以情动人

如何巧妙处理违反规章制度的教师,体现了园长的管理艺术。我曾听说过一件事:有位年轻的幼儿园教师一个星期内上班迟到三次,碰巧都被园长看到。这位园长没有横眉冷对,而是仔细了解情况,知道这位教师迟到是因为睡懒觉,还了解到这位教师常常不吃早饭跑来上班。于是,在周末工作总结会上,园长温和地说:"我们有位老师为了赶时间跑着来上班,每天早晨吃不     

儿童有拒绝的权利

在一所幼儿园里,园长陪着一位外籍专家参观班级。这位外籍专家看到正在绘画的孩子们,非常高兴。园长对一名幼儿说:“把你的画送给这位老师好吗?”     

幼儿园园长对幼儿园实施人文管理的途径分析与解读

幼儿园是孩子们成长的乐园,是一个个幼小的心灵萌芽的地方。作为一园之长在平时的工作管理中要注意自己的方式方法。本文介绍了人文管理这一管理方式,并分析了当下幼儿园里该管理方式的应用现状及难点,并提出了几点建议帮助幼儿园园长对幼儿园实施人文管理,以实现园内和谐共处,提高幼儿园整体的凝聚力,同时介绍优秀园长的应用人文管理的途径。     

甜——照片后面的故事

这幅照片摄于蓬莱市水城幼儿园。孩子们为什么笑的这么甜?年轻能干的园长于淑兰说:“俺这里是一所村办幼儿园,改革开放使俺村大变了样,经济发展起来了,村党支部首先想到的是老人和小孩,强调要做到‘老有所养,小有所教’,     

把真正的大自然还给孩子

某幼儿园围墙边有一个角落,那里凹凸不平,长着一些树和花草。每次上级来人或卫生检查,都说这儿是卫生死角,要求把它平整掉。可年轻的园长坚持说:“我们幼儿园到处是水泥地、花坛,我就是要给孩子们留一块属     

幼儿园来了“男阿姨”

小王是刚参加工作的幼儿园男老师,他爱孩子,也爱幼教工作。孩子们都很喜欢这个"男阿姨",尤其是男孩子们,他们可以跟着王老师在院子里撒欢儿地跑,做很多好玩的游戏。一天,小强的妈妈找到园长,说:"我想让小强在女老师的班里。小强每天从幼儿园回到家,不是衣服脏了,就是有些小伤,还经常感冒。王老师是一个好老师,对小强也很好,但我觉得他对孩子照顾得不太细致。"您如果是园长,您会怎样解决这个问题呢?如果您是小强的家长,您会给孩子换班吗?(天津于淑萍)     

园长的声音:支持和等待他的成长——关于幼儿园男教师专业发展的叙事研究

幼儿园培养男教师,是一个尚待进一步研究和探索的问题。小王老师到幼儿园工作之初,遭遇了男教师在女性为主工作环境中的尴尬。L园长为帮助小王老师尽快适应幼教工作,为他指定优秀的搭班指导老师,在政策允许范围内优待他,根据特点培养他。L园长的管理经验可以为培养男教师提供借鉴。     

器鼻子·搬桌子·画泡泡 培养幼儿自信心一例

(一) 一位年轻的妈妈来到园长室,愁眉苦脸地说:“我家的欣欣每天总是哭着闹着不肯到幼儿园来,问他是什么道理,他又不肯说。您看,该怎么办呢?”园长和蔼地说:“哦,让我了解一下,过几天告诉您好吗?”(二) 第二天欣欣来园时,果然泪痕犹在,园长就拉着他的小手,笑着问他:“欣欣,你怎     

找准园长在幼儿园发展中的角色定位

发展是一个永恒的话题。一所幼儿园应怎样发展才有个性,特色,才有自己幼儿园的可持续发展性,园长的专业能力和水平起着至关重要的作用。平时有不少年轻的园长在与我的交流中谈到了自己工作中的焦虑与困惑。我总结自己近20年的管理经验和教训,想给现在年轻的园长提几点建议。     

这里的春天最美丽……

“小燕子,穿花衣,年年春天来这里……”一跨进新疆通联实业总公司幼儿园的大门,孩子们欢乐的歌声便扑面而来。在这狭窄的方寸之地,陈旧的二层小楼里,到底是什么让孩子们如此兴高采烈呢?带着这个疑问,我走进了这片乐土,开始阅读这里的每一个人,了解每一件事……幼儿园园长彭永英50多岁,副园长侯玉娟才40出头,但孩子们对每天一大早便站在门口迎接他们的两位园长,总是无一例外地扑上去叫喊着:“园长奶奶好!”     

行政管理体会点滴

幼儿园工作是麻雀虽小,五脏俱全。园长如何把各方面的工作捏在一起落实好,提高管理教育质量,是一门科学。我们当园长的多数属辛辛苦苦忙忙碌碌的所谓辛苦型,如何使自已向管理型转化,是提高幼儿园管理水平的关键。国外讲的全面质量管理中的POCA,指的是计划——执行——检查——巩固提高。要搞好一个园,这四个阶段的工作必须做好。结合自已的工作体会,园长通常要当好“五大员”,即:计划员、指挥员、调度员、检查员和评判员。     

爱心育花蕾 真情待芳菲--访山东省教书育人楷模苏卫晗

苏卫晗,青岛市湖南路幼儿园园长,山东省教书育人楷模。初识苏园长,是通过网络,看到那些她和孩子们在一起的照片,第一眼打动我的,是她脸上那带着温情的微笑以及成熟眸光中闪耀着的纯真。那是常年和孩子们在一起才会有的神情,不经意间溢出的童心,洋溢着因心中有爱而自然焕发出的教育智慧的光芒,充满了吸引人去靠近她、了解她的迷人魅力。     

再谈幼儿园常规管理(1)

幼儿园常规管理是幼儿园正常高效运转的重要保障。从本期起,我们约请南京市北京东路小学附属幼儿园的吴邵萍园长撰写系列文章《再谈幼儿园常规管理》。吴园长是江苏省特级教师,2007年江苏省优质园评估专家组组长。希望她的思考和做法能对幼儿园管理者,尤其是年轻的园长们有所启发。     

试论幼儿园园长威信的树立

要想办好一所幼儿园，必须要有一个坚强的领导班子。而在这个领导班子里，园长起着极为重要的作用。有什么样的园长就有什么样的幼儿园。在园长影响幼儿园的众多因素中，园长的威信起着重要的作用，它是园长管理幼儿园的催化剂。园长只有在教职工中享有崇高的威信，才能顺利地进行园内的管理工作。如果园长没有威信或威信很低，园长的指挥就没人服从，就会造成管理上的困难。     

园长加强自身修养的关键

<正>人们常说:"一位好园长就是一所好幼儿园。"在现实生活中,幼儿园园长虽级别不高,但却是幼儿园管理工作的中心,负有最重的责任:对外是幼儿园法定代表人;对内负责幼儿园全面工作,对各种管理要素有决定权和支配权。记得1996年12月,我担任育才幼儿园第七任园长,和几位副园长一起开始实施幼儿园的第三个五年计划。那时,哪里有脏活、累活、重活哪里就有园长们的身影,在我们的带领下,全园职工大干苦干,工作完成得很快。这时,我自鸣得意地想,管理无非就是带头苦干,只要你能吃苦,管理一个幼儿园就不成问题。     

幼儿园园长校园管理策略浅析

幼儿园园长作为幼儿园的最高领导者,是一园之魂,他的思想决定着幼儿园的发展品质,管理水平决定着幼儿园的发展层次,领导风格影响着全体师生员工的精神面貌。可以说,园长在幼儿园的教学、管理工作中担任着重要角色,园长必须通过采取各种科学有效的管理方式,提高幼儿园的管理质量,为幼儿园的跨越式发展和可持续发展做好重要的保障工作。     

我是个业余园长

我有孙子,孙子又引来了许多邻居的孩子,他们都高兴地叫我周爷爷。星期天,孩子们不上幼儿园,可他们的爸爸妈妈有的还要上班,有的有自己忙不完的事,我就当起了业余幼儿园园长,家里便热闹非凡。孩子们在一起讲他们幼儿园有趣的事,大家一起唱歌跳舞,我给他们     

户外课堂:支持幼儿在行动中学习的实践变革

江苏省无锡市立人幼儿园创建于2013年,是一所南临太湖,地处无锡市滨湖区西北部工业重镇--胡埭镇的大规模幼儿园,仅户外场地面积就达9150平方米。我园占地面积大、资源丰富、材料多元、教职工队伍年轻有活力,且在园所管理人员设置方面,园长与业务园长均为男教师,可以更好地发挥男性和女性思维互补的优势。     

浅谈园长的角色定位

园长是幼儿园全面工作的组织者、领导者,要具有一定的专业知识和技能、品德高尚、为人师表,具有组织管理才能和实际工作教育经验。十多年园长工作的体验,使我对园长这个角色有了更深的认识。一、园长应是幼儿园工作的决策者、领导者、执行者园长是一个幼儿园的灵魂,园长对幼儿园的领导首先是思想的领导,其次才是行政领导。园长要有思想,凡事要有自己的见解和策略,凡事要勤于思考、善于研究、善于总结,要不断地更新观念,走在教育改革的前列,准确定位自己和他人,做好职位分析,使每个人清楚自己的责任,依法治园、依法治教,为幼儿园的发展勾画出…     

当好园长要着力于四个"以"

一名好园长就是一所好幼儿园。当一名园长不容易,当一名好园长更不容易。在教育改革不断深入、幼教市场竞争日趋激烈的背景下,园长应掌握管理的真谛。以变应变是当好园长的前提。面对幼儿教育不断市场化的现实,园长一定要积极应对挑战,与时俱进,开拓创新。幼儿园管理者要将服务理念融入全园工作的各个方面,