转变政府职能 促进企业经营机制转换

企业改革是我国经济体制改革的中心环节,转换企业经营机制又是企业改革的重点.当前,从中央到地方,从主营部门到基层企业,围绕着转换企业经营机制,从宏观与微观的结合上相继采取了一系列的政策措施,企业内部管理和外部环境正在发生变化,但企业还没有真正活起来,我认为:转变政府职能,这是全面转换企业经营机制,增强企业特别是国营大中型企业活力的重要问题,本文就如何转变政府职能问题谈几点初浅的看法.     

抓好伙食专业组工作,促进院校伙食改革

高校伙食专业组在促进安全办伙、深化改革中起到不可替代的重要作用。我校饮食服务中心20多年来一直担任协作组伙食专业组组长单位工作,其间市高校后勤管理研究会及市教委协作组曾先后对协作组院校的划分进行过三次重大组合调整,但我校饮食中心均为专业组长单位。在多年来的专业组工作中,在各院校饮食中心的支持下,通过大家的共同努力,紧密协作,卓有成效的开     

转换伙食运行机制 改革伙食管理体制

一、转换伙食运行机制高校伙食改革的关键在于转换机制。所谓转换机制,就是使高校伙食管理按照社会主义市场经济的客观要求。调整和健全伙食管理部门的经营行为,使其能够在宏观调控下从“行政管理型”、“福利型”,转向“自主经营服务型”。做到自主经营、独立核算、自负盈亏,实现     

国营企业职工教育怎样促进企业转换经营机制

保定变压器厂有3700名职工,是全国三大变压器厂之一。主要生产超高压大型变压器,产品行销全国和世界30个国家和地区。产品的质量、规格、品种、技术水平均在同行业中处于领先地位。1992年完成工业总产值19879万元,比去年同期增长11.5％,变压器产量完成851万千伏安,比去年提高8.9％,利润完成1112万元,比去年增长38.8％,全员劳动生产率     

深化企业会计工作改革促进经营机制转换

改革企业会计工作的必要性：转换企业经营机制的需要;改革产权制度的需要;改善国有资产经营善的需要;深化改革开放的需要。改革的内容：实现会计工作的四个转变;建立健全财务会计制度;建立企业内部产品、劳务和服务的市场交换体系;健全与企业法人财产权相一致的资产经营管理体制;加强会计队伍建设,提高会计人员的政治和业务素质,会计改革的相关问题：重视和发挥会计部门和人员的作用;改革应与企业内部会计核算的需要相结合     

加强医院财务管理,促进医院经济发展

本从多方面阐述如何加强医院财务管理，使之成为一种先进科学的管理手段，以适应卫生经济体制的改革，促进医院的经济发展。     

财务管理与伙食成本 高校伙食成本体制改革简评

一、高校后勤伙食服务改革,本质上是办伙成本体制的变革。以建立新成本体制为改革目标,是转换办伙机制的选择——不但决定了“半企业化”的改革突破口和社会化的走向,而且客观上标志了高校伙食服务与社会主义市场经济接轨的努力,已开始启动。二、十余年来,这项改革和伙食运转在党和政府的关注、关怀下,在学     

加强财务管理,促进自学考试工作的发展

随着教育体制改革的不断深化,高等教育自学考试制度已在全国推广,这是我国教育体制改革中的一项创举,这是适应和附合我国国情的。因为我国仍然是一个发展中的社会主义国家,经济实力簿弱,财力有限,单纯靠增加普通高校规模来开发人才是不科学的,也是不可能的。而作为高等教育自学考试这种学历考试恰好弥补了由于财力有限,而正规学校难以长足发展的不足。自学考试是没有围墙的开放型教育,更不需要校舍建     

以人为本,加强管理,搞好伙食队伍建设

在社会主义计划经济向市场经济转轨,高校后勤锐意改革的形势下,管理工作应如何紧跟形势,发挥其“软件”的特殊功效,保障“三服务,两育人”宗旨的顺利贯彻,使后勤各项改革不断深化,高校伙食保持稳定,为教学、科研的师生员工生活提供优质服务,对于这点要认真研究和总结。管理的对象主要是指人、物、事,而物、事皆由人为。在工作实践中我们体会到抓管理首先应抓住对     

新型高校后勤保障体系下的高校伙食经营机制创新

高校伙食应当及时跟踪高校后勤管理体制的变化,及早建立一套适应高校后勤管理体制的新的经营机制,为构建新型高校后勤保障体系作出更大的     

论转换企业经营机制

全面地确立企业的经济法人地位和权利是转换企业经营机制的关键全面地确立企业的经济法人地位和权利,就是使企业适应市场的需求,成为依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产和经营单位,成为独立享有民事权利和承担民事义务的企业法人。这是转换企业经营机制的目标,也是转换企业经营机制的关键。     

高校伙食财务管理问题及对策

随着我国经济体制改革步伐的加快和高校教育改革的深化,高校伙食管理如何解决好财务管理,这是伙食管理工作者必须研究的课题。一、当前高校伙食财务管理面临的情况和问题 1.核算类型复杂、内容繁多伙食部门随着服务项目的增加和经营范围的扩大,已形成了一个特殊类型的经济实体。目前,我处已有大小三十几个独立核算单位,其类型复杂,内容繁多。如福利性的食堂,核算直接成本和间接成本;经营性的餐厅,核算全部成本;商店,核算销售成本,加工厂,核     

中国企业经营机制转换

一、转换企业经营机制是为了搞好国有大中型企业 目前我国独立核算的国有大中型企业有1万多个,占全国工业企业总数的3.9％,但它们创造的工业产值却占全国工业总产值近46％,上交国家的利税占67％,而且国家的经济命脉如能源、交通、电力、大型机械、钢铁、化工等基础性行业,大部分掌握在国有大中型企业手里。但是,目前国有大中型企业效益不高,活力不强,有些企业的     

专业银行经营机制转换浅议

社会主义市场经济体制的确立,对金融体制的改革提出了新的要求。这就是专业银行必须打破在长期计划经济条件下形成的封闭式经营模式,走商业化道路。因此,专业银行如何转换经营机制成为重要课题.一、专业银行经营机制转换的目标要求近年来,随着理论界对专业银行商业化探讨的深入,金融系统在实践方面也迈出了可喜的步伐。但是,仍有许多人对专业银行经营机制转换的认识是模糊的。因此,有必要进一步明确专业银行经营机制转换的目标要求。     

论国有企业经营机制的转换

党的十四大以后,我国的经济体制改革已进入建立社会主义市场经济体制的新阶段,转换国有企业的经营机制,建立现代企业制度,是建立社会主义市场经济体制这项复杂的系统工程的中心环节。国有企业也只有转换经营机制,建立适应社会主义市场经济发展要求的新的经营机制,才能把公有制的优越性与市场经济对资源的优化配置有效地结合起来。目前,我国国有企业正在以市场经济为目标,深化改革,积极转换经营机制。     

论国有企业经营机制的转换

党的“十四大”明确提出,社会主义市场经济的新体制,是我国经济体制改革的目标模式,而转变国有企业(即全民所有制企业)的经营机制,是建立社会主义市场经济体制的中心环节。当前,各地都在积极贯彻落实《全民所有制工业企业转换经营机制条例》,探索实现企业经营机制转换的具体途径。在这里,我想谈几点看法。一、企业经营机制的转换与企业制度模式的变革