经营多报刊零售网的实践与思考

随着报刊经营进入买方市场,发行在经营中的作用越来越重要。原来邮发一直占据中国的发行市场,无论是报社还是杂志社,把东西编出来,印出来,交给邮局,就算完成发行任务了。原来所谓的发行是“发了就行”,而现在民营的异军突起和日报的自办发行,改变了原有发行格局,二渠道、日报网络还有第三方发行公司,对发行市场起到了很大的补充作用,同时也带来了发行的激烈竞争。     

中日两国日报发行市场集中度比较

通过比较发现,中日两国日报发行市场集中度存在明显差异。我国日报发行市场集中度较低,近年来变化幅度不大,属于分散竞争型市场结构;而日本日报发行市场集中度很高,近年来呈下降趋势,属于寡占型市场结构。造成这种差异的主要原因在于管理体制、市场经营行为和市场绩效等方面。今后需要有针对性地调整报业管理体制,借鉴日本先进的发行方法,改进我国日报发行工作,适度提高日报发行市场集中度,做大做强报纸产业。     

我国日报发行市场集中度实证分析

本文通过实证分析得出,我国日报发行市场集中度呈现出如下特点:从全国报业市场来看,日报发行市场集中度偏低,并且近年来呈下降趋势;从区域报业市场来看,日报发行市场集中度普遍很高;报业集团化运作提高了日报发行市场集中度,但效果不太明显。加强报业体制改革,适度提高日报发行市场集中度,有助于优化报业发行市场结构、做大做强报业集团。     

地市报自办发行新思维

报纸自办发行始于地市报。最初发行量大幅度增长,社会效益、经济效益明显。但是,进入９０年代,随着报纸市场竞争日趋激烈,许多报纸订数逐年下降。以襄樊日报为例,自办发行之初,报纸市场竞争硝烟未起,市委“红头文件”一发,期发量大幅度上升。可是最近几年,费尽九牛一２虎之力,报纸的期发量还是上不去。原因在哪里？其中重要一点就是思想认识跟不上市场发展的形势,没有认真研究报纸市场的变化,忽略了起码的市场规律。襄樊日报自办发行十年来,襄樊的报纸市场发生了巨大变化,原来是人民日报、湖北日报、襄樊日报雄踞襄樊市场,几…     

羊城晚报东莞日报建立战略合作关系

2009年12月25日,羊城晚报和东莞日报建立战略合作关系,联手做大报业市场。根据双方协商,羊城晚报和东莞日报在新闻资源共享、报纸发行、网站建设、创办新媒体和经营等方面友好合作,     

重庆商报：发行增长的致胜之道

2004年下半年,<重庆时报>入渝,重庆都市类日报达到了6家.为应对激烈的竞争,<重庆商报>及时从增大发行投入、完善网络建设、推行精细化管理、倡导有效发行等方面着手,成功地应对了市场的变化.而且化挑战为机遇,2005年1～6月,商报发行量较2004年同期增长了30%,报社广告经营也增长了40%.     

报纸自办发行新攻略

1985年，《洛阳日报》退出“邮发”，自建发行队伍，开中国报纸自办发行先河。自办发行以其高时效、低成本、快反馈，实现了报社对报纸发行主导权和网络主控权的控制，增强了报纸对市场的反应速度和驾御能力。报社需要把握生产和销售的经营自主权，自办发行的实质就在于自主权的回归。     

中国报业发行网络的五大课题与发展趋势

从1986年<洛阳日报>自办发行算起,我国报刊自办发行网络已走过18个年头.各报业集团和报社的发行网络为近年我国报刊业的持续高速发展提供了强大的发行基础,而这些发行网络通过发行总量的提高而增加的发行收入及其开展多元经营所带来的收入增量,也加强了自身实力,使其经营运作能力得到极大增强.     

经营

羊城晚报启动跨地区媒体合作发展战略 羊城晚报和东莞日报建立战略合作关系,联手做大报业市场。根据双方协商,羊城晚报和东莞日报将在新闻资源共享、报纸发行、网站建设、创办新媒体和经营等方面友好合作,并将结成联盟,实现资源共享和双赢。据悉,此次合作开始了羊城晚报跨地区媒体合作发展的战略。     

深化改革 开拓创新——关于省级党报发行工作的几点思考

应时而变,改革、创新发行手段和发行模式,在充分、灵活地发挥现有政策的基础上,积极地引进市场化的运作手段,借鉴和尝试一些市场类报纸的营销理念和营销手段,是浙江日报报业集团发行成绩斐然的关键所在。杭州日报报业集团,则通过对现有发行队伍进行改造和提升,推进报纸发行网络的转型,实现了自办发行"从发行经营向经营发行转变、从单一投递功能向复合功能转变、从报刊发行网络到物流配送网络转变"等三大转变,成功地打造了多元化的自办发行新式竞争力。当下,随着各种媒体的相互融合、跨界、多元化发展趋势的增强,本刊刊发这两篇文章,希望其能对书刊的发行工作有所借鉴。     

报纸自办发行三题—随陕西省协赴南方九报考察有感

去年我随陕西省报业协会考察团到湖北省、江西省和浙江省考察自办发行情况。我们先后到湖北日报、黄石日报、九江日报、江西日报、鹰潭日报、浙江日报、绍兴日报、宁波日报、舟山日报学习取经。尽管只有十余天，可谓走马观花，但所见所闻仍给我们留下了深刻的印象。经过几个月来的消化，使我对自办发行的认识有了理性的飞跃。 自办发行是报业市场 竞争的必然趋势 竞争是市场经济发展的动力。报业市场的竞争也是新闻事业发展的动力。 报业竞争目标无非是为了争夺两个资源．一是受众资源，二是广告资源。受众资源是争取广告资源的条件，发行量…     

理顺渠道促发行——对报纸自办发行三环节管理工作的认识

《宜昌日报》自办发行已历时7年,经过不断地总结提高,已形成了以报纸自办发行为主,车队、书刊、代发等多种经营为辅的发行机制,报纸发行量逐步增长,报纸质量也不断提高.在自办发行过程中的“征订——投递”到第二年的“征订——投递”的循环往复体系中形成了许多工作环节,而且各环节环环相扣,缺一不可.如何抓好以报为主的主体经营,搞好发行中的每个环节是至关重要的.在此,针对发行管理工作中的诸多环节,现将其三个主要环节结合宜昌日报自办发行实践工作谈谈如下体会;一、城区投递环节.投递是报纸征订的保证之一,其好坏直接关系到征订的效果.城区因其具有人口密集,单位集中,     

我们如何成为早报市场"第一品牌"——从广告和发行看新闻晨报的核心竞争力

上海早报第一品牌 2000年6月1日,新闻晨报正式改版推出,是上海每天最早面市的都市综合性日报,几年来历经3次大规模改版,目前日均74版,日发行量一度达到70万份.2005年,为控制发行成本,优化读者群,提高广告到达率,经过一系列调价措施,目前新闻晨报发行规模在上海早报市场上排名第一,在日报市场上,仅次于新民晚报.     

专刊对经营大盘的拉动

2012年,在整个市场相对低迷、媒体经营不断下滑的环境背景下,郑州日报继2011年同比增长58%后再次超额完成了全年经营目标任务,广告实到款总额同比提升超过16%。这一业绩主要得益于郑州日报专刊对经营大盘的领跑拉动作用。《中原楼市》是     

发行促销怪圈的突破

一、报业发行促销的背景从20世纪80年代中期开始,我国报业呈现出一个不断改革与持续发展的局面,发行运营在报业经营中发挥着越来越大的作用。20世纪80年代中期以前,我国报刊都是依靠邮政局发行。1985年,河南《洛阳日报》率先在全国开始自办发行工作。到目前,我国报刊自办发行已经走过了20余年的历程。自办发行为我国报刊业持续高速发展提供了强大的推动力量。     

报纸发行的公司化运作探析

2003年底,温州报业借助<温州日报><温州晚报><温州都市报><温州商报>和<温州新闻网><温州嘹望>整合为"四报一网一刊"的温州日报报业集团之际,成立报业发行专业公司--温州都市物品配送有限公司,并将原来"分灶"吃饭的自办发行网络合并,给党报发行工作带来生机和活力.     

邹韬奋《生活日报》的股份制经营思想

邹韬奋是我国新闻史上杰出的新闻出版工作者、政论家,他一生创办或编辑过十余种报刊,在新闻界留下了不可磨灭的功绩。其中,《生活日报》是他所经营的唯一一份日报,也是他利用股份制经营的一份报纸。《生活日报》从开始发起筹备,到后来创刊发行,直至最终被查封,一直以股份制经营理念为指导策     

“分块搞活”激活经营

今年上半年,宜春日报社广告经营首次实现“双过半”。取得这个超历史的成绩,得益于该报经营体制的改革。改革的主要措施是：打破原来单一性的经营体制,整合市场资源,建立大部室经营格局,即将《宜春日报》、《赣西晚报》经营归为一体,组建广告中心,内设综合部、教文卫部、商贸部、房产部四个经营分部,各经营分部分类负责相应的广告市场培育与开发,     

低价策略的恶性循环区域城市日报的囚徒困境与对策

经营区域城市日报最大的困惑是低价策略引发的恶性循环. 突出表现 区域城市媒体的迅速扩展加剧了竞争的惨烈.为了保持发行优势,切割更多的广告蛋糕,大家普遍采取了低价策略,即报价低,广告价低.     

浅谈＂商流商圈＂报纸发行模式及应用

从上世纪90年代以来,重庆报业市场竞争日趋激烈,以《华西都市报》和《重庆时报》为代表的外地合营报业逐渐占领了重庆部分报业市场,打破了重庆日报报业集团发行的一枝独秀局面。竞争,是市场经济的驱动。不在竞争中奋起,就在竞争中被淘汰。对此,我们要积极应对,不断探索和创新发行模式,确保重庆日报报业集团发行市场的领先地位。