金融危机下衡水中小企业人力资源管理策略

以衡水市中小企业为例,探讨金融危机下企业人力资源管理应对对策。通过分析衡水市中小企业人力资源管理现状,结合金融危机对中小企业的冲击情况,提出了衡水市中小企业金融危机下人力资源管理应对策略的几点建议,并就实施过程中应注意的问题进行了总结归纳。     

新时期如何加强医院人力资源的管理

现阶段,我国医院的人力资源管理还处于传统的人事管理阶段。如何迎接挑战,把传统的人事管理转到现代人力资源管理与开发上,已成为深化人事制度改革、推动卫生事业单位发展过程中的一个重要课题。     

加强施工企业财会队伍管理应对金融危机

应对金融危机对施工企业的影响,施工企业要加强财会队伍管理建设,防范、规避财务风险,提高企业经济效益.     

建筑工程企业的人力资源管理研究

随着我国加入WTO,建筑企业资质的重新定位、建筑企业经营的内外环境正发生着一系列的深刻变化,人力资源管理作为企业的轴心管理,对提升企业管理水平和企业长远发展都具有深远的价值.本文对建筑施工企业的人力资源管理如何适应形势的需要作探讨.     

浅析企业人力资源管理

人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,适时的调动员工的积极性,使企业高效率运转,以实现组织目标.     

知识经济下旅游企业人力资源管理创新

知识经济时代人力资源已成为旅游企业最重要的资源,知识经济呼唤人力资源管理创新。通过对知识经济为旅游企业人力资源管理提出新要求的分析,提出旅游企业人力资源管理创新的五个方面;树立员工创新意识;完善员工培训机制,提高员工创新能力;实施有效激励机制,激励员工主动创新;建立科学的选用才人制度;培养员工的团队合作精神,为员工创新提供一个宽松的环境。     

如何看待人文化在企业人力资源管理中的应用

随着社会主义市场经济的高速发展,企业为了谋求自身的进步,做出了各种努力,尤其是在人力资源管理方面。人力资源管理是企业构成的基石,如何能让人力资源管理发挥最大的效用,就是在人力资源管理的过程中坚持和运用人文化。人文化就是以人为核心,企业管理的本质就是对人性的尊重,因此我们要坚持人文化在人力资源管理制度作用和地位。     

加强人力资源管理促进人才队伍建设

建筑施工企业流动性大,针对生产经营实际,如何搞好人力资源管理,留住人才,为公司持续稳定发展做好人才储备,对我们这样的公司意义重大.     

浅谈如何做好旅游企业人力资源管理

人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障.本文阐述了目前国内旅游企业人力资源管理现状,提出了相关解决途径.     

现代企业人力资源管理的探索

现代人力资源管理理论为企业进行人力资源管理提供了一般的思维框架。对具体企业而言，尤其是中国企业如何利用现代人力资源管理理论进行人力资源管理则是一个需要不断探索的问题。扬州通裕集团在有中国特色的现代人力资源管理方面做了一些有益的尝试，他们做了三件事：“抓住现代人力资源管理‘牛鼻子’”、“从实际出发，寻求与现代人力资源管理的最佳结合点”，把有中国特色人力资源管理作为“企业发展的不熄引擎”。     

新经济时代下的企业人力资源管理创新

人力资源管理是企业发展过程中最为基础的一项管理工作内容,其对于企业的核心竞争力水平影响十分关键。文章先对新经济时代下企业人力资源管理创新的作用进行简述,之后对企业人力资源管理创新内容进行分析,最后提出了企业人力资源管理创新的措施,希望能够为企业人力资源管理工作效果的提升带来支持。     

如何针对企业需求提高人力资源管理的质量

虽然人力资源管理被企业所认可的程度在慢慢加深,但多数企业还是存在过分追求企业的发展速度,忽视加强企业人力管理的现象,导致企业的人力资源管理落后于企业的发展需求,本文重点分析如何根据企业的需求来提高人力资源管理的质量,从而从整体上提升企业的实力。     

新形势下企业人力资源管理中的问题及对策

随着市场自由程度的加深以及全球经济一体化的发展,企业之间的竞争呈现出日益剧烈的发展趋势,竞争的对象和形式也日趋多元,从传统的销售量、企业规模逐渐转向企业文化、先进技术、人力资源等的竞争。在这些竞争要素中,人力资源是对企业核心竞争力产生关键性影响的因素,因此加强企业人力资源管理成为企业获得长久发展的基本动力。本文在实践的基础上对企业人力资源管理进行了研究,着重探讨了其中出现的问题以及解决措施,以期为我国经济的快速发展和社会平稳建设提供有益的借鉴。     

浅谈如何加强高校人力资源管理

高校人力资源管理是高校各项管理工作的核心.加大高校人力资源的开发与管理力度,是高校在激烈竞争中取胜的必然选择.我国高校的人力资源管理建立在传统的计划经济基础上,很大程度上应称之为劳动人事管理,还不是真正意义上的现代人力资源管理,存在着聘任制度不完善、考评制度不健全、分配制度不合理、人力资源的过剩与浪费等问题.针对当前我国高校人力资源管理方面的不足,提出一系列对策.     

企业人力资源管理创新

随着知识经济时代的到来,人力资源已代替物质资源成为企业发展最根本的资源。日趋激烈的竞争、不断变化的劳动力人口以及劳动形态向知识基础性的转化都要求企业比以往更加不断重视劳动力生产效率的改进和提高。许多企业已经开始把人力资源管理提到战略高度,积极寻求改进,力图建立适合自身企业的人力资源管理体系。本文就人力资源管理的内涵、我国企业人力资源管理的现状及发展对策提出了自己的见解。     

企业人力资源管理的创新发展策略

基于当前企业人力资源管理的主要特征,分析了企业人力资源管理存在的问题,并论述了实现企业人力资源管理创新发展的有效措施,以期能够促进人力资源管理实现创新化发展模式.     

试论企业文化建设与人力资源管理

企业有没有吸引力、能不能形成强有力的凝聚力在很大程度上依赖于企业文化的建设，没有优秀的企业文化便不会有卓越的企业，这已经成为绩效企业管理者们的共识。本文从企业文化建设的角度谈谈企业的人力资源管理问题。     

企业人力资源管理创新

随着知识经济时代的到来,人力资源已代替物质资源成为企业发展最根本的资源。日趋激烈的竞争、不断变化的劳动力人口以及劳动形态向知识基础性的转化都要求企业比以往更加不断重视劳动力生产效率的改进和提高。许多企业已经开始把人力资源管理提到战略高度,积极寻求改进,力图建立适合自身企业的人力资源管理体系。本文就人力资源管理的内涵、我国企业人力资源管理的现状及发展对策提出了自己的见解。     

企业人力资源管理有效性研究

本文就当前企业人力资源管理存在的误区问题展开探讨,并就如何提升人力资源管理有效性制定了科学实践策略。对提升企业核心竞争力,确保利润效益最大化,实现可持续全面发展,有重要的实践意义。     

浅谈油田企业如何加强人力资源管理

近几年来,我国油田企业虽在人力资源管理方面取得了长足进展,但仍存不足,一定程度上制约了其生存发展。目前,如何完善人力资源管理,更好地吸引、培养、使用和激励人才,已成为影响油田企业生存和发展的关键。本文通过分析油田企业人力资源管理现状、存在问题,提出了一些改进人力资源管理的措施。