沃尔玛与家乐福的中国之路

零售业的两大巨头沃尔玛与家乐福见证了中国零售业从禁止外资进入到全面开放的过程.从进入到经营,来自美联邦的沃尔玛与来自欧盟的家乐福,走了大为相异的两种道路.沃尔玛规矩稳重,重视上游;家乐福激进灵巧,重视下游.沃尔玛与家乐福的中国之路,在很大程度上是全球化和本土化的对决,区域化与一体化之争.     

“组合拳”塑造软实力——访东营方圆有色金属有限公司工会主席孟宪贵

说到“方圆”自然联想到天“圆”地“方”,把它和铜联起来,就会想到外圆内方的“铜钱”.东营方圆有色金属有限公司就是一家生产铜为主的企业,经过多年实践,其独特的生产工艺领先世界。     

宫廷奶品香飘京城

鹅黄色的墙壁,橙色的座椅,亮黄色的小餐桌,透过敞亮的玻璃门明媚的阳光洒进来,如此清静淡雅的好地方就是北京城的一家老字号小店——三元梅园。说起三元梅园乳品店,从第一家梅园台基厂店开业到今天,已走过了二十几个年头,现已经发展到拥有四十家分店的大型乳品连锁企业。梅园乳     

在里斯本,排队抢蛋挞

正追逐阳光,从瑞典到葡萄牙葡萄牙的点心很有名,特别是享有盛誉的蛋挞。记得上次来里斯本时,在位于市中心的Pastéis de Belém烘焙店,吃到了可以说是人生中最好吃的点心——葡式蛋挞。这次在朋友的推荐下,我们去了一家据说更好的烘焙店,门前长长的队伍,无声地印证着它的名望。     

节能环保的绿色哲学

一直以来,星巴克将可持续发展作为公司的长期发展战略。从店内到店外,从采购到销售,节能环保的意识贯穿于各项运作过程。星巴克正在与美国邦那维尔电力局以及西北公共事业公司合作试点项目,探寻员工行为的改变是否会为当地节省大量的能源。     

家乐福再玩“价格欺诈”称是个别门店的失误

武汉市物价局对7家超市“标高商品的原价,再以诱人的折扣促销”的行为进行通报批评,并处以50万元的罚款。值得注意的是,在7家点名批评的企业中有6家为武汉汉福超市（即家乐福公司在武汉开的家乐福超市门店）,涉及罚款金额45万元。     

汽车4S店财务管理研究

4S店是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式,包括整车销售（Sale）、零配件（Sparepart）、售后服务（Service）和信息反馈（Survey）等。近年来我国4S店如雨后春笋般建立起来,面对激烈的市场竞争,4S店生存环境不容乐观。需要加强财务管理挖潜增效。本文探讨了汽车4S店的现状及从整车、售后、增值三大业务板块分析财务管理工作的重要性,针对一些存在的问题提出合理化的建议,对优化财务管理的效能,提升4S店的综合管理水平具有重要的实践意义。     

闯了红灯之后

那是一个初冬的夜晚,天上下着细雪,方圆两百多米内没有人.德国人凯里驾车驶入十字路口,他抱着侥幸的心理闯了红灯.结果被一个晚上睡不着的老太太出来看到了.没隔几天,保险公司电话就到了.     

开家社区“楼上店”

要开店,不用奔波四处选址,也不用费心费力装修,投入成本也不大,更省去了一大笔的店租费……这种另辟蹊径的投资理财方式,就是当下很风靡的“楼上店”。无论是身负工作的职业人,还是赋闲在家的自由人,都可以自在舒适地——在自己的家里开个“楼上店”。也许,你能从下面几个先行者的经验中得到启示。     

"上班族"如何"业余"创业

开小店,雇人管 我有个朋友,夫妻俩工作都挺忙,但又想干点副业增加收入,于是一合计,就找了个好地方开了家馄饨店,高薪聘请一名店长帮他打理店里的一切事务,他只每星期到店里走一趟,盘盘账.     

营销智慧之21如何经营出一家霸王店

开店做生意的创业族,或者是担任连锁店的店长,都希望自己的店生意能够蒸蒸日上,做到商圈里第一名。但是,想法归想法,有时候好像并不是那么简单的一回事。要经营出一家“霸王店”,不妨从以下几方面入手：     

惨人俱乐部--为自杀者做的策划

(一) 等你开了店,你就会知道,每天到你店来的人形形色色,什么人都有,有乞讨的,推销的,化缘的……,这不,这位坐到创意室的人竟然是要去自杀的.在去死的路上,他想找个地方歇歇脚,找个人说说最后的话.     

开社区无痛保健刮痧店

2003年8月对于刮痧行业来说实在是值得庆祝的日子.从这一天起,刮痧保健师正式被劳动和社会保障部确定为一种职业.从此之后,刮痧从业者就可以在通过职业技能考核后拿到证书,然后到工商部门领取执照,开门办店.对于广大下岗职工来说,这也提供了一种可以操作的就业机会.     

红帮洋服,衣之巅峰

他们有一个响亮的名字—红帮裁缝。19世纪中后期,他们风生水起,名震上海;后来,他们的经营北到京津、南到港澳,直至日本、新加坡以及远东的海参崴。如今,戚柏军—第七代"红帮"技艺传承人,又在讲述新的理想。"没有多想,单凭着一股子干劲"宁波日湖婚庆广场,一栋欧式红砖小楼挂着白底招牌,上面"红帮洋服,衣之巅峰"八个火红大字赫然醒人眼目。步入店内,简洁明快。两件镇店     

孩子女人的钱一起挣——月嫂中心生意红火

狗年小宝宝旺,也带热了一系列配套的服务行业.防辐射孕妇服装大卖,育婴培训班也天天爆满,准父母们早已不满足各大医院"妈妈学校"提供的育婴知识,他们参加专业的育婴课堂,从初生儿的护理到孩子的早教问题,准爸爸和准妈妈们为了宝宝做着尽可能多的知识储备.据说现在各大医院妇产科的床位已经非常紧张.新婚夫妇扎堆生宝宝还催生了一些新生行业,今年第一家专业孕妇摄影店出现,告别了孕妇摄影是儿童摄影店附属业务的历史."宝宝经济"的产业链越来越长.     

企业如何构建危机天盾

2008年以来,企业危机事件激增--艳照门事件引发的广告代言人危机、东航返航危机抵制家乐福事件、玫琳凯"政府公关"泄露事件等给企业造成重创.     

"秘密特工"与调查员制度的建立

2007年,在进入中国市场12年后,全球第二大零售巨头--法国家乐福集团对于采购领域腐败现象似乎已难以容忍,在新任中国区总裁罗国伟主导下,重拳推出"反腐"举措.     

2012年“吉利”品牌将退出经销商体系

近日,吉利国内最大的组合4S店在上海华漕镇亮相,该4s店占地18亩,投资5000万元,成为吉利在国内投资最多、占地面积最大的4s店,也是首个多品牌组合店,包括帝豪、全球鹰和上海英伦三大品牌以组团的方式集中亮相。     

"秘密特工"与调查员制度的建立

2007年,在进入中国市场12年后,全球第二大零售巨头--法国家乐福集团对于采购领域腐败现象似乎已难以容忍,在新任中国区总裁罗国伟主导下,重拳推出"反腐"举措.……     

“秘密特工”与调查员制度的建立

2007年8月,家乐福因8名员工涉嫌受贿被拘而陷入“贿赂门”,受到了媒体关注。家乐福对此采取了积极地应对措施,随后,麦德龙、乐购也相继公开整治采购“腐败”。应当承认,在商品采购进店环节存在的灰色交易是一个令人头疼的顽疾,但是在这场跨国零售商的“反腐”风暴面前,沃尔玛却波澜不晾,其中重要的一条是得益于一项被称之为“秘密特工”的调查员制度。于是调查员制度浮出水面,成为2007年公司治理的一个亮点。如果我们能够从中看到公司治理的新曙光,那么把它作为进一步加强公司治理新的突破口不无益处。