全面加强"三个建设",实现"一强三优"战略目标

全面加强"三个建设"即党的建设、企业文化建设、队伍建设,是在国家电网公司在2009年第四季度工作会议上提出的战略举措,并成为2010年以来国网公司的重要工作部署.今年是国家电网公司深入推进"两个转变"的关键之年,公司以"三个建设"为战略保障,大力转变公司发展方式、转变电网发展方式,推进"一强三优"建设目标取得了全面深入的进展.     

国企用人"新论语"

子曰:"不患人之不己知,患不知人也.""知人"是企业家的用人之道,倾听群众的声音是"知人"的方式之一.     

"五项修炼"是推动企业文化建设的必要途径

安徽电建一公司是较早引入"五项修炼"进行企业文化建设的国有企业之一.2003年3月,公司九届二次职代会暨2003年度工作会议正式提出学习型组织概念,姚明洪同志专门作了<引入学习型企业管理理念,推进公司企业文化建设>的主题报告,对"五项修炼"进行具体阐述,并明确提出公司今后企业文化建设的主要着力点是:鼓励自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、推动团体学习、促进系统思考.公司"五项修炼"的提出,给当时的机械化专业公司领导班子带来新的理念思维.     

为员工撑起爱的天空——中铝郑州企业实施"温暖工程"纪实

7月1日,负责具体实施中铝郑州企业两公司(中铝河南分公司和中国长城铝业公司)帮扶工作的中国长城铝业公司工会被授予郑州市帮扶困难职工活动先进单位,公司工会主席纪行被授予先进个人.这是继前不久中国机>台建材工会主席刘海华对该企业实施"温暖工程"、构建大帮扶格局工作给予充分肯定后的又一褒奖.     

"六力四点法"引领班组取得新业绩——创建"五型"班组经验之谈

2010年初,塔里木油田塔西南公司新海公司迪那项目部(以下简称"项目部")有员工40人,分成维护班和采气班两个班组,主要承担的工作是塔里木油田迪那作业区凝析油气处理厂动静设备抢维修、检修、巡检,16口单井采气,阀室、集气站的巡检等工作.     

"万里大造林"发生了什么事

问:万里大造林公司发生了什么事?请简要介绍一下. `答:截止发稿,记者看到最后传来的新闻是2004年11月7日内蒙古万里大造林公司公开发表声明致歉.尽管语言并不是十分明确,措辞也相当婉转,但是万里大造林公司承认在"宣传和营销等方面"存在问题的基本态度还是隐约可见的.至于"宣传和营销等方面"的问题是什么,公司虽然没有明说,但是此前媒体质疑该公司的问题却很明确,就是公司用"虚假"的高额回报宣传误导投资者.从实质上说,因为国内众多造林公司的宣传方案大同小异,万里大造林的态度几乎等于默认了媒体对于托管造林超高收益神话的指责.     

北大的"嘘"声

"嘘"是一种声音,曾经在北大的许多场合被当做一种锐利的武器,来对台上那些貌似高深的说教说"不".     

论高校辅导员工作的"三大纪律八项注意"

"三大纪律八项注意"是由毛泽东同志在第二次国内革命战争中为工农红军制定的纪律发展而来的.文章从辅导员的日常工作出发,阐了述辅导员工作中要注意的"三大纪律八项注意".同样,这也是是否能做好学生工作,带出出色班级的关键之一.     

"美石记"加盟起纠纷

2004年9月1 7日,易购世纪公司与北京"美石记"正式签订协议,成为又一家"美石记"的加盟专卖店. 然而,三个月之后,也就是2004年12月,易购世纪公司忽然在网上连续发帖,声称"美石记"为"骗子公司",并"呼吁"全国各地的"美石记"加盟者来支持自己.     

商标也能"照葫芦画瓢"吗——谨防商标被"隐性侵权"

今年3月,伍家工商分局大公桥工商所接到中法合营王朝葡萄酿酒有限公司的投诉,称金山市场某商贸公司销售侵犯其注册商标专用权的"王宫朝臣"牌系列干红葡萄酒.该工商所随即对该商贸公司进行了检查,发现该公司销售的"王宫朝臣"干红葡萄酒是由北京圣朝臣酒业有限公司生产的.据销售人员介绍,他们销售的"王宫朝臣"干红葡萄酒的商标由两个注册商标组成,分别是"王宫"和"朝臣",但执法人员看到其商标使用比较怪异:两个商标的排列为左右结构,按照中国人的语言习惯,就变成了"王朝宫臣";而且两个注册商标的"R"标记一个在右上角,一个在左下角,这样的使用也不符合<商标法>有关的规定.工商执法人员当即将涉嫌侵权的945件"王宫朝臣"牌系列干红葡萄酒全部就地封存.     

推进"五型"班组的实践与思考

班组管理是企业管理的基石.随着塔里木油田塔西南公司快速发展的需要,班组建设也面临着新的机遇和挑战.在新的形势下,公司按照集团公司建设综合性能源公司的部署,全面推进"五型"班组创建工程.文章从创建"五型"班组的实践、难点与对策进行了初步探讨.     

路易·威登的"随变"哲学

没有来过香榭丽合大道,不算真正到过巴黎;没有来过路易·威登的总店,就不算真正到过香榭丽舍大道.这-点,可以在巴黎的香榭丽舍得到佐证. 已经154岁的路易·威登公司有如此超人的魅力,其"秘诀"就是"随变"而不"僵化"."随变"的是:路易·威登对与未来发展战略不相匹配的产业采取了非常果断的处理手段.不"僵化"的是:它卖出了与公司发展战略相悖、却能获取高额利润的衍生业务.     

"感动"——班主任工作中一种有效的教育方式

"感动"是一种积极的情绪体验状态.班主任在教育学生的过程中,应该充分关注学生的情感.促进学生产生积极的情绪体验,使学生心生"感动"、并在"感动"中得到教育."感动"是班主任工作中的一种有效的教育方式.班主任应该改变单纯的道德说教方式,改变工作态度,独具慧眼、感情细腻,在师生情感交流的真实情境里"感动"学生、教育学生.     

思想政治工作"六法"聚人心——吐哈油田鲁克沁采油厂党建工作探索

思想政治工作是党的一切工作的生命线.吐哈油田公司鲁克沁采油厂党委针对人员结构复杂多样,思想素质参差不齐、员工长期在野外艰苦环境下工作造成情绪起伏波动等特殊情况,深入落实科学发展观,紧贴实际,创新途径,实施"六法"凝聚人心,化解矛盾理顺情绪,2007年建厂以来无突发事件发生,无群体上访行为,企业内部和谐稳定,员工风貌积极向上,有效促进了鲁克沁稠油健康发展.     

"方言翻译"赚大钱

肖雅的家乡山东荷泽是鲁、豫、皖、翼4省交界处,所以四地的话她都会说.毕业后,肖雅去温州打工.在一家饮料公司工作的一年多里,肖雅又学会了一口流利的温州话.后来公司倒闭,肖雅处于无业状态.     

加强基层思想政治工作要突出"四字"增强"四力"

文章提出,思想政治工作要突出"贵"字,在增强思想政治工作的合力上下功夫;要突出"是"字,在增强思想政治工作影响力上下功夫,要突出"新"字,在增强思想政治工作的吸引力上下功夫,要突出"实"字,在突出思想政治工作的作用力上下功夫.     

"化解"企业执行力文化

美国ABB公司董事长巴尼维克曾说过:"一位管理者的成功,5%在战略,95%在执行."在现代企业中想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少.我们的企业不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者.绝不缺少各类管理规章制度,缺少的是规章条款不折不扣地执行.尽管"执行力决定成败"这种"非此即彼、以偏概全"的提法有些片面,但是无疑执行力和执行力文化是决定企业兴衰的关键因素之一.那么,企业应该如何正确地导入执行力?又如何真正地烙印到员工心里?企业的执行力又是如何升华成为执行文化的?所有企业文化都以改善执行效果为最终目的,关键是企业的发展战略必须同企业的文化相匹配.     

激活组织细胞提升学习文化"深植力"

没有"深植力"的学习文化就像没有根的树木,无法获得牵引企业不断向前发展的动力.这是我们七台河发电公司在多年的企业发展过程中的切身体会.我们认识到,班组是企业文化形成、发展和创新的土壤,是企业文化实践的基本单元,只有激活班组这个组织细胞,学习文化才能发挥最大的效力.因此,公司把打造学习型班组作为学习文化的着九点和落脚点.     

投资汽车美容业莫走上"自杀之旅"

说白了,目前一些"汽车美容全国连锁"只是玩弄概念而已.而某些炒作公司又开始炒"汽车饰品连锁店"、"车艺沙龙连锁加盟",说到底是换汤不换药.让我们先看看市场情况.     

"绿领"一族方兴未艾

由金融危机引发的经济危机来临之后,各国政府开始实施一些经济刺激计划.在这些计划中,环保产业作为新兴产业可以得到政府大笔的资金投入.目前,欧美一些国家已经提出了"绿色工作"和"绿领"等一些新概念来拉动环保产业,这也将是加强环保、解决失业与振兴经济的三重解药.