史密斯图书连锁店进入高速公路服务区

英国W．H．史密斯图书连锁店将其旅行书店模式向高速公路服务区扩张，在203家机场和火车站书店基础上，又新开50家高速公路服务区书店。这些服务区书店主要销售定制的图书和地图类图书。     

世界最大的图书零售商 美国巴诺连锁书店

骄人的业绩美国巴恩斯·诺伯书店(Barnes&Noble,简称巴诺书店),在图书零售业中具有最强的实力,号称是“世界最大的书商”。它的统计数字显示出的业绩,令分析家们耀眼,也使图书爱好者寄予厚望。的确,巴诺书店改变了美国图书零售业的面貌,改变了读者购书的模式,扩大了读书人的队伍,为千百万读者供应了大量图书。巴诺开设886个连锁书店,其中628个在巴诺书店、过往书店(Bookstop)、图书之星(Bookstar)的旗下,258个书店在道尔顿图书公司(B.Dolton Bookseller、双日书店(Doubleday Book Shops)、斯克里布纳书店(Scribner's Bookstore)的名下,…     

英国两大图书连锁店在民意测验中见高低

英国沃特斯通书店终于在全英国进行的知名零售商顾客满意度民意投票中打败了W．H．史密斯书店。     

图书零售发展趋势与图书在实体书店的角色分析

为解决实体书店的发展难题,文章基于开卷的图书零售数据和对实体书店的研究,分析了图书零售的发展趋势,以及图书在实体书店的角色转变,认为选品力是实体书店的核心能力,指出实体书店需针对图书的内容属性和第三方机构的数据积累,建立“选品模型”,提高选品的效率和质量,更好地发展图书业务。     

美国图书零售业重大变化连锁书店和非书店渠道唱主角

按传统来说，美国图书零售渠道是国内发行最大和最重要的发行系统，到2002年，零售发行总额83亿美元，占市场份额的34．4％。书业研究集团预测，除非有不可预见的经济滑坡，到2007年图书零售可能达到102亿美元，增加122．32％，同时，在1996～2002年这段时期，零售市场已发生很大的变化，中小书店的销售急速衰退，非书店零售机构包括超市、折扣店、价格俱乐部、互联网售书等占据了图书销售的大部分，超级书店、中小书店和书店以外非传统发行渠道三个部分此消彼长，角色大转换，据报道，30年来成人消费性图书零售的变化特别大。     

打通图书销售新干线——巴诺书店与网络书店竞争策略探析

作为美国乃至全球最大的连锁书店，巴诺的诞生曾奠定了美国图书零售领域的基本轮廓，经历了百年沧桑，巴诺书店成就了一段无以伦比的辉煌，终显王者风范。如今，信息时代的风暴席卷全球，传统超级连锁书店的经营方式受到互联网、电子商务的巨大冲击，日益增多的竞争对手，一度使巴诺陷入不利之势，面临这种机遇和风险并存的形势，巴诺书店经过不断地转型，并在探索中寻找到了一条可行的发展之路，重新给书店注入了新的活力。     

谈如何应对电商时代图书零售渠道变化

伴随着网络经济的发展,实物商品的社会流通向线上转移渐成趋势.图书零售流通渠道在2016年经历了历史性的变革,网上书店的零售总额首次超过实体书店的零售总额,并在2017年继续充分展示活力.图书零售渠道在电商时代的格局变化需要引起出版社的高度重视和深入思考,在销售渠道的匹配与构建、产品策划的精品思维、市场推广的精准营销等方面做好充分的准备并落地实施.     

美国的图书发行体系

在美国,图书发行行业的全国性机构是美国书商协会(ABA)。该协会成立于1900年11月,是美国最古老的书商管理机构,其宗旨是代表和维护书商的利益,目前拥有会员5140名,其中包括图书批发商、零售商以及图书制造商等。但这仅仅是整个图书发行体系中的一部分。据统计,80年代中期美国书店大约有2万多家,其中独立书店约1万家,连锁书店几千家,大学书店约3000家。图书批发商有1800多家(1984年),最大的图书批发商是贝克与泰勒公司(Baker&     

图书“水”世界——湖北省新华书业仙桃连锁店设计个案

湖北省新华书业仙桃连锁店在2003年9月28日开业,它是湖北省新华书店股份制改造的第一个试点单位,也是目前湖北全省县市级规模最大、品种最多、经营情况最好的一个书店.     

网上图书零售市场现状及未来发展

2013年1月10日,开卷公司研究总监杨伟发布了《2012年度中国图书零售市场报告》,报告显示2012年我国地面图书零售渠道同比增长-1.05%,首次出现负增长。这主要是渠道分流直接影响的结果,网上书店渠道的增长速度一直比较快,尽管增速比前几年有所回落,但是仍远高于地面书店渠道,如果将网络零售渠道考虑在内,图书零售的总体增幅仍然接近10%。根据开卷对图书零售市场的年度监测以及行业统计进行估     

美国一般图书如何销售

美国一般图书销售近50年来没有太大的变化,当其他所有行业在产品进入全国分销之前运用营销工具检验包装、零售价、广告战略和满意度时,一般图书出版社仍主要以稿件质量和成本来决定一本出版物。图书不像汽车等产品,存在的时间相当长,初期促销开支比较大;一般图书大部分生命周期较短,而且每本书都有自己的特色,需要在书店和读者两方面努力进行促销。     

太原市图书零售业进入“战国”时代

２０００年至２００１年间，可谓是太原市书店的高繁殖期：２０００年６月１８日，民营的华拓购书广场开业，其营业面积１２００平方米，以销售科技书为主；９月１６日，省外文书店图书超市扩建开业，营业面积为２５００平方米；１０月２１日，民营的晋京书城开业，其营业面积为６０００平方米，以销售特价书为主，原址曾是一家名曰月亮潭的歌城。２００１年６月１８日，省新华书店开办的山西图书大厦开业，其面积为５０００平方米；１０月２４日，民营的２１世纪图书文化广场开业，它是北京２１世纪锦绣图书连锁有限公司在太原的投资项目，…     

2013年中国图书零售市场报告

2013年地面书店图书零售再一次呈现出负增长的局面,但线上线下相结合的渠道格局已经稳定,上下游经营理性在加强,市场上仍旧不乏新鲜与变化的畅销话题。2013年地面书店图书零售再一次呈现出负增长的局面,但线上线下相结合的渠道格局已经稳定,上下游经营理性在加强,市场上仍旧不乏新鲜与变化的畅销话题……2013年全年开卷共监测两千余家地面书店,二十余家网上书店和十多家图书馆馆配商。开卷全年观测三个渠道图书销售码洋达到114.6亿元。     

美国中文书店的经营项目及华文图书的来源

美国中文书店的经营项目一、报纸杂志 这是一般书店都有出售的,尤其是书报摊儿,报纸杂志是主要的项目。越小的书店,这项营业的比例占得越多。这些报刊杂志有时间性,种类不多,存货又少,     

英国图书零售市场最新趋势

进入９０年代以来 ,随着连锁书店份额不断加大、超级书店迅速扩张以及网上书店的崛起 ,英国图书销售领域发生了一系列巨变 ,这个在世界排名第四的图书零售市场呈现群雄逐鹿的局面。连锁书店市场份额越来越大始于１９９８年的那场零售面积扩充热到了１９９９年依然没有丝毫冷却的迹象。绝大多数连锁书店继续扩张。Ｗ．Ｈ．史密斯、瓦特斯通、奥塔卡斯、鲍德斯和布克图书、汉米克斯、萨斯克斯以及布莱克维尔等连锁书店的营业面积均有所扩大。在大城市 ,连锁书店之间的竞争更是激烈异常。竞争的焦点则是开办更多的超级书店。所谓的“超级书店”…     

美国书商协会推出“博克深思”计划

过去十年,美国图书市场发生了很大的变化,随着出版商、作越来越多地介入图书销售,出版商、书店和作三之间过去那种泾渭分明的界限已变得模糊起来。因特网的出现又为出版商越过书店直接上网售书提供了方便,巴诺、鲍德斯等连锁书店的发展更是加剧了美国图书市场的竞争。仅是1999年投入营销方面的费用,巴诺连锁店是5000万美元,鲍德斯系统是2000万美元,亚马逊则是1亿美元,这是独立书店望尘莫及的。独立书店的生存受到了严重的威胁。     

透视美国最大的超级连锁书店--巴诺

巴诺公司,以图书销售为核心业务而成为美国《财富》杂志评出的世界五百强之一,它缔造了美国最大的超级书店连锁王国,改变了人们头脑中传统的书店模式,更为重要的是它为美国及全球图书发行行业带来了深刻的影响。 今天的中国及中国的出版业,正以愈来愈开放的姿态迎接着全球化带来的机遇和挑战,了解、学     

美国书店卖场图书分类研究

在进入超级书店时代以前,一般书店通常并不着意开发自己的图书分类系统,稍具规模者多借鉴现成的图书馆图书分类法并略作调整;至于街头巷尾的小书店或书摊,即使卖主不知分类法为何物而将其图书凭感觉排列,通常也不至于给顾客造成太大困扰.但是动辄营业面积上千、图书品种数万的超级书店兴起之后,情况就有了变化.     

零售书业图书分类浅析

近几年来,面对零售书业竞争日益激烈的态势,我国零售书业企业为了增强自身竞争实力,满足日益增多的图书品种的陈列需要,修建了许多大型书城.据统计,2003年中国出书品种达17万多种,新华书店、民营书店有4万多个,出版社自办书店722个,其中5000平方米以上的大卖场(国际上把营业面积在3000平方米以上、陈列书种达15万种以上的书店称为超级书店)有30家之多.为了吸引尽量多的读者到书店购书,创造尽量大的经济效益,各家书店开展了多种图书宣传促销活动,不仅注重动态的营销活动,对静态的营销也相当重视.其中卖场的图书陈列就是最有效、最经济实惠的促销手段.因其充溢营销理念,故被称作"无声的推销员".     

解读巴诺书店的特色经营策略

巴诺书店是以图书销售为核心业务的连锁书店,经过一百多年的发展,从一个名不见经传的家族式企业,逐步发展成为具有雄厚资金实力和创新能力的图书零售业巨头。巴诺拥有规模庞大的书店系统、先进的经营管理机制、完善的销售渠道和服务体系,是美国图书零售市场上无可替代的领军企业。