地方财政预算管理中的问题与对策

实行分税制财税体制后 ,地方财政预算管理在实践中存在着一些问题 ,如预算编制和预算执行中的计划与征收脱节、定性指标和目标性定量支出过多过滥、地区财政收入紧张、资金使用效率低等问题 .对此作者从实际工作出发 ,提出了改进预算编制、规范预算执行等切实可行的对策 .     

地方高校预算绩效目标管理存在的问题和对策研究

如何推进全面预算绩效管理落地实施是当前高校财务面临的一个重要课题,预算绩效目标管理是预算绩效管理的基础,也是主要内容。本文以提升预算绩效目标管理能力为出发点,总结、分析绩效目标管理存在的问题,并提出解决问题的对策,为高校推进全面实施预算绩效管理提供参考。     

浅析高校项目预算绩效管理问题与对策 ——以K大学为例

高校全面实施预算绩效管理是推进教育财务治理体系和治理能力现代化的内在要求,提高资源配置的重要途径.通过分析K大学项目预算绩效管理现状及存在的问题,提出以项目绩效目标为导向,实现全过程项目预算绩效管理机制,进一步提高预算项目资金的使用效益,提升高校财务治理效能.     

高校预算绩效管理研究

近年来,高校现行预算管理模式暴露出一系列问题,影响了财政资金使用效益,降低了财务工作质量.本文就高校推行预算绩效管理的必要性,遵循的原则及预算绩效考评体系构建方面进行了分析研究,认为预算绩效管理不但可以增强预算安排的科学性、准确性、有效性,而且可以优化资源配置,提高财政资金的使用效益,推动学校事业的健康发展.     

高职院校预算绩效管理的问题与对策

近年来,随着国家预算体制改革的推进,高职院校预算绩效管理积累了不少有益的经验,也存在一些问题。高职院校应加强预算绩效管理的宣传与培训,优化绩效指标体系,构建绩效动态监控机制,强化绩效评价结果的运用,以有效推进预算绩效管理工作。     

高校辅导员绩效管理问题浅析

在实施的事业单位绩效工资改革的背景下,针对当前高校辅导员考核存在的问题及原因进行深刻分析。在此基础上,根据辅导员的岗位特点,构建完整的高校辅导员绩效管理系统。     

高校预算绩效管理研究

高校预算绩效管理研究的思路有二：一是设计并实践适合某一高校预算绩效管理的科学模式,二是基于预算绩效管理的共性,探讨并解决适合所有高校提升自身预算绩效管理水平的重点问题。基于后者,在此总结了高校预算绩效管理所应关注和解决的问题。具体包括：预算绩效管理人才队伍的建设、丰富绩效管理的理论知识、确认预算绩效管理的评价对象、构建高校预算绩效管理评价指标体系、确保评价结果的应用。     

促进职业教育可持续发展的财政绩效评估指标体系研究

随着我国现代职业教育体系建设的深入开展,政府财政对职业教育投入经费逐步提高。如何评估财政职业教育支出绩效是未来促进职业教育可持续发展的重点和难点问题。文章基于职业教育提高技能、培育创新创业能力和促进社会融合等基本功能和目标定位,结合投入—产出—结果组成的财政绩效闭环控制体系,构建了促进职业教育可持续发展的财政绩效评估指标体系,以此提高我国职业教育事业发展绩效,进一步推进实施人才强国战略和创新驱动发展战略。     

如何加强部门预算资金绩效管理

预算既是可以对政府的履职能力进行反映,也是对国家资源进行分配的重要手段。同时,作为政府绩效管理的重要构成部分之一就是预算绩效管理,是财政部门科学化精细化管理的重要内容。因此,对于如何加强部门预算资金绩效管理,本文就此展开了相应的分析与研究。     

黑狼之舞，永远的劲舞——渝西本土作家易凡小小说创作漫议

易凡是写小小说的能手,往往是寥寥数笔几百千把字,就勾画出了一个令人经久难忘的艺术形象,或者说就道出了一条弥足珍贵的世间真谛,让人读后便经久难忘。这正是易凡小小说创作的过人之处。他笔下的黑狼极为善舞,舞出了一种不一般的精彩。屈指算来,1957年出生的易凡或许已经过了升官晋级的年龄,但是在创作上却正当盛年．无论是成黑马脱颖而出．还是让“黑狼之舞”一直舞下去．都是完全有可能的事。     

推行绩效预算管理模式 构建高校预算管理新体系

现行的高校财务预算管理机制存在不少问题,必须在高校推行绩效预算管理模式,以适应形势的发展要求,提高高校办学效益。建立高校绩效预算管理体制,主要应该从实现预算编制的科学化和规范化、强化预算执行的刚性管理和约束力、对预算资金进行集中管理和结算以及构建科学的目标管理体系等方面采取措施。     

新建本科院校绩效型预算管理模式构建

从建章立制、确立考核评价机构和预算支出的绩效考核指标等方面为着眼点,对新建本科院校预算绩效管理的必要性和预算编制原则提出看法,对新建本科院校建立可行的绩效管理预算模式做出探讨。     

试析高等学校预算管理

目前高校预算管理中存在着重分配、轻管理,编制主体单一,编制方法欠科学,缺乏分析考核监督等问题,这已成为新时期制约高校财务管理工作的瓶颈,亟待研究和解决。本文运用相关理论,提出采用“绩效预算”和“零基预算”相结合的预算编制方法以及实行刚性管理等对策,来加强高校预算管理。     

基于EFQM的政府预算绩效管理模型研究

在总结相关研究及分析政府预算绩效管理动态过程的基础上,将EFQM质量管理模型引入政府预算绩效管理过程中,构建了基于EFQM模型的政府预算绩效管理模型,并将其9个评估标准细分为32个子标准,由此提出了提高政府预算绩效水平的优化管理途径。     

工程造价预算工作提效问题探讨

为了保持社会高效、合理的发展,必不可少地要投入大量的建设资金,而资金的筹措和管理工作又比较复杂。因此,如何合理地利用投入的人力物力和财力,以尽量少数的劳动和小额的物质消耗,取得较高的社会经济效益,也就成为了现阶段十分重要的工程问题。作为一种集管理学、统计学、分析等社会科学为一体的工作,需要积极发挥预算工作人员的主观能动性,从技术和机制入手,从根本上提高预算工作的效率和效果。     

浅议财政支出绩效评价体系的建立

财政支出绩效是财政支出活动所取得的实际效果。在现有的财政管理体制下,开展财政支出绩效评价工作,是对财政支出进行科学监管的重要手段,也是转变财政职能、改进财政管理的需要。文章分析了泰州市开展财政支出绩效评价工作的现状和主要问题,并对如何开展财政支出绩效评价提出了对策和建议。     

高校财务预算管理的问题及对策

高等教育体制的深化改革和新会计制度的执行对高校财务管理工作提出了更高的要求。本文对新会计制度下高校财务预算管理存在的问题进行分析并提出对策,以期有效规避财务风险,进一步提升高校的财务管理水平。     

基于学院制的全面预算管理体系

目前,我国高校正在逐步推行学院制管理体制。但是,在实际运行中,由于运行机制不完善、事权和财权分配不合理,使学院制管理体制流于形式,产生了预算软约束问题,影响了高校预算管理的有效实施。解决这一问题的关键是,坚持财权与事权相统一的原则,建立以学院制为基础的全面预算管理体系。     

构建新形势下行政事业单位预算管理模式

预算管理改革是国家建立现代公共预算体系的重大举措。行政事业单位的预算管理是国家公共管理的重要组成部分。规范和加强行政事业单位的财务预算管理,对于向公众提供财务信息,提高财政资金的使用效益,防止和遏制腐败,强化政育的宏观调控能力等都具有重要意义。从财务预算管理改革的重要性入手,剖析了行政事业单位在预算管理方面存在的问题,对优化行政事业单位预算管理的总体思路和举措进行了详细的阐述,对实现行政事业单位预算管理的最终目标是不无裨益的。