全球化企业营运资金管理模式探析——以海尔集团为例

全球化企业与其他企业相比,其营运资金管理环境和影响因素更为复杂,导致营运资金管理面临更多的挑战和机遇.本文在全面分析全球化企业所面临的营运资金管理风险的基础上,以海尔集团为例,探析其在全球化进程中,尤其是金融危机期间是如何应对全球化企业营运资金管理的风险,又是如何利用全球化企业营运资金管理的优势,总结其营运资金管理方法体系,从而为大型跨国公司营运资金管理提供一定的借鉴.     

论企业营运资金的优化与管理

20世纪90年代以来,营运资金管理已成为企业财务管理的前沿对象,现代的营运资金管理替代了往日的流动资金定额管理。营运资金管理的核心内容就是对资金运用和资金筹措的管理。着重阐述了企业如何采用创新的理念加强存货资本、应收账款、应付账款的管理,减少货币资金周转期,从而推进营运资金数量、结构和周转速度管理的观点。     

浅谈企业营运资金的管理——以某企业为例

营运资金是现代企业赖以生存和发展的重要组成部分,良好的营运资金管理是企业使其战略目标得以实现的必要条件,本文通过对XX企业营运资金的研究,发现营运资金在管理中存在的问题,制定具体的方法和策略解决问题,加强营运资金周转能力管理,提高营运资金管理绩效、企业获利能力和偿债能力,降低企业财务风险,实现企业价值最大化,从而实现企业的财务管理目标,乃至整个企业的管理目标,提高整个企业的市场竞争能力。     

物流企业集团营运资金风险预警分析——以马士基集团为例

营运资金风险是物流企业最主要的财务风险之一,怎样有效地预测和控制营运资金风险,是物流企业进行财务控制的重中之重。本文以马士基集团为例,运用灰色预测系统为理论基础,把灰色系统点预测和区间预测相结合,构建一套精度较高的营运资金风险预警模型,最后比拟上市公司风险预警*ST和ST方式,得出大型物流企业营运资金风险控制的最优途径,为企业资金风险管理提供了一种新方法。     

浅谈营运资金管理

通过对营运资金的管理,可以实现在充分满足企业生产经营活动周转需要并充分考虑企业财务安全性的前提下,不断提高营运资金的利用水平和周转能力,提高企业的整体盈利能力,降低营运资金持有成本,这是所有企业一致追求的目标。     

浅谈加强企业营运资金管理的策略

有效的营运资金管理,可以在充分满足生产经营活动周转需要并充分考虑企业财务安全性的前提下,保证企业资金的充分流动性,同时加快营运资金周转速度,努力实现尽可能多的持续、稳定的利润和现金流量,降低投资风险。因此,加强对营运资金管理的研究很有必要。     

谈如何加强农村信用联社信贷风险防范和资金的高效运用

文章对农村信用联社的性质进行了阐述,并从多个方面对农村信用联社的信贷风险成因进行了分析,据此提出了防止信贷风险的策略;同时就如何提高农村信用社资金营运机制,探索新形势下资金营运的模式进行了探讨.     

创业板上市公司营运资金管理与公司绩效相关性研究

营运资金是企业日常经营活动的基础,也是企业生存和发展的基石。我国创业板自成立以来,企业成绩斐然。采用我国创业板上市公司2013-2015年财务数据,实证分析了企业营运资金管理效率对公司绩效的影响。创业板上市公司现金周期呈增长趋势,现金周期、应付账款周转期与公司绩效表现出显著负相关关系;应收账款周转期与公司绩效呈现负相关关系;存货周转期与净资产收益率负相关,企业营运资金管理效率与公司绩效呈正相关。创业板上市公司在制定营运资金管理决策时,应加强应收账款管理,提高经营效率,改善公司财务绩效。     

加强财务管理提高经济效益

财务管理是企业管理的中心环节,财务管理水平的好坏直接决定着企业管理水平的高低.如何加强靠财务管理,提高经济效益,成为了商业企业目前急需解决的难题.文章就潍坊市商业企业在会计基础工作、资产结构、融资方式、资金及成本费用管理等方面作了些探讨.     

浅谈零营运资金的管理

“零营运资金管理”的方法，已成为90年代以来企业财务管理中一项卓有成效的方法，本文对此进行了简要介绍，同时也讨论了实现该管理方法的有效途径，使之具有可操作性，并结合我国实际情况，提出了我国实行“零营运资金管理”过程中应注意的几个问题。     

提高中小企业资金管理的措施探析

本文结合资金管理的含义、内容,分析了当前企业资金管理存在的问题,提出了从构建健全资金管理体制、优化资金集中管理模式、强化资金管理信息化以及监督并开展企业内部审计工作的具体措施,提高资金营运效率。以帮助我国中小企业在日常运营中能够有效防范风险,提高企业竞争力。     

加强医院资金管理，提高经济效益

资金是医院业务活动得以持续运行的基本保证,是医院财务管理的核心,医院营运必须牢固树立以资金管理为核心的观念。本文在分析当前医院财务与资金管理中存在的主要问题的基础上,提出了医院加强资金管理,提高资金使用效率的措施。     

小企业资金管理中存在的问题及对策

小企业资金管理中主要存在筹集资金不合理、融资渠道不畅、融资方式单一,营运资金运转不灵等问题。为此,小企业应完善企业财务制度,加强资金需要量预测和投资过程的监控、加强资金的规划和日常控制,保证投资项目的顺利实施。     

小企业资金管理中存在的问题及对策

小企业资金管理中主要存在筹集资金不合理、融资渠道不畅、融资方式单一，营运资金运转不灵等问题。为此，小企业应完善企业财务制度，加强资金需要量预测和投资过程的监控、加强资金的规划和日常控制，保证投资项目的顺利实施。     

试论财务状况变动表与现金流量表的区别

新制度以现金流量表取代了老制度中以营运资金为编制基础的财务状况变动表,使报表的编制基础、项目内容、编制方法和提供的信息发生了根本变化。     

浅谈应收账款对企业的影响和管理

应收账款是现代企业营运资金管理的主要内容,应收帐款管理的好坏直接影响到企业资金的周转和经济效益,管理好应收账款,有利于加快企业资金周转,提高资金使用效率,也有利于防范经营风险,维护投资者利益促进经济效益的提高。     

浅谈应收账款对企业的影响和管理

应收账款是现代企业营运资金管理的主要内容，应收帐款管理的好坏直接影响到企业资金的周转和经济效益，管理好应收账款，有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，维护投资者利益促进经济效益的提高。     

我国国有商业银行客户关系管理探析

客户关系管理是以客户为核心的新型营销方式。商业银行作为资金密集型和客户关系密集型的商业企业,通过客户关系管理来维持和持续获得新的客户来源,意义非同一般。本文从分析我国国有商业银行客户关系管理的现状入手,剖析了目前存在的诸多问题,最后提出有针对性的建议。     

浅谈加强企业的应收账款管理

应收账款是企业营运资金管理的重要环节,在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。     

我国国有商业银行客户关系管理探析

客户关系管理是以客户为核心的新型营销方式。商业银行作为资金密集型和客户关系密集型的商业企业,通过客户关系管理来维持和持续获得新的客户来源,意义非同一般。本文从分析我国国有商业银行客户关系管理的现状入手,剖析了目前存在的诸多问题,最后提出有针对性的建议。