新形势下军校财务管理工作的改革与创新

随着军队财务改革的不断深化,军校财务管理工作面临着新的课题。针对财务管理工作中出现的问题,提出从预算制度改革、财务管理理念、财务法规建设和人才队伍建设四个方面进行改革与创新,优化管理模式,改革管理方法,增强服务意识,确保军校财务管理工作的合理有序进行。     

浅谈企业财务信息管理模式的科技创新

在企业的运营管理过程中对财务的管理是企业的重中之重,伴随着经济的不断发展,企业管理的环境在不断发生着实质性的变化。要想达到企业经济效益最大化,就必须在企业的财务管理模式上下手,结合企业实际情况进行大胆的改革和创新。本文通过对财务管理管理模式的现状进行分析,提出相应创新财务管理模式的策略,从而为现代企业财务管理模式的创新提供借鉴。     

试论电力企业财务精细化管理

近些年来,电力企业正面临着飞速发展的趋势,电力企业为实现自身又好又快的发展也开始推出更有效的管理形式,其目的在于提高企业之间的综合竞争能力,在电力企业发展的过程中,财务管理方面的弊端逐渐显现出来,企业为科学有效的管理财务水平,提出了财务精细化的管理模式,本文主要分析了电力企业财务管理的现状,介绍了财务精细化管理对企业发展的推动作用。     

试论中小企业财务管理存在的问题与对策

我国中小企业已成为国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着重要的促进作用.但中小企业在财务管理中仍存在着融资渠道单一、财务控制弱化、财务管理模式僵化、财务人员素质低等问题.加强中小企业财务管理的对策主要有创造融资环境,拓宽融资渠道、强化资金管理,加强财务控制、建立健全内部控制制度,改善企业财务管理模式、加强中小企业财会队伍建设,提高企业全员的管理素质.     

浅析完善企业集团财务管理的对策

现代财务管理已突显出不能完全适应21世纪财务管理的需要,在对企业的财务管理的指导已显现出其不能与时代相适应的问题。因此,要更新财务管理观念、优化财务决策管理模式、完善内部财务控制和财务监管。     

企业集团公司在财务管理中出现的问题及对策

在企业集团公司财务管理中会出现信息失实、资金管理、资本运营、采购中成本管理、管理模式僵化,管理观念陈旧、企业缺乏有效的监控体系等一系列问题.只有实行企业集团公司财务管理控制,建立一套完善的财务预算、监控机制,才能杜绝财务问题的产生.     

分析高校两级财务管理体制改革的理论基础依据

为适应高校财务管理体制改革和发展,创建现代规模的医专院校,需要针对高校财务管理体制改革进行两级财务分管体制管理模式,从而进行财务支出保障管理机制改革依据。本文主要分析了医专院校如何依据两级财务管理体制进行改革创新理论依据的分析,为明确其体制改革管理的内涵建设,做出了详细的探讨并总结出相关理论基础依据。     

知识经济下的企业财务管理创新

知识经济以智力资源为主要依托，在知识经济背号下，传统企业财务管理模式将受到一系列冲击和影响，财务管理必须在管理目标、资本结构、风险管理方法、财务评价体系、利润分配方式、财务管理手段等方面积极创新。     

和谐财务理念探索

随着我国建设社会主义和谐社会步伐的不断加快,我国的经济发展进入了平稳、快速的新阶段,社会的方方面面都变的十分和谐。财务管理作为管理的重要组成部分,其管理理念也应相应的进行转变。本文就财务理念提出了新的思路和想法,将其系统化,从五个基本方面阐述了和谐财务理念,财务管理者可根据新的管理理念摸索新的管理模式和方法。     

我国中小企业财务管理中存在的问题

中小企业财务管理中存在着融资困难、周转资金严重不足;财务控制薄弱,缺乏科学性;管理模式僵化,管理观念陈旧等诸多问题.本文对这些成因进行了分析,并提出若干解决问题的对策建议.     

高校财务管理过程中的“互联网+”元素

高校财务管理一直是高校管理过程中,重点注意的地方,财务管理能力直接决定着高校的资金利用率,无论是高校的日常收支,还是高校的管理运作。财务管理一直以来都肩负着稳定高校财务收支,保证财务收支明细,维持高校正常运作的基本责任。互联网技术的发展同时让很多传统行业的管理模式和发展方向受到了影响。同时互联网技术的出现,使财务管理模式进行了一次深入的改革,互联网技术支持下的财务管理变的更加高效合理,财务管理能力也有了很大的提升。本文就高校财务管理模式改革过程中的互联网技术进行深入的分析,同时对互联网技术给高校财务管理带来的帮助做简单说明。目的在于提高高校的财务管理能力,节约财务管理成本,提升高校财务利用率,使高校管理水平趋于信息化和合理化。     

时基物流管理模式分析

本文在提出企业物流管理模式的基础上,为解决我国企业供应链管理中物流成本过高的现状,提出了时基物流管理模式,认为时基物流是一种基于流程的集成化管理模式,是对物流的一体化管理,是对关系的管理,是物流管理的高级形态,是改善我国企业物流管理现状降低物流成本的有效途径。     

知识经济时代的财务管理创新

知识经济时代对财务管理提了新的要求,财务管理必须创新来适应这种需求,把知识资本纳入财务管理体系势在必行,网络财务成为新型的管理模式.本文从财务管理的目标、内容、方法、模式等几方面谈了财务管理的创新.     

财务共享模式下传统财务人员转型策略探究

在大数据爆炸的信息时代背景下,企业不断创新管理模式,为了进一步优化企业的财务管理,企业开始引进财务共享模式,改变传统财务工作的管理模式,推进传统财务人员的转型。财务人员转型使其更好地适应财务共享的管理模式,为企业创造更大的价值。本文对财务共享模式下传统财务人员转型策略进行探究,以期给每一位财务人员予以启发。     

论现代企业新型财务管理机制的构建

财务管理机制是指企业财务人员在对理财环境认真分析的基础上,为实现一定的目标,而不断推动财务活动正常运行的进程.传统的财务管理机制忽视了以人为本的导向核心,使得应有的政策难以发挥.本文从财务管理运行的特点分析,财务管理的利益核心是股东、董事会、经理,财务管理者由财务管理职能部门的执行者和经营管理者构成,他们之间利益的对立统一决定了财务管理运行导向,以此为出发点,将各项财务环节人格化,建立责、权、利相结合的财务管理机制.     

浅谈企业财务信息化建设

在现行市场经济体制下,企业管理的重点是财务管理,财务管理的重要手段是财务信息化建设。财务信息化建设承载的是企业先进的财务管理思想、优化的管理流程和夯实的管理基础,所以说成功建设财务信息化将直接推动企业管理水平的提高。     

现代企业财务管理目标之探讨

财务管理目标又称理财管理,是指企业通过组织财务活动,处理财务关系,所要达到的目的。财务管理目标是评价企业财务括动是否合理的标准,是企业进行财务活动所要达到的理想结果,不同财务管理目标,会对企业财务管理运行机制产生截然不同的影响。财务管理目标作为企业行动的纲领,奋斗的目标,     

论现代企业新型财务管理机制的构建

财务管理机制是指企业财务人员在对理财环境认真分析的基础上，为实现一定的目标．而不断推动财务活动正常运行的进程。传统的财务管理机制忽视了以人为本的导向核心，使得应有的政策难以发挥。本文从财务管理运行的特点分析，财务管理的利益核心是股东、董事会、经理，财务管理者由财务管理职能部门的执行者和经营管理者构成，他们之间利益的对立统一决定了财务管理运行导向。以此为出发点，将各项财务环节人格化，建立责、权、利相结合的财务管理机制。     

浅谈企业财务分析

财务管理是企业管理的重要环节,财务分析是财务管理的重要组成部分.本文对企业财务分析方法的种类、传统财务分析的局限性以及财务分析的重点等问题作了理论上的阐述,并对强化企业财务管理提出了建议.     

加强医院财务管理

巨资的财务管理 ,即遵循财务管理的基本规则 ,规范医院的财务行为 ,提高资金使用效益 ,促进医疗事业的发展。医院财务管理既涉及到医院的教学、科研、后勤、产业等各个环节 ,又是医疗、科研管理、后勤和产业化管理及其它管理活动的基础工作之一 ,加强其财务管理至关重要 ,它直接影响着资金使用效益及科研的正常发展。本文对此问题作一些初步探讨。1　强化财务科学化管理强化财务管理 ,关键在于适当集中财权 ,既适当集中财务管理权 ,财务核算权 ,鼓励多劳多得 ,正确统筹使用资金 ,搞好服务 ,形成利益循环滚动生财的模式 ,强化财务科学化管理…