在职职工培训的矛盾和对策分析

目前对于企业来讲,职工培训工作属于一项正常的基础工作,企业通过开展职工培训工作,使职工在专业素质、职业道德、个人素养等方面获得较大幅度的提升.从职工培训工作的作用来看,在企业中设置在职职工培训是十分必要的.     

关于石油企业基层员工培训工作思路的几点做法

石油企业职工培训要立足企业,讲求实效,提倡创新.要理顺培训工作的管理体制,明确职责,增强培训工作主动性,提高培训工作效益,为企业提供有针对性、实用性的服务.在培训方式与培训内容上都要求"活"求"变",这是时代特点的需要.在对员工培训工作思路上也要不断求"活"求"变",使职工队伍整体素质得到明显提升的同时,也促进企业生产经营工作的发展.     

对企业基层单位员工培训效果评估的思考

企业基层单位培训是否达到预期目标、培训计划是否有效实施、培训投入是否能最大化产出是企业衡量培训工作和培训工作者绩效的重要指标.笔者结合对培训的相关理论掌握以及多年基层培训体会并参考众多研究者的成果,通过本文就企业基层单位员工培训效果评估的内容、方式方法进行了思考和论述,期望对企业基层单位的培训工作者和相关工作有一定的借鉴意义.     

探析完善加油站员工培训工作

加油站员工的培训工作关系到企业发展战略能否顺利进行,而当前的培训工作存在着培训定位与企业发展战略脱节,培训体系不健全,激励与监督机制缺失,师资力量不足等问题.要解决这些问题,必须明确培训目标与培训主体,开发多种培训方式,丰富培训内容,并建立完善的培训机制,使培训工作成为推进企业发展的重要动力.     

浅谈职工培训的重要意义

职工培训是人力资源管理与开发的组成部分和关键职能,企业要生存和发展,必须重视职工培训.随着科学技术的进步、职工个人的发展以及企业发展的需要,职工培训越来越重要;由于传统和计划经济体制的影响,一些企业对该工作存在诸多误区:成本能省则省、效益好时不需培训、效益差时无钱培训、高管人员不需培训等.因此要从观念、内容、方式以及授课者的选择等方面创新职工培训工作.只有这样,企业才能在市场竞争中立于不败之地.     

关于现代企业员工培训的思考

现代企业经理人对员工培训工作认识欠缺与偏颇,导致了员工培训工作与现实脱节、受训面过窄、培训方法单一、培训效果较差.当前员工培训的方向是高科技、深层次、社会化、高质量,形成"学习型企业".要更新观念,注重培训的计划性和系统性、针对性和实用性,采取灵活的形式,开展适应性培训.     

陀螺式培训体系在供电企业的运作

培训与企业的整体素质和竞争力息息相关.建立高效的培训体系有助于发挥培训的积极作用.本文结合供电企业的培训工作,指出其教育培训创先促进了陀螺式培训体系形成,使企业培训发生质的飞跃,有助于提高企业竞争力.     

基于培训有效性的企业员工培训问题与对策探讨——以核电企业为例

培训是改变企业员工思想观念,提高工作技能的重要手段.如何提高培训的有效性是企业员工培训的难题之一.从培训相关理论入手,以核电企业员工培训实践为例,解剖了企业员工培训管理中存在的误区与问题,寻找解决之道.     

浅谈如何搞好企业员工培训

企业员工培训是企业持续发展的动力源泉.本文从加强企业员工培训的意义出发,提出了观念转变、受训学员选择、教学资源投入、办学方式灵活、课程设置科学是做好企业培训工作应该关注的因素.     

浅析教育培训成效的控制

如何有效控制教育培训成效,提高投入产出效益,成为企业教育培训工作面临的问题.企业应在教育培训中做好培训文化打造、沟通辅导、分类控制和激励等工作.解决认识偏差、控制体系不完善等制约培训成效的突出问题.根据培训特点细化培训类别,按照培训类别采取不同的转化措施和转化流程,健全提高培训成效的流程控制体系,加强成效辅导,实现教育培训成效的有效控制.     

我国企业培训的现状、问题及对策分析——以江苏省J公司为例

当前,终身学习已成为一种必然趋势.企业培训则成为企业开展终身教育,企业员工进行终身学习的重要形式.为了进一步了解我国企业培训的现状,提高企业培训工作的时效性和针对性,本文以江苏省J公司为例,从培训的计划、形式、内容、效果等方面对企业培训现状进行分析,并指出当前企业培训存在的问题及相应的对策建议.     

农民工职业培训多元合作的职能探索

参与农民工培训的相关主体包括农民工本人、培训机构和中介机构、政府、用工企业和社会组织.目前的农民工培训工作仍然存在政府工作不到位.企业积极性不高,工会桥梁作用不明显,职业中介机构不规范等问题,建议提高认识,系统优化农民工职业培训的法制与政策环境;加强政府的统筹安排和协调,加大培训投入力度;制定农民工培训计划,提高培训质量.     

面对市场竞争搞好企业员工培训

探索新形势下的企业培训机制是企业教育培训部门面临的重要课题,搞好企业培训对企业的发展具有重大的现实意义.本文就新形势下的企业员工培训工作谈几点意见.     

论企业培训规划

随着市场竞争日趋激烈,企业越来越重视培训,除了不断加大培训的力度外,对培训内容的深度也越来越高,同时逐步开始关注培训工作的系统性、针对性、实效性和有效性,把培训绩效和工作绩效直接挂钩,将培训贯穿在员工个人成长与发展的始终.国内企业人力资源部门的重要任务,已经由传统的人事行政作业逐渐转型为提高管理水平与改善企业绩效的方向发展.作为一个企业,就像一个人,随时要面临来自外部环境或内部环境的变化而变化,企业要不断去适应这种变化才能生存和发展.员工素质就是制约提升企业抵抗力的主要因素,而培训是提高员工素质的重要途径和手段.     

当前电力企业培训存在的问题及对策

培训被企业界关注、被管理者所重视.当今,面对高参数、大容量的发电机组,企业如何加强培训工作,促进安全经济发电生产,提高员工队伍的综合素质.结合电力企业培训工作的实践,需举企业发展之远见,持员工培训之现状,剖析其原因,研究其对策,消除其问题,改进其方法.     

解析民营企业员工培训中的五大误区

员工培训在民营企业可持续发展中越来越显示出重要作用,如何做好企业员工培训工作也越来越为民营企业经营者所关注.本文撷取培训工作最重要的五个视角,即培训的定位、培训的观念、培训的方法、培训的内容、培训的功效,分析了当前民营企业员工培训工作中的严重误区,为民营企业员工培训工作的科学规划、有效开展提出了建设性的思考和意见.     

探讨企业员工培训管理工作

在国外,一些企业很早就开展员工培训工作,并投入较多的人力资源专家和企业培训人员,从事培训方面的研究与实践.培训工作无论对公司,还是对个人都具有十分重要的意义,值得去探讨和实践.     

对吉林省企业全面开展知识产权职业培训的战略思考

面向企业开展知识产权职业培训,需时短、见效快,是提升吉林省企业知识产权工作水平和竞争力的基础和前提,有利于实现知识产权教育先导战略即期和远期目标的有机结合.实施该培训要遵循政府组织与企业组织相结合、全员培训与分层培训相结合、基础知识培训与实际技能培训相结合、激励机制与约束机制相结合的原则.     

乡镇企业培训缺位的误区分析

目前,武汉乡镇企业正处于二次创业的关键时期,依靠科技进步和提高职工队伍素质是其成功的关键,然而至今仍有不少乡镇企业教育培训工作不到位,在提高职工素质上下功夫不够.这些乡镇企业中暴露出的培训问题并非物质手段所致,一个很重要的原因就是企业培训心理失误,因此要增强企业培训效果、改进企业培训工作,首先必须走出企业培训的心理误区.     

金融危机下的企业培训

内涵解读 企业培训的定义 企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动,是企业维持和提升人力资本价值,持续发展的着力点.培训实质上是一种系统化的智力投资.企业投入人力、物力对员工进行培训,员工素质提高,人力资本升值,公司业绩改善,获得投资收益.可使员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩,推动组织和个人的不断进步,实现组织和个人的双重发展.