高校学生管理工作模式的探讨

高校学生管理工作在新的形势下,面临着诸多问题,引起了社会的广泛关注。高校学生工作管理者对学生管理的模式展开了大量的探索。本文首先提出高校学生管理工作中出现的诸多问题和相应的解决方式,同时,尝试提出在新形势下,加强学生思想政治教育、运用"以学生为本"的管理理念、精细化管理等切实可行的管理模式。     

实行精细化管理 提升办学品质

正当前,中职学校管理工作面临着许多新情况、新问题,这给学校管理者提出了更高的要求。我校以建设国家中等职业教育改革发展示范学校为契机,加大改革创新力度,对学生实行精细化管理,在"精"字上做文章,在"细"字上下功夫,将管理责任具体化、明确化,有效提高学校办学质量和管理水平,促进学校可持续发展。一、突出重点,明确精细化管理目标学生管理工作是当前中职学校工作的一大难点。学校管理者应以强化学生工作为实行精细化管理的切     

论职业院校管理的精细化发展

文章介绍了精细化管理的理论内涵及其对高校管理的启示,认为精细化管理在新升格专科层次职业院校突破自身发展瓶颈中具有重大意义。同时,阐述了精细化管理将是新升格专科层次职业院校管理的有效方式和发展方向,并从学校的战略规划及管理模式、人才培养体系、校园文化建设等方面,提出实施精细化管理的策略。     

初中阶段精细化教学管理的实施探讨

随着新课程改革的不断发展,初中阶段的教学管理理念和管理方式也得到了有效的更新,促进了精细化管理的管理理念和管理方式在学校教学管理中的应用。因此,在初中阶段的教学管理中,管理者应充分认识到精细化管理的重要意义以及对精细化管理策略实施的现状,并在自身对精细化管理的科学认识基础上,对症下药的进行精细化管理策略的有效实施,以此促进班级管理效率的提升以及学生身心健康的有效成长。     

高校工会管理中精细化思想的应用初探

随着教育体制改革的不断深入,高校发展也面临了一些新的问题,对高校提出了更高的要求。为了满足现实要求,适应时代发展,促使高校能够健康、有序发展,强化高校管理工作、改革高校管理模式势在必行。高校工会作为高效管理中的重要机构,改进高校工会管理模式,引入先进的管理思想至关重要。从相关的实例分析发现,在高校工会管理中,引入先进的精细化思想,运用精细化管理模式,能够在很大程度上提高工会管理水平与管理质量,营造出良好的校园氛围。本文首先分析了高校工会管理的特点,接着阐述精细化管理的相关内涵,最后进一步分析如何将精细化思想运用至高校工会日常管理工作中。     

关于农村小学精细化管理的探究

精细化管理是促进学校各项工作常态化、快速发展的基石,一个学校的管理水平决定了该学校的教学质量和日常工作量的完成情况。近年来随着农村学校硬件设施的改善和提高,学校教学步入了新的时期,学校管理者需要从精细化管理出发,提高小学管理的科学化发展,从而更好地服务于学生,促进学生学业水平和做人方面的稳步提高。基于此种情况,为使得学校精细化管理和课堂教学质量形成良好的共性,达到优化教学模式。结合乡村工作实际,针对如何在农村小学更好地实施精细化管理提出一点思考和可行性探索,以期指导今后的小学精细化管理工作。     

精细化管理在小学班级管理应用中的问题与对策探讨

班级管理是学校教育管理的基础,是教学秩序的重要保障。近年来,随着我国教育理论的研究与发展,精细化管理理念得到了广泛的关注,并逐步应用到小学班级管理工作,取得了良好的应用成果,具有良好的应用与推广价值。然而,在教学实践过程中,部分教师对精细化管理认识存在误区,如忽视学生心理成长、管理模式僵化等问题,一定程度上影响了班级管理效果。本文深入研究了精细化管理内涵,阐述了精细化管理理念在小学班级管理中存在的问题,并针对性提出解决措施,以期提高小学班级管理实效性。     

以流程化管理的方式进行成人学历教育学籍管理

以流程化管理的方式进行成人学历教育的学籍管理工作,主要包括注册后的学籍管理、毕业的学籍管理.这种流程管理实现了学校、学院、具体管理者的“三级”管理模式及管理体系,使成人学历教育学籍管理工作规范、持续、系统.     

对大学生行为管理精细化的一点思考

大学生行为管理是高校管理工作的重点与难点。精细化理念的引入是当下大学生行为多变性、随意性与突发性的必然要求,精细化理念强调＂精＂与＂细＂,在以人为本的管理模式中融汇了科技与人文。大学生行为管理精细化模式体现了新时期管理模式的深化与发展,为现代大学教育理念成功实现提供了可以选择的路径。     

精细化管理在学校管理中的应用探析

精细化管理属于现代化管理中一种新型管理模式,能为学校管理提供科学管理理论,促使管理者全面总结和分析管理问题,调整工作,提升学校管理效能。学校可通过校园文化、队伍建设、课堂教学、学生情况、后勤服务等方面的精细化管理,全面建设优良的学风、校风,最大限度地提升教学质量,促使教育资源发挥最大优势,保证学校可持续发展。     

高校学生工作实施精细化管理浅析

高校学生工作实施精细化管理,管理者就要在学生工作队伍中贯彻精细化管理理念,树立以学生发展为本的服务理念,建立精细化人才培养和管理模式,建设畅通的学生工作信息网络,建立完善的学生工作制度。     

论高职院校精细化教学管理

教育的发展已由粗放式的管理模式逐步转向精细化管理模式,精细化管理能促进学校的内涵式发展,一所学校的精细化管理质量和水平决定着学校教育、教学、服务等方方面面的质量和水平.本文通过分析精细化教学管理的内涵,培养精细化教学管理的观念和意识,阐述了精细化教学管理在教学管理工作中的实践应用.     

精致夯实管理 细节提升质量

缘起在学校管理过程中经常可以看到这样的现象,期初制定的计划上交后便无人问津了,制定者是为完成一项既定的任务而凭经验或拍脑袋策划,管理者只注重数量而忙于查漏补缺。从管理的角度看,这往往是粗放型管理方式带来的弊端。教学粗放型管理是以牺牲师生健康和学校长远发展为代价的,这是一种挫伤积极性的甚至是掠夺性的管理。其后果必然是教师、家长和学生的不满意:学生成绩上不去,生活照顾不周,学习能力得不到培养,教师专业发展停滞不前,学校美誉度每况愈下。教育教学与管理上的"粗放"是困扰学校和师生生存与发展的"瓶颈",必须改革现有的管理模式,引进精细化管理模式,从细节入手,向管理要质量。     

SWOT在学校管理中的应用

SWOT模式是目前国外非常流行的一种管理模式。它是指管理者在管理中进行客观分析、科学判断的一种有效工具。它包括4个要素:S(strengths)表示实力,W(weaknesses)表示缺陷,O(opportuntles)表示机遇,(threats)表示威胁。SWOT模式要求管理者在管理工作中,发挥优势、改正不足、抓住机遇、战胜因境,从而有效地制定出有利于自己发展的管理策略。笔者在从事多年的学校管理工作中,深深地体会到如果能把SWOT这一管理模式引用到学校管理工作中,肯定能使学校管理获得理想的效果。一、发挥优势,扬长避短校长治校的关键就是要看到学校的优势,找出学…     

学校“精细化”管理中的三个不等式

当前,源自企业的精细化管理思想在校园里方兴未艾,风起云涌,精细化管理业已被理解和演变为"数字化"管理。然而,现实中不少学校的"精细化"管理越来越精细,甚至步入了误区,把精细化等同于量化、复杂化、程序化,这在一定程度上阻碍了教师专业化成长,成为学校发展的"绊脚石"。学校管理者有必要     

让教师"享受"管理

时下,精细化管理、无为管理、残缺管理、制度管理等一些管理理念已经深入到广大管理者的心中,也是许多管理者效仿的管理模式。但是,许多管理者在运用这些管理模式的时候,有时会有力不从心、无所适从的感觉。笔者认为,无论什么管理,都离不开教师,而教师只有在快乐的时候,工作状态与工作效率才会高。所以校长要积极创设情境,努力营造氛围,让教师享受工作的快乐,以此来促进教师把学校的事视为自己的事。     

初中学校管理现状及方法

新时代背景下,初中学校管理工作关系着学校的发展和学生的成长,通过有效的初中学校管理,能为学生提供一个良好的学习环境和成长环境。但在实际的学校管理工作中,一些学校管理者的管理观念较滞后,一些学校的管理制度还不够完善,对此,分析现阶段一些初中学校管理过程中存在的诸多问题,可以更好地瞄准问题,解决问题。从实际出发,转变现有初中学校管理模式,通过完善管理评价指标、促进校园文化建设等举措,能有效地创新管理理念和管理模式,为师生营造良好的教与学环境,构建科学有效的学校管理体系,提升学校的综合管理能力,这些也是当前初中学校管理提质升级的重要条件。     

谈职业学校的精细化管理

精细化管理是目前许多学校所追求的目标,职业学校也应该采用精细化管理模式.精细化管理在职业学校应如何实施至关重要.本文就职业学校的精细化管理模式进行了初步的探讨.     

构建适应素质教育的学校管理新模式

学校管理是实现学校教育目标的根本保证。学校管理模式是指为了实现管理目标、任务所采取的方式、手段、途径的总和。学校管理者,特别是校长的教育思想不同,对学校管理的方式、手段、措施、途径也是不同的,在长期的管理实践中形成了不同的管理模式。要使素质教育在学校...     

中职学校班级精细化管理初探

精细化管理模式最早是应用于现代企业管理的一种科学管理模式,经过实践探索发现,将精细化管理模式应用于中职学校班级可以很好地发挥其促进班级各项事务落实、班主任队伍专业化以及学生全面发展等作用.首先,对班级精细化管理理论进行概述;其次,对中职学校班级精细化管理的现状以及意义进行简要概述;最后,有针对性地提出促进中职学校班级精细化管理的有效措施.以期促进中职学校班级管理质量的提升,帮助学生更好地全面发展.