论人力资源管理在企业管理中的重要性

随着科学技术的迅猛发展,国际范围内的经济活动逐渐加强,企业问的竞争越来越激烈。人力资源是企业发展的命脉,所以提升员工的积极性,优化人力资源管理,是企业管理者应该必须关注的问题。本文首先介绍了人力资源管理的含义和人物,进而说明了人力资源管理在企业管理中的重要性,最后对如何加强人力资源管理提出几点建议。     

浅谈人力资源管理的重要性

人力资源管理作为现代管理思想的一部分,把人当作特殊资源来挖掘,科学管理,从而提高了人才资源管理在一个企业及整个经济发展中的地位和重要性.从生产要素和经济增长方式的转变等都可以看出科学的管理应该以人力资源管理为中心,做好对人的管理,以发挥人的积极性,主动性和创造性为根本;才能创造出最大的价值,有利于企业和经济发展,同时,以人为中心已是现代管理理论和实践发展的共同趋势.     

论国有企业人力资源开发与管理模式的创新

文章介绍了国有企业人力资源管理的含义、基本任务和特征,阐述了加强企业人力资源管理的重要性,提出企业需要通过加强企业文化建设和提高员工素质加强人力资源管理。     

浅谈企业管理中的人力资源开发与管理

人力资源是指人口中具有为社会创造物质财富和精神财富的能力并从事智力劳动和体力劳动的人们的总称。在一切资源中人力资源是最为宝贵的 ,是构成生产力诸因素中起主导作用的因素。人力资源在社会经济发展过程中处于起决定性作用的第一资源的重要地位。重视人力资源 ,开发人力资源 ,用好人力资源 ,应该是企业不断进步和发展的首选战略。人力资源开发与管理是指对企业人力资源的获得、开发、保持和利用等方面所进行的计划、组织、领导和控制活动。人力资源管理的基本任务就是通过把企业所需人才资源吸收到企业中来 ,搞好对他们的选拔、培训、…     

论企业人力资源的开发与管理

面对日益国际化的人才竞争 ,企业应不遗余力的开发到用人力资源 ,这将是企业发展的战略选择。国家的兴旺发达 ,企业的腾飞 ,关键的因素都在于以各种谋略对人力资源的开发和利用。我国企业目前人力资源开发存在着一些问题 ,这些问题的存在压制人才的成长与发展 ,真正的人才被大量浪费、埋没 ,使企业的发展、竞争力的提高受到严重制约 ,我们必须从根本上转变思想观念 ,树立“以人为本”的现代人力资源管理战略 ,不拘一格选拔人才 ,引进人才 ,只有这样企业才能在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟企业的腾飞才能实现     

我国企业人力资源的管理与开发

文章分析了我国企业人力资源开发与管理的现状及存在的问题;探讨了其出路与对策,对企业改革与发展具有一定的现实意义。     

以人为本--企业人力资源的开发与管理

1企业的首要因素--人 人构想了企业的蓝图,人形成了企业的组织,人提供了企业的产品,人维持了企业的发展,以人为本是世界著名企业家们的共识.什么是企业的人?人们经常谈论发明和创新对企业的重要性,如:爱迪生和通用电器公司,比尔盖茨和微软公司,但一项发明创造带来的商机是有限的,2年、5年、20年…….一个企业不能单靠一项发明永存,也不能单靠一个人而发展壮大.这需要企业进行人力资源的开发与管理.这涉及到企业内部和外部,需要进行全面、系统、有机的配合.企业管理的成效,体现在人的忠诚度,人的专业知识和技术素质,人的适应和变革环境的能力,及企业组织结构与环境的融合能力.所有这些都关系企业最具活力的人的潜能得以充分的发挥.     

新时期企业人力资源的开发与管理

随着企业改革与发展的深入推进,企业人力资源开发与管理也面临着许多新的变化。这种新的时代特征同时也赋予了人力资源管理以新的时代特点。针对新经济时代人力资源管理所应具备的特点,本文着重探讨在新时期企业人力资源管理新体系的构建。     

试论国有企业人力资源开发与管理的重要性

人力资源管理是企业发展的动力源泉,是企业可持续发展的根本保障.人力资源管理根据企业现状和未来,有计划、有目标地开展工作,对管理人员、企业员工提出工作要求.企业需要通过加强企业文化建设和提高员工素质来加强人力资源管理.     

论建筑企业的人力资源管理

中国入世之后，中国建筑企业面临的竞争将愈来愈激烈，压力亦愈来愈大。企业的经营管理说到底是资源的争夺、组织及利用。在企业的众多资源中，人作为一种特殊资源，其重要性越来越引起重视。     

林业企业人力资源的开发与管理

文章论述了林业企业人力资源的现状及存在的问题;指出企业经营的实质是组织企业各项资源的有效平衡;人力资源的合理配置开发是林业企业提高经济效益的有效途径;提出了制定并实施“素质工程教育”提高企业职工整体素质的建议。     

企业人力资源的开发与管理

文章对目前国有企业人力资源开发与管理的现状及在知识经济时代面临的挑战进行了分析,提出了人力资源开发与管理的对策。     

铁路运输企业人力资源开发与管理的思考

通过介绍国外企业人力资源开发和管理的经验,对照我国铁路运输企业人力资源开发和管理的现状,指出铁路运输企业在人力资源开发和管理中存在的问题,提出了当前我国铁路运输企业人力资源开发和管理的对策以及发展趋势。     

论建筑企业的人力资源管理

中国入世之后,中国建筑企业面临的竞争将愈来愈激烈,压力亦愈来愈大。企业的经营管理说到底是资源的争夺、组织及利用。在企业的众多资源中,人作为一种特殊资源,其重要性越来越引起重视。     

企业人力资源的开发与管理

人力资源是第一资源,在很大程度上决定着企业的生存和发展。因此,对企业人力资源的开发与管理进行研究与探讨具有重要意义。探讨了人力资源开发与管理的内涵和重要性,人力资源开发与管理的措施,希望对企业人力资源的开发与管理具有借鉴作用。     

优化企业人力资源开发与管理对策探讨

文章就内蒙古地矿局队伍的人力资源管理进行了论述,提出了解决的思路和对策.     

关于高校企业人力资源开发与管理的思考

现代西方管理理论认为,＂企业管理是企业管理者通过一定的机构和制度,采用一定的手段和方法,带领和引导干部员工,充分利用企业内外的资源和条件,有效实现企业工作目标的组织活动。＂在信息网络化、经济知识化、教育素质化、学习社会化、竞争激烈化等等的形势之下,高校企业该如何生存与发展,已经成为了一个不容许回避且需要明确回答的重要问题。     

企业“人力资源”的开发与管理

本文介绍了人力资源开发的对象及存在的问题，人力管理的重要性及人力资源开发的经济性。并就如何开发和管理人力资源，提出了几点看法。     

论强化现代企业人力资源管理

文章针对当前经济全球化的机遇和挑战,从三个方面阐述了如何提高企业人力资源管理水平,从而为企业的健康发展提供了充分的人力资源。     

供水企业人力资源的开发与管理

文章简要介绍了自来水公司人力资源的开发与管理情况,提出供水企业必须积极有效地开发人的潜能,才能有效地提升企业的竞争力.