浅析浙江卫视品牌运营的成功经验

娱乐节目是浙江卫视现今主打的招牌,在短短的几年时间,为何浙江卫视会在众多省级卫视中杀出重围?受众的数量逐年递增。浙江卫视娱乐节目运营成功的原因也是值得深究的。文章运用个例分析法以浙江卫视的娱乐节目发展为例,系统分析了浙江卫视六档娱乐节目得以取得成功的品牌运营方法以及其成功的原因,为其他省级卫视的品牌运营发展提供借鉴。     

浙江卫视改版后的品牌经营策略分析

现阶段,品牌经营已然成为省级卫视竞争制胜的法宝。2008年8月,浙江卫视开始全新改版,走上了品牌经营之路。本文从四个方面分析改版后的浙江卫视的品牌经营策略,并对其品牌经营的误区进行了分析。     

浙江卫视“中国蓝”品牌经营策略探析

据央视索福瑞35个城市的调查数据表明,浙江卫视自2008年8月全面改版以来,在全国省级卫视全天排名迅速上升,收视率从第8位跃升至第2位,直逼湖南卫视,涨幅名列全国省级卫视第一,在电视湘军之后,电视浙军继续创造奇迹。本文以改版后的浙江卫视为例,浅析浙江卫视摆脱同质化发展瓶颈、创造收视热潮的品牌经营策略。     

CIS理论视野下浙江卫视的品牌建构

省级卫视,作为中国电视产业链条上的关节点,近年来迫于内外环境的压力和挑战,逐渐从区域性媒体向全国卫视转变,纷纷进入激烈竞争和高速发展期。本文在分析省级卫视品牌化发展原因的基础上,通过对浙江卫视品牌建构战略的具体分析,以期为我国省级卫视的发展开拓新的视野和方向。     

浅析浙江卫视“中国蓝”的品牌定位

浙江卫视的＂中国蓝＂品牌定位一直是业界探讨的对象,有人认为其定位不明确,有人认为这是其巧妙的设计。而浙江卫视目前的收视份额表明了其＂中国蓝＂定位的创新之处,这种定位方式能否复制,值得关注和探讨。     

浅析CIS在媒介品牌塑造中的应用——以浙江卫视为例

当前各省级卫视之间的竞争已然呈白热化状态。如何应对日趋激烈的竞争,在电视媒体行业中占有一席之地,是各省级卫视都在不断探索的热点问题。部分省级卫视以CIS为突破口,获得了较高的收视率,也赢得了良好的口碑。本文以浙江卫视为例,从理念识别系统、行为识别系统、视觉识别系统、听觉识别系统四个方面入手,探讨CIS在塑造媒介品牌中的应用。     

浅谈媒体品牌的策划与构建——以浙江卫视为例

随着我国新闻媒介的市场化和产业化发展,中国的新闻媒介已从单一的报台体系逐步迈向产业化和集团化,竞争成为媒介经营管理中的一个不容忽视的突出问题。在实际操作中,国内媒体进行品牌的策划与构建还处于刚起步的阶段,大多数媒体仍处在摸索阶段。因此本文就国内最有影响力的媒体之一——浙江卫视的品牌策划与构建进行分析,为那些仍在摸索中的...     

浙江卫视“中国蓝”品牌的整体塑造与推广

浙江电视台作为第一批上星的省级卫视台,在落地覆盖率、品牌信任度等方面拥有良好的基础,目前在伞国的可接受人口为7.66亿[1],是国内最有影响力的电视媒体之一.其2008年伞面改版之后的迅速崛起一时在各频道间辐射出了巨大的冲击波,从而引发了媒体各界人士的广泛关注.浙江卫视的成功经验为走向产业化的省级电视台提供了可借鉴的模式,它的快速崛起也使得它在频道品牌形象的塑造和品牌扩张上的手段和策略,成为其它省级电视台可参考的一种范式.     

省级卫视品牌定位的战略思考

文章分四个部分 :一、什么是频道定位 ;二、省级卫视定位要素分析 ;三、省级卫视内容取向定位———娱乐性vs新闻性 ;四、省级卫视竞争范畴定位———全国性vs区域性 ;五、省级卫视节目定位策略     

江西卫视品牌构建分析

如今的省级卫视已处于"下压"(中央电视台)和"上挤"(城市电视台)所形成的夹缝地带,特别是欠发达地区的省级卫视因经济的滞后,还面临着发达地区同级电视台的挑战。而一个地处革命老区,经济并不发达地区的省级电视媒体——江西卫视却能突出重围,迅速成长为一个极具有活力和生命力的强势品牌频道,其中的经验值得业界思索。本文试以江西卫视为个案,探讨其品牌突围之路,希冀对其他省级卫视有所启发。     

省级卫视及河南卫视品牌发展历程研究述评

省级卫视既有全国性又有区域性,是中国电视业的重要力量,在其品牌发展的进程中经历着四个主要阶段,五大强势卫视在此阶段中持续稳定的积累品牌资产,使其从2010年起持续三年成为省级卫视品牌竞争格局相对稳定的位置。2010年,处于第二阵营的河南卫视正式将品牌定位为文化,成为首个明确品牌定位为“文化”的省级卫视从而占据了省级卫视品牌发展格局中的重要位置。本文结合相关文献,梳理评述省级卫视品牌发展历程、五大强势卫视品牌发展历程、河南卫视品牌发展历程,为河南卫视品牌发展路径、品牌资产积累提供全面的文献研究基础。     

品牌之路 王者之道——对浙江广电集团打造电视品牌活动的战略思考

2005年湖南卫视的“超级女声”给电视活动投下了一枚重磅炸弹。这枚炸弹以排山倒海般的威力卷起了一浪又一浪的收视高潮。“超女现象”引发了一系列的连锁反应,其他省级卫视的任何活动都因此少人关注,就连央视的品牌活动“梦想中国”也在“超级女声”的冲击下显得“星光暗淡”。可以说“,超级女声”几乎带来了中国电视活动的新纪元,在某种程度上逐渐改变了竞争的格局。作为省级卫视PK央视的成功典范“,超级女声”所创造的巨大经济效益和社会影响力让其他电视台眼红得耳热心跳。在这种背景下,各家电视台纷纷克隆同类型活动,一时之间,各类“…     

从2013年电视娱乐节目看省级卫视频道专业化发展现状——以湖南卫视、东方卫视、江苏卫视和浙江卫视为例

<正>在央视索福瑞公布的2013年第一季度的综艺节目收视份额排名中,占据前六位的分别是中央台三套、湖南卫视、中央台一套、江苏卫视、上海东方卫视、浙江卫视。除央视外,湖南卫视、江苏卫视、上海东方卫视以及浙江卫视成为省级电视台极具竞争力的代表。本文选取湖南、上海、江苏、浙江四家卫视2013度娱乐节目发展现状作为研究对象,以此来探讨四家卫视频道专业化的发展现状。希望能够通过这样的分析,对省级卫视未来的娱乐节目制作以及频道专业化发展提供一点参考价值。     

浙江卫视启动大型航拍《锦绣天地看浙江》

为了纪念改革开放30周年,见证浙江波澜壮阔的改革开放大潮,浙江广电集团、浙江卫视大型航拍《锦绣天地看浙江》近日正式启动。这是一次俯瞰家园的激情飞越,这是一次跨越历史的深情记录。这次航拍使用的飞机,是从美国进口的麦道MD 600N直升机,     

“七剑出江南”对浙江卫视意味着什么？

随着浙江卫视新一轮节目的推出，“七剑亮相”锋芒初试，已收到了预期效果。业界普遍认为，浙江卫视以市场手段搅动市场，在激烈竞争的电视业界中率先探索新的竞争模式，“电视浙军”将是近年来备受关注的“电视湘军”等先进媒体之外的一股不可忽视的力量。但是，要在较短的时间内赶上先进媒体，实现国内一流媒体的目标，还要依靠我们步调一致、扎实工作，并在理念创新、运作机制创新和队伍建设创新上获得真正的突破。那么，“七剑出江南”，会给浙江卫视带来什么呢？     

品牌战略导向下的媒介品牌建设——2004年浙江卫视实施品牌战略的实践与思考

电视媒介的快速发展，令所有电视人在享受愉悦的同时也感到了困惑。这些困惑来自于信息洪流的冲击，来自于频道同质化的窘境，来自于电视观众的收视自由。当电视人体会到观众对电视节目生杀予夺的无上权力时，我们不禁要问：“究竟观众会选择什么样的频道?”     

浙江卫视举办观众见面会

“像《亚妮专访》、《纪录》这些原创的、优秀的节目播一次就存档太可惜，应该多重播几次”；“浙江卫视应该放宽眼界，征求更多的线索，这样，做出来的节目不仅是浙江的，也是全国的”……在5月13日上午浙江卫视举办的观众见面会上，来自全国17个省份的24名观众，对浙江卫视的新闻报道和栏目提出了殷切的希望和诚恳的建议，并从卫视领导的手中，接过了“荣誉审看员”证书。这也标志着浙江卫视在全国范围内建立了一支观众联络队伍。     

无定位还是无定式——解读品牌定位时代下的浙江卫视“中国蓝”

2008年8月25日,浙江卫视“中国蓝”新概念揭幕。“中国蓝,蓝动天下”从此成为改版后的浙江卫视全新定位。据市场调查数据显示,浙江卫视2009年1月份的月收视排名在同类省级卫视中位居全国第二、网络用户关注度排名全国第二、媒体关注度在创新高——“跳进”了全国前三。而在半年前,浙江卫视的位置一直徘徊在第八九名左右,处于省级卫视的第二方阵。如今,“中国蓝”和“浙江卫视现象”已经成为当下学界热捧的话题。