公路工程施工现场管理策略

公路工程施工的现场管理是施工管理的重要内容,公路工程施工现场管理直接关系到工程的质量、进度和效益。本文从施工现场管理特点出发,简要说明了公路工程施工现场管理的重要性,对施工现场管理中遇到的问题进行了分析与阐述。     

研究公路工程施工现场管理要领

公路工程施工现场管理是施工管理的重要基础,是建筑企业施工的重要组成部分,在整个施工系统中发挥重要作用,因此,加强现场管理,确保施工管理到位,铸造优质精品工程。笔者根据公路工程的施工现场情况进行了分析,并提出了一些合理的施工现场管理方法。     

建设项目施工现场管理问题研究

阐述了建设项目现场施工管理的作用、意义;介绍了建设项目施工现场临水临电管理、建筑材料和设备管理、建设项目施工现场人员管理及现场施工管理;提出了未来施工现场管理的发展方向。     

土建施工的成功现场管理

施工现场管理在土建施工管理中有着举足轻重的地位,施工企业管理的核心是工程项目,而施工现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键.对施工现场实施科学有效的管理,是树立企业形象提高企业声誉,获取经济效益和社会效益的根本途径.     

建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施

施工现场管理是建筑工程项目管理中的重要构成内容,加强施工现场的管理,可以保证施工质量,控制和减少成本,但是建筑工程施工现场管理的实际情况来看,探索优化措施十分关键。文章主要分析建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施,希望对提高建筑工程施工质量起到积极作用。     

探讨建筑施工现场质量管理

质量是施工企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,已被企业领导层所认同.笔者认为提高工程质量必须充分做好施工现场质量管理制度,施工材料的质量管理,施工现场质量控制,施工现场安全管理,加强建设项目文档管理五个方面的工作.     

关于加强建筑工程土建施工现场管理的思考

近年来,随着我国经济水平的不断提高,推动了建筑业的发展,各类建筑工程随之增多,土建施工作为建筑工程项目关键环节之一,其质量优劣直接影响整个工程质量。施工现场管理是土建施工管理中重要的组成部分,其对于确保施工质量以及安全施工起着极其重要的作用。科学的施工现场管理不仅能够提高施工企业的整体声誉,使其从中获得经济效益和社会效益,同时也是保证施工现场安全生产和施工质量的主要途径。基于此点,本文就关于加强建筑工程土建施工现场管理的思考展开探讨。     

小议施工现场文明施工及CI形象管理措施

大力加强施工现场管理促进文明施工及CI形象管理,是施工企业管理的客观要求。众所周知,虽然建设部、省、市建委对施工现场文明施工要求多年,确实是取得了一定的成效。但施工现场管理混乱,"脏、乱、差"现象依然大量存在,是一个共性问题。笔者看来,考核建筑施工企业的质量、安全、工期、成本四大指标,也称施工企业的第一系统目标的落脚点都在施工现场。     

小议施工现场文明施工及CI形象管理措施

大力加强施工现场管理促进文明施工及CI形象管理,是施工企业管理的客观要求。众所周知,虽然建设部、省、市建委对施工现场文明施工要求多年,确实是取得了一定的成效。但施工现场管理混乱,“脏、乱、差”现象依然大量存在,是一个共性问题。笔者看来,考核建筑施工企业的质量、安全、工期、成本四大指标,也称施工企业的第一系统目标的落脚点都在施工现场。     

浅谈公路施工现场管理的工作重点

公路施工现场的管理工作是整个公路施工项目管理的关键,加强施工现场的管理工作有助于确保施工项目的顺利完成,保证企业经济效益的获得。然而当前公路施工现场管理工作还存在诸多问题,要有效解决这些问题必须重视施工现场的安全、质量、材料以及进度管理。     

工程现场管理对工程造价的影响

施工现场是建筑企业的主战场,是企业经济目标向物质成果转化的场所。加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面。由此,加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平,越来越得到建筑行业主管部门和施工企业的重视     

道桥工程施工现场的系统化管理措施

道桥施工的现场管理是道路安全施工的核心之一,所以施工时把安全问题放在首位,以安全作为施工建设的核心,并制定出一套有序、科学、高效的道桥施工现场的管理措施,促进施工现场的有效管理,避免不必要的损失,从而提高工程的经济效益和社会效益。本文结合多年工程实践对道桥施工现场的系统化管理措施进行了分析。     

关于10KV-220KV电力施工的现场管理研究

电力工程施工现场的管理,是关系到电力施工工程能否顺利进行的主要因素,也关系着电力施工企业的生存和发展,对此,我们应当重视现场的施工管理进行,从分析10KV-220KV电力工程现场的管理现状出发,提出加强电力施工现场管理的对策。     

综述建筑工程施工现场管理

施工现场管理是工程项目管理的核心,是施工管理工作中的重中之重,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键.本文对施工现场管理需要做好的哪些方面提出几点建议.     

试论建筑施工现场管理的优化及质量监督

要使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序,是施工企业管理的重要内容,特别是加入WTO全球经济一体化,建筑市场竞争更加残酷,企业围着市场转,眼睛盯着市场干的格局已经基本形成.施工企业的施工现场是人流、物流、信息流的汇集地,也是建筑产品最终形成的场所,抓好施工现场管理显得越来越突出重要了.外抓市场,内抓施工现场,已成为众多企业家的共识.     

建筑工程施工现场文明施工标准化管理问题探析

在施工现场的文明管理是保证施工顺利进行的一项重要工作,如果施工现场的环境较差,那么不仅会给施工人员带来负面情绪,同时也很容易产生不必要的安全事故,因此对于施工现场的职业健康环境管理也需要有一定的标准。主要介绍了文明施工管理的重要性,并且对提高建筑工程施工现场文明施工标准化的相关措施进行了详细的论述说明。     

加强建筑施工现场管理的优化措施

随着当前建筑施工项目的不断增加,人们对建筑施工质量越发关注。为了能够有效实现对施工过程中的质量控制,则需要加强施工现场管理。施工现场管理作为建筑施工企业管理工作中非常重要的组成部分,是施工企业进行生产活动过程不可或缺的重要环节,通过施工现场管理,不仅有利于施工质量的提升,而且对树立施工企业形象及确保施工企业经济效益、社会效益的提升具有极其重要的意义。文中从加强建筑施工现场管理的重要性及施工现场的管理原则入手,分析了建筑施工现场管理中存在的问题,并进一步对建筑施工现场管理的优化措施进行了具体的阐述。     

施工现场试化验管理探讨

本文从施工现场试化验工作主要管理办法、施工准备阶段试化验工作、施工过程中试化验工作几方面,对施工现场试化验管理进行简单介绍,仅供广大工程技术人员在实际施工中参考。     

小议加强施工现场管理的有效途径

使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序,是施工企业管理的重要内容,特别是加入WTO全球经济一体化,建筑市场竞争更加残酷,企业围着市场转.眼睛盯着市场干的格局已经基本形成.施工企业的施工现场是人流、物流、信息流的汇集地,也是建筑产品最终形成的场所,抓好施工现场管理显得越来越突出重要了.外抓市场,内抓施工现场,已成为众多企业家的共识.     

论加强施工现场管理的途径及其重要性

要使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序,是施工企业管理的重要内容。特别是加入WTO全球经济一体化,建筑市场竞争更加残酷,企业围着市场转,眼睛盯着市场干的格局已经基本形成。施工企业的施工现场是人流、物流、信息流的汇集地,也是建筑产品最终形成的场所,抓好施工现场管理显得越来越突出重要了。外抓市场,内抓施工现场,已成为众多企业家的共识。