培育情报驱动的企业文化因素分析

企业竞争情报工作融合在企业日常工作中，开展企业的竞争情报工作必须依靠一定的技术，但是，技术仅仅是一个方面，更重要的是一种企业文化。本文着眼于竞争情报功能的推广，员工竞争情报培训，人际情报网络建立，促进企业竞争情报流动等四个方面，研究企业竞争情报部门及人员信誉度的确立，从而为完善企业竞争情报机制奠定基础。     

浅析企业竞争与企业竞争情报

随着经济的全球一体化趋势不断加强，企业的经营活动逐步走向世界，竞争情报的外延不断扩大，开展企业竞争情报活动不仅是企业自身的业务范围，也是整个社会须关注的问题。企业竞争情报主要包括政治、经济、法律情报、市场需求情报、企业竞争情报、产品开发和技术创新情报等，企业可通过树立竞争情报意识，建立竞争情报系统和培养竞争情报人才等方面来发展企业竞争情报，提高企业竞争力。     

企业竞争情报系统的价值研究

文章通过对我国当前大部分企业在竞争情报规划、采集和加工等几个方面的工作中所遇到的问题进行了深入的研究和分析,为了解决这些问题作者就竞争情报系统应该在企业的竞争情报工作中发挥哪些作用进行了探讨。希望通过此研究能为竞争情报工作人员和竞争情报系统开发人员在实际工作中提供一些参考信息。     

“专升本”中的竞争情报研究

专升本是一项竞争激烈的工作，本文通过我馆在专升本工作竞争情报的实例研究，介绍了此项工作中竞争情报的范围、竞争情报的富集区、获取方法以及注意事项，为其它高校专升本提供借鉴。     

竞争情报与江西企业竞争战略

论述竞争情报与竞争战略的基本含义及相互关系，从江西企业的实际出发，根据江西企业竞争情报与竞争战略工作的现状及存在的问题，探讨如何利用竞争情报来提升江西企业的竞争战略管理能力。     

我国开展竞争情报教育的思考

随着竞争情报工作的兴起，社会对竞争情报人才的需求越来越迫切，竞争情报教育问题受到了广泛的关注。我国开展竞争情报教育是时代的需要，然而目前我国竞争情报教育仍存在许多问题，本文针对我国目前竞争情报教育的现状，借鉴国外开展竞争情报教育的经验，提出了如何制定科学的对策来发展我国的竞争情报教育工作。     

海尔的竞争情报策略

海尔集团在国内外都享有极高的知名度和美誉度，又刚刚作为中国惟一品牌首次入选世界最有影响100个品牌。本文从竞争情报的角度研究了海尔的成功，介绍了海尔由信息、标准、专利检索组成的竞争情报搜集系统，海尔的竞争情报行为，及其在市场、质量、品牌、技术等方面实施的竞争策略。     

企业反竞争情报策略研究

研究了反竞争情报的工作内容,探究了企业反竞争情报工作中存在的问题,最终从6个方面提出解决问题的具体策略与方法,以期对提高企业的竞争力和竞争优势具有积极的现实价值。     

浅析竞争情报工作及其在我国企业的发展策略

本文介绍了竞争情报的概念、特性、工作流程及其功能，通过分析国际国内竞争情报活动的现状，有针对性地提出我国企业建设完善竞争情报系统的几点策略。     

面向企业战略管理的竞争情报研究

自从竞争情报从业者协会(SCIP)于1986年在美国成立以来，竞争情报在国外迅速崛起，随后成为国内情报学研究的热点领域。1995年以来，国内情报学界关于竞争情报领域选题的研究生论文已达十多篇。竞争情报是实践性很强的学科，务实的企业总是特别关心竞争情报的实际效果，怎样实现竞争情报的价值是具有重要理论意义和实践意义的课题。企业战略管理是催生竞争情报的主要动因，也是竞争情报发挥作用的主要领域。国外从事竞争情报研究和实际工作的多是战略管理界人士。结合战略管理研究竞争情报，围绕战略管理提供竞争情报服务是国外竞争情报理论研究和实际工作的显著特色。由于知识结构和工作背景的限制，国内情报学界学者结合战略管理研究竞争情报的并不多见。本文试图从实现竞争情报价值角度出发，结合企业战略管理过程研究竞争情报中的一些重要问题，为建立竞争情报学科做理论研究上的铺垫。本文界定了竞争情报的概念，划分了竞争情报研究的内容层次——竞争情报理论研究层次、方法技能层次和应用推广层次，研究了竞争情报的3个重要特性——灰色特性、组织特性和依附性，探讨了企业竞争情报的关键成功因素，介绍、比较了中国、美国竞争情报进展。建立了竞争情报价值链模型，对组成价值链模型的5个环节——规划与定向、信息收集、信息分析、竞争情报产品提供、产品应用分别进行了较为深入的研究。将竞争情报需求的特点归纳为真实、快捷、相关，探讨了怎样用市场营销理念开发和满足竞争情报需求，研究了企业竞争情报用户识别问题。介绍了“虚软”信息向“实硬”信息转化的概念，据此将竞争情报源按“一手信息”和“二手信息”进行了内容划分。讨论了竞争情报工作的3个功能——教育培训功能、告知功能和增智功能，归纳了竞争情报产品和服务的内容体系，强调了增智功能及其体现的竞争情报产品——提供决策需要的信息原料、决策产品和决策半成品。讨论了将竞争情报转化为决策行动和竞争优势的运行机理；研究了企业战略管理的全过程——企业使命的确定、战略分析、战略选择、战略实施环节中竞争情报的支持作用；选择了最有典型代表意义的战略决策——企业投资项目决策、收购与兼并、建立战略联盟，讨论了企业重大战略决策中的竞争情报保障作用；讨论了政府竞争情报对企业竞争情报的影响关系；探讨了政府推动企业竞争情报应采取的战略举措——政府企业共建定标比超示范基地、建立推动重大工程技术产业化协作机制、建立国家信用情报管理体系、建立国家对外贸易竞争情报体系，考察并比较分析了中国、美国竞争情报推动者的背景构成。本文使用了文献的归纳、分析和综合，对比分析，案例实证，案例研究，文献研究和调查研究相结合，假设一验证等多种研究方法。创新之处主要体现为：研究了竞争情报的3个重要特性——灰色特性、组织特性和依附特性；提出了竞争情报价值链模型，对组成价值链的各个环节进行了创新性的诠释；从战略管理的全过程研究了企业战略管理与竞争情报的互动关系等。论文研究成果体现为竞争情报概念、竞争情报研究内容的层次划分、竞争情报价值链运行机理剖析，阐述了战略管理与竞争情报的关系，提出了推动我国企业竞争情报发展的战略举措等方面的结论。