刊物的特色建设和精品建设,领衔铸就品牌。