新时期高职院校财务预算管理的研究

随着我国高等教育体制改革的不断深化,如何创新财务管理理念,构建科学、合理、有效的财务预算管理体系,已成为高职院校财务管理的重要组成部分,越来越受到重视.高职院校经费收支管理,特别是预算支出管理尤为重要.高职院校财务管理要根据国家的相关的财务管理政策以及结合学校本身的特点进行必要的财务管理改革,体现财务管理的科学性和可操作性.加强财务管理力度,强化预算管理的效果已成为众多院校财务管理的共识.     

柔性管理在高职院校科研管理中的重要作用

在高职院校科研管理体制改革的进程中,建立完整的科研管理模式,不仅需要“刚性管理”。更需要“柔性管理”,柔性管理强调“以人为中心”,进行人格化管理,有利于创造宽松的科研环境和科研目标的实现,有助于形成自主化科研模式。     

高校财务预算管理的问题及对策

高等教育体制的深化改革和新会计制度的执行对高校财务管理工作提出了更高的要求。本文对新会计制度下高校财务预算管理存在的问题进行分析并提出对策,以期有效规避财务风险,进一步提升高校的财务管理水平。     

行政事业单位的财务预算管理

本通过对行政事业单位预算管理的现状、地位、目标、内容及编制程序的阐述，论证了当前行政事业单位预算管理工作的重要性。     

企业举办高校的财务预算管理

分析了费用补贴时代企业举办高校财务预算管理的特点,提出了追求投资回报时代企业举办高校财务预算管理的创新取向.     

浅析高职院校成绩管理问题分析与对策

高等职业教育改革不仅仅是针对课程教学的改革,也是针对办学理念、教育思想、教育方法、教学管理的改革。随着高职教学改革的进一步深化,教学管理的难度也随之增加,成绩管理工作也面临新的挑战。本文针对当前我国高等职业院校成绩管理存在的问题和不足进行了深入分析,提出了高职学生成绩管理的应对策略。     

加强财务预算管理 促进高职院校健康发展

文中论述了财务预算管理在高职院校中的地位与作用．针对目前高职院校办学经费的情况，提出了加强预算管理，促进高职院校发展的一些对策。     

谈礼仪教育在高职院校就业指导的重要作用

本文通过目前大学生就业情况的分析,提出现代礼仪特别是求职礼仪在学生的就业指导、就业过程中的重要作用。根据礼仪的作用、礼仪的实践从而强化大学生的礼仪修养意识,使富有高职特色的礼仪教育成为解决高职院校就业难的有效途径。     

独立学院财务预算管理探究

独立学院财务管理是独立学院管理的重要部分,而财务管理的重要组成部分之一是预算,因此,必须加强独立学院预算管理,提高预算资金使用效益,降低财务风险,保障独立学院健康发展.文中分析了独立学院预算的影响因素,提出了加强独立学院预算的基本思路.     

高职院校的管理创新

我国高等职业教育的迅速发展,促使高等职业教育的管理方法需要不断创新,要从学生管理、组织管理、精神管理等方面,不断转变管理思路,以创新促管理,在管理中求创新,从而促进高等职业教育的健康发展。     

高职院校预算精细化管理提升路径探究

“双高计划”建设背景下,相关各方都要求提高高职院校建设经费的使用效益。如何通过加强财务预算精细化管理,优化资源配置,提高财务治理能力和治理体系现代化水平,助力实现高水平高职院校和专业建设的战略目标,已经成为各建设单位关注的重点。通过探讨高职院校加强预算精细化管理的必要性,总结当前存在的实际问题,并从创新组织架构、科学预算管理、提高信息化水平等方面,提出高职院校预算精细化管理的提升路径。     

浅析高职院校科研经费管理

高职院校科研经费管理是科研工作的重要组成部分.因此,科研经费的科学调配、合理使用和规范管理显得尤为重要.文章在列举了高职院校科研经费的来源和特点的基础上,进一步分析科研经费的使用管理现状,提出高职院校科研经费管理的五项措施,着力提升科研管理能力,使有限的科研经费发挥最大的效益.     

试论国学在高职院校语文教育中的重要作用

中华民族传统文化的载体无疑就是“国学”,只有传承国学精髓,接续国学薪火,才能传承中华民族伟大深远的文化内涵和民族精神。对于高职院校学生来讲,作为掌握基本专业技术,具备高素质实用性技能的特定群体,了解国学基本知识,提高为人做事道理,具有不容忽视的重要作用和现实意义。     

结合预算管理的高职院校资产管理模式研究

近年来,高职院校对固定资产管理工作越来越重视,但仍存在预算管理与资产管理相脱节的问题。为了进一步做好固定资产的管理工作,本文提出了高职院校应该建立与预算管理相结合的固定资产管理新模式,促进高职院校内部资源合理配置,提高固定资产使用效益。     

绩效评价下的高职院校专项资金管理研究

高职院校专项资金预算绩效管理面临“业财融合”瓶颈多、“事财相适”匹配难、“业财事财”并行不易的挑战,而造成这种局面的原因在于项目涉及部门数量、资金到位时间、资金开始执行时间等多种因素及其叉影响。本研究运用多元回归模型分析资金预算绩效管理与潜在影响因子之间的关系,并获取了预算绩效管理的预测模型,结果显示项目涉及部门数量、资金到位时间、资金开始执行时间等6个因素对预算绩效管理有显著影响。此外,模型预测精度和整体拟合水平较高(全模型的R~2=0.813;最优模型含交互项R~2=0.8715),根据模型的分析结果,提出相应的解决对策,对提升学校专项资金的预算绩效管理水平具有一定的参考价值。     

高职院校资产管理与预算管理相结合的思考

资产是高职院校开展正常的办学工作的重要支柱和保障。随着高职院校资产逐年增多,管好、用好资产受到社会广泛关注。预算是高职院校治理的经济基础和资源分配的重要工具,资产管理的效果与预算管理密不可分。从财政改革视角,提出将高职院校资产管理与预算管理相结合的对策建议。     

基于文化管理视角的高职院校内涵建设浅析

内涵建设的关键在于要推行“以人为本”的文化管理模式,具体管理实践中,要渗入人性化思想,把受文化支配的人的思想和情感作为一个重要指标,加强信念、价值观的培育及其在管理中的应用.这既是对传统教育管理机制的一种突破,也是高校管理的新类型,因此,理清文化管理的特征、把握文化管理的原则、探索文化管理实施思路和策略,必然有着理论和现实的双重意义.     

历史教育在高职院校思想政治教育中的重要作用

通过讲授历史知识,揭示历史规律,总结历史经验,深化高职生对爱国主义、传统美德、共产主义理想信念的认知,使高职生提高思想理论修养,实现从历史教育角度发挥思想政治教育的功能,增强思想政治理论的育人效果。     

基于文化管理视角的高职院校内涵建设浅析

内涵建设的关键在于要推行“以人为本”的文化管理模式,具体管理实践中,要渗入人性化思想,把受文化支配的人的思想和情感作为一个重要指标,加强信念、价值观的培育及其在管理中的应用。这既是对传统教育管理机制的一种突破,也是高校管理的新类型,因此,理清文化管理的特征、把握文化管理的原则、探索文化管理实施思路和策略,必然有着理论和现实的双重意义。