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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
与法国汉学家沙畹提出的"海上丝绸之路"相对应,海上也有一条音乐的"丝绸之路",在这条路上,音乐成为跨越国界、超越语言传播交流文化的媒介。这条路贯穿起了东亚、东南亚、南亚、西亚乃至非洲的广阔地域上的音乐文化元素,体现着"和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢"的丝绸之路精神。弘扬海上"丝绸之路"的文化和精神,音乐和音乐文化不可或缺,要做好"一带一路"音乐的教育、传播与创新,促进"一带一路"文化交流与融合,让音乐融入"一带一路"主题,不断提高海上"丝绸之路"音乐的影响力。  相似文献   

2.
<正>文化,以文化人之意。学校文化究竟应该"化"谁?这好像不是一个问题。很显然,学校是人类希望向下一代集约化地传承文明成果的产物,一代一代的新人类通过学校的系统教育,才能站在前人的肩膀上继续探索、创造。建设学校文化,目的就是希望下一代在学校里所受到的教育更有效,影响更持久。由此来看,学校文化要"化"的人最终无疑应指向学生,抛开学生谈学校文化就成了无稽之谈。换言之,一所学校的文化如果不围绕学生的成长需要来建构,那它就是伪文化,至少是走错了  相似文献   

3.
从文化的角度来管理教育、研究教育、推动教育发展,是教育发展到一定阶段的产物,是教育跃入发展更高平台的征兆,是学校品质不断提升的反映.宜昌市西陵区经过几年的不懈努力,初步形成了"均衡+规范+特色"的西陵教育发展模式,即以均衡配置教育资源促进教育公平,以规范教学行为夯实教育发展基础,以特色文化建设提升育人质量."让每所学校充满生机,让每位教师充满活力,让每个孩子充满智慧"的教育理想正在成为现实.  相似文献   

4.
随着社会经济和文化的快速发展,教育也在日新月异地变化,这便要求教育行政文化与其相适应。新时期,教育行政文化转型的价值追求及实践策略应是"让每所学校都能按照适合自己的方式成长"。实现这一价值的途径是:从顶层设计出发,引导学校建构自己的教育哲学;从发展需要出发,引导学校设计自己的教育路径;从文化形成出发,引导学校实践自己的教育方式。  相似文献   

5.
戎曙光 《辽宁教育》2013,(5X):87-87
<正>学校文化是一所学校在长期的教育实践过程中积淀和创造出来的,并为其成员所认识和遵循的价值观念体系、行为规范准则和物化环境风貌的一种整合和结晶,表现为学校的"综合个性"。学校文化像一只看不见的手,一经形成,就左右着这所学校的发展,影响着一代代新人的成长。那么,怎样实现文化治校?笔者认为最重要的是要让教师真正成为学校文化建设的主人,具体的做法是让教  相似文献   

6.
河北省秦皇岛市海港区东港路小学地处城区东部,拥有近千名学生,四十余名教师,是一座经历了"村转城"的农村学校.与大多数农村学校一样,我校拥有更多元化的生源和多种文化层次性的家长,这对学校教育提出了更高的要求,也让我们的教育更有意义.  相似文献   

7.
杜玉双 《内蒙古教育》2012,(17):29-30,37
日前,笔者参加了《内蒙古教育》杂志、自治区内蒙古教研室在赤峰市主办的"教师博客与教师的专业化成长研讨会",并于7月22日考察了赤峰市喀喇沁旗的两所学校。这两所学校的文化氛围之浓厚、文化诠释之清晰、文化润泽之深透,让我不由得思考起教育品位的问题。我觉得,教育的台阶在于知识,而教育的境界则在于文化,也就是有文化的教育才能具备教育品位的属性,只停留在知识教育  相似文献   

8.
<正>江苏省常熟市绿地实验小学是坐落于常熟北部新城的一所具有海派风格的学校。建校十年来,学校坚持在"绿"字上做文章,挖掘绿色内涵,培育绿色文化,形成了"生态绿地,生动成长"的办学理念,确立了"活泼儿童,活力教师"的培养目标。"绿色教育"已成为学校的办学追求并贯穿于学校工作的方方面面,成为学校鲜明的办学特色。学校亮出管理理念,提炼年度关键词;级部管理,让干部更"接地气";校本督导,让管理更"重引领"。以"每周之最"传递  相似文献   

9.
<正>江苏省南京市觅秀街中学是南京市江宁区上坊保障房片区一所配套公办初中学校。学校现有9个班级,365名学生,生源多元复杂,发展差异较大。学校秉承"让成长更美好,做现代中国人"的教育价值观,以"为成长而教育,让孩子们成为行知雅秀的人"为育人目标。学校格外重视心理健康教育,在校园环境建设、学校文化构建和教育方法中融入心理健康教育。学校建筑错落有致,环境优美整洁。"语过天晴"心理咨询辅导室由接待室、个体辅导室、沙盘室等6个功能区组成的。配备了沙盘、心育软件系统等设施,环境温馨整洁,为师生营造了一种温暖如家的氛围。  相似文献   

10.
王三阳 《学子》2014,(12):10-10
一所学校吸引人的并不只是它的校舍建筑和环境摆布,虽然好看的校园建筑与优美的环境也具有吸引人的魅力。一所学校真正吸引人,让你听闻时向往之,让你欲走时留恋之的,一定是这所学校里的人,这所学校里人的言谈举止,言谈举止里所蕴含的这所学校的文化特质。访问山东省章丘市汇泉小学,阅读这本幸福文集,都让我深切感受到了汇泉小学的文化特质:追求幸福的教育,享受教育的幸福。  相似文献   

11.
《考试周刊》2019,(92):159-160
薪火相传,在"海上丝绸之路"(以下简称"海丝")被提出的战略大背景下,割舍不断的"海丝"情节,让一代代依然执着于发扬"海丝"文化。本文立足于"海丝"文化引发社会各界瞩目这一大的时代背景,从"爱国主义情感教育""热爱家乡情感教育"两个方面入手,针对"海丝"文化背景下幼儿园德育教育渗透这一主题进行了初步分析与探索。  相似文献   

12.
毛珍  马新功 《辅导员》2012,(Z2):14-16
教育话题历久弥新,但教育主题却万变不离其宗。以"文"化人,就是主题中的"主题"。河南濮阳油田第一小学在这个主题上做了诸多努力,他们在课程设置、校园氛围和社区文化建设等方面始终围绕着文化不断地进行着探索,许多形式令人耳目一新,值得认真回味和总结。本期,让我们走进这所学校,走进这座生命教育实践的文化建设领域,共同体味和关注生命教育。  相似文献   

13.
<正>栗子房镇中心小学是一所普通的农村小学。多年来,学校围绕"写出人品、画出生活、舞出精彩"这一主题,加强艺术教育,走出了一条艺术特色办学之路。学校积极营造良好的艺术教育氛围,注重学生艺术特长培养,开展丰富多彩的艺术特色活动,取得了较为突出的成绩,先后被评为"全国写字教育先进学校"大连市写字特色学校",在庄河市中小学生文化艺术节活动中连续八届获最佳单位奖。在"校有特色、教有特点、学有特长"的办学思想指导下,学校以艺术教育树立特色,以特色教育创建学校品牌。艺术教育不仅让学生有一技之长,更能活跃学生的身心、美化他们的感情世界,使他们处在一种积极的状态中,还能够丰富学校生活,融洽教师与学生、学校与家长、学校与社会的  相似文献   

14.
嵇玉梅 《人民教育》2020,(19):75-76
<正>看这所学校,如何在文化建设中实现教育的"内涵美"。芙蓉小学是一所有着86年办学历史的老学校,历史底蕴极其深厚。芙蓉小学又是一所新学校,我们在落实党的教育方针中不断梳理、明晰现代的价值追求,形成了"尚美"的"芙蓉文化"。我们把"让每一个生命精彩绽放"作为"芙蓉文化"的育人目标,以"精耕细作,静待花开"的育人理念为每个少年的成长培根育魂。  相似文献   

15.
理想的学校不是学生"必须"要待的地方,而是学生"想要"来的地方。浙江省温州市龙湾区第一小学结合"乐趣"元素,创建教育场域里的文化新生态、激发教师成长中的"合伙"新引擎、推出适合学生成长的"1+X"行健课程、赋能学校共生共长的管理等,让乐趣弥漫在学校的各个时空,让乐趣培植团队教育理想,让乐趣在师生心中生根发芽、开花结果,从而成为这所新校快速发展的内在"识别码"。  相似文献   

16.
湖北省武汉市钟家村小学创建于1956年,是一所历经半个世纪办学的名校,学校秉承"让师生享受真实幸福教育生活"的办学理念,基于学校传统文化与地域文化的特色持续开展学校文化创建工作,学校教育因"读"变得无限精彩。为此,近日陶继新先生到学校与朱永军校长进行了一场对话。  相似文献   

17.
正学校文化是教师和学生在学校这一特定环境中,共同学习和生活所形成的、充满时代气息和校本特色的人文氛围,它需要用外部语言界定自己的内涵特质,更需要用特有的处事行为标注自己的教育哲学。也就是说,学校文化最终要在落地生根的做事中得以体现和发展。依托地域优势,我校凸显"书香校园"建设,在教育实践的长期创造积累中,搭台子、架梯子,形成了"书香  相似文献   

18.
金薇薇 《江苏教育》2012,(26):28-30
"特色学校"建设历经20多年成效显著,但也进入了发展的高原期。撬动"特色学校"建设的新的支点就是"文化"。关注文化视角,把握文化特性与功能,拓展特色学校建设的有效路径,将让学校的特色之路走得更稳健,让学校的特色发展更持久,让学校的特色建设更丰满。  相似文献   

19.
让优质教育惠及每一位学生 关注心灵成长 成就幸福人生上海市黄埔学校是一所现代化的九年一贯制学校,至今已有163年的办学历史,有着深厚的文化积淀,是上海市首批"新优质学校"。学校在教育改革中,始终坚持以"办学生喜欢的学校"为方向,确立了"真诚善良、乐观向上、善于合作、学会学习"的培养目标;树立了"让优质教育惠及每一位学生"的办学理念  相似文献   

20.
《人民教育》2011年第2期中刊载金安根、熊丽芳文章,分析了"如何提升学校软实力"这一问题。作者认为,教育的发展离不开先进、完备的硬件设施,但对于承载育人重任的教育事业来说,软实力才是它的灵魂。一、文化力,教育发展的"脊梁"。学校文化力就是学校文化所产生的"能量",是学校核心竞争力的核心。打造学校文化力,必须创造性、有效地运作学校文化要素,对学校文化进行系统的战略规划、  相似文献   

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