长治城区教育实施“三抓三促”战略推动转型跨越

长治城区教育局要求全区教育工作要继续围绕“安全第一、质量为本、内涵发展”的工作思路,牢固树立科学发展观,以国家教育规划纲要为指针,以创建“具有个性特色的学校文化”为重点,以提高教育教学质量为核心,     

校长应做到“四勤”、“五会”

几年来,我在学校管理工作中,狠抓教师队伍建设,施行有计划、按目标进行管理的方法,收到了较好的效果。经验总结为:校长要当好应做到“四勤”和“五会”。一、校长要做到“四勤”(一)勤于思考。要勤于思考,思考每天的工作行为:怎样做?为什么要这样做?这样做的理论根据是什么?这种思考习惯会促使校长很好把实践与理     

“五质”导向下“五纵”“五横”教育评价改革体系研究

在深化新时代教育评价改革背景下,以“五质”,即质量知晓、质量认同、质量建构、质量提升并形成质量文化为导向,以大数据分析为核心技术,以高职院校质量保证工作运行中最重要的分析过程作为具体研究对象,建立“五纵”“五横”教育评价改革体系。“五纵”系统,即内部管理指挥系统、学生培养质量生成系统、教学资源建设系统、学校支持服务系统、运行监督控制系统,分析了“五横”层面问题,即学校层面、学生层面、课程层面、专业层面、教师层面,从而构建适应新时代发展的大数据质量保证体系。     

长治城区开展创建本质安全型学校活动

学习实践活动开展以来,长治城区教育局紧紧围绕“安全第一、质量为本、内涵发展”的主题,始终将学校安全工作作为头等大事来抓,做到了学校安全工作警钟常鸣、常抓不懈。制定了实施方案,掀起创建本质安全型学校的热潮。     

学校做好“科学教育加法”的积极实践

在“双减”中做好科学教育加法,是中小学校面临的时代命题。盲目、低效的加法,或者局部因素上的加法都不能够带来科学教育质量根本性的改变。本文基于提升学生科学素养的“原点思维”,从指向创新的科学教育课程建构、指向实践的科学教育课程实施、科学教育赋能学校内涵发展的实践逻辑层面阐述了学校做好“科学教育加法”的积极实践。     

当好“五员”促进农科教结合

实行农科教结合是实现小康目标最根本的途径,促进农科教结合是农村成人教育战线的一项重要任务。农村成人教育工作者如何推进结合?笔者认为当好“五员”是关键。一、当好农科教结合的联络员成人教育涉及到方方面面,条条块块,乃至全社会。鉴于成人教育这个特点,要把农业、科技、教育拧成一股绳,要主动当好农科教结合的联络员,既要与党政领导联系,主动当好参谋,又要与主管部门的     

“务实”是成事之基 “创新”是进步之源

2005年因工作需要我经开福区教育局调配由供职十余年的戴家河小学调至荷叶小学续任校长一职。多年的学校管理工作使我体会到：做一个校长不容易,做一个农村小学的校长更是不容易。要当好农村小学校长,我认为：“务实”是成事之基,“创新”是进步之源。     

乡镇扫盲专干要当好“五员”

乡镇扫盲专干要当好“五员”王光辉，农村扫盲教育正进入攻坚阶段；作为站在扫盲前沿阵地、肩负扫盲重任的乡镇扫盲专干，我认为应当好五个“员”，才能更好地适应扫盲教育的需要。一是学员。乡镇扫盲专干应当认真学习国务院颁布的《扫除文盲工作条例》和省政府颁布的《扫...     

长治市城区倾力打造“个性化学校”

教育工作千头万绪，采取什么策略和手段，通过什么途径和方法，提升区域教育的整体实力和水平，是摆在基层教育管理部门面前的一大课题。长治市城区从“十五”时期的“三名工程”实施，到“十一五”期间的“个性化学校”创建，均给我们以启示。他们“个性化学校”的创建，极大地激发了学校自主办学的意识，拓宽了学校内涵式发展的空间，使教育百花园的理想图景逐步呈现。     

校长要经常“三省吾身”

古人曰:“吾日三省吾身”,做校长也应经常“三省”:我的职责是什么,我怎样履行我的职责,我的职责履行到位了没有。一省:我的职责是什么这个问题看似简单,校长的职责是贯彻教育方针,制定学校规划,领导学校教育教学、总务后勤等方面的工作,这是每个校长必须铭记的。但那些条条都是“死”的,是纲领性的、共性的。一个优秀的校长要把这些内容落实到学校的具体实际中,是有着他深刻的认识和理解的,是带有鲜明个性色彩的。有的校长认为自己的职责就是筹钱,有的校长认为自己的职责就是为师生服务,有的校长认为自己的职责是管理好教育教学和学校安全…     

省教育厅机关举行“解放思想大讨论”报告会

5月27日下午,省教育厅机关举行了“解放思想大讨论”报告会,认真贯彻落实省委关于在全省组织开展“解放思想、深化改革、扩大开放、科学发展”大讨论活动的有关精神,使解放思想大讨论活动第一阶段的学习落到实处。省教育厅副厅长郝立新作了题为“解放思想,开拓奋进,努力实现教育的科学发展”的专题报告,全厅干部职工参加了报告会。     

远程开放教育服务质量满意度评价分析——甘肃电大“服务质量年活动”调研报告

通过对甘肃电大＂服务质量年＂活动满意度问卷调查和个别访谈,依统计结果分析,得出以下结论：绝大多数学生和教职工对目前我省电大远程教育服务质量总体状况表示满意或基本满意;服务质量提升已成为远程开放教育内涵发展的原动力,将为开放大学建设及服务社会发挥引领作用;规范服务行为,完善服务标准,创新服务机制,满足服务对象的教与学需求,是提高远程教育质量的必由之路。     

教学工作会议吹响“集结号”

3月24日至27日学校召开教学工作会议。进一步加强内涵建设,不断强化教学工作的中心地位,全面提高教育教学质量,提升办学层次和水平。党委书记杨民做了《抢抓机遇,迎接挑战,开创学校教学工作科学发展新局面》的讲话。号召全校教工紧紧围绕实现“十二五”规划目标扎实工作。进一步解放思想,更新观念,开阔视野,理清思路,明确改革的方向和重点。围绕问题搞突破,向细节要质量,     

小学课后服务“多元联动”管理研究

“双减”高度体现了教育高质量发展的时代精神,是对新时代学校教育以人为本理念的重申与回归,科学有效的课后服务管理对于落实“双减”具有重要意义。就目前小学课后服务的实践来看,依然存在着参与主体联动不足、教师课后服务积极性不高、资源设计应用弱以及内容不丰富等问题。因此,在整体“关联”的理念引领下,“多元联动”管理需要学校统筹规划,着力推动家校共育,促使课后服务与家庭教育相关联;围绕减负提质,促使课后服务与作业减负相关联;不断创新发展,促使课后服务与校本特色资源建设相关联;激发教师工作热情,促使课后服务保障与激励机制建设相关联,共同提升课后服务质量,最大限度满足学生个性化的成长与发展需求。     

个性化教学的“四维”探索

《教育信息化“十三五”规划》提出:“构建网络化、数字化、个性化、终身化的教育体系,建设‘人人皆学、处处能学、时时可学’的学习型社会,培养大批创新人才。”在“互联网+”背景下,学校将有助于提升教育质量的信息技术或信息技术产品引进校园,为培养个性化的创新人才服务。借助信息技术,学校在个性化教学及学生评价等方面进行了探索。     

“四精”管理：“组团式”帮扶精细化管理的思考与实践

教育人才“组团式”帮扶工作开展一年多以来,各项工作稳步推进。受帮扶学校在原有“规范化”管理的基础上,积极践行“精细化”管理,以切实提升办学质量。甘孜州九龙高级中学围绕四个明显提升,推进“四精”管理,从“精准教学管理、精细德育管理、精进专业发展、精心后勤服务”等方面优化管理,提升质量。一年来,学校在教育教学上有了改善,教学成绩逐步提升,德育管理等方式逐步改进,教师教学理念等逐步改变。     

抚州市教育局开展“我为才乡教育献忠诚”主题教育活动

抚州市教育局党委在认真搞好保持共产党员先进性教育活动,严格执行中央、省委和市委保持共产党员先进性教育活动“规定动作”的同时,全市教育工作者尤其是市属单位和市属院校要自我创新,探索新经验,全面开展“我为才乡教育献忠诚”主题教育活动,做好“三个一”(上好一门课、带好一个班、管好一所学校),实现“三个保”(保教育品牌、保教育质量、保教育安全)目标,积极营造先进性教育活动的氛围,为基层学校实现“三个一”做好服务工作,为基层学校排忧解难,确保抚州“才子之乡”的教育水平再上新台阶。(邓高平)抚州市教育局开展“我为才乡教育献…     

“双减”背景下数学精准教学的实施策略

<正>“双减”的实施,旨在以小切口改革为支点,撬动人才培养方式的整体性变革。通过减去不必要的、机械的、重复的学业负担,实现基础教育高质量发展的目标。“双减”不是以牺牲教育教学质量为代价做减法,而是以提升作业质量,提升课堂教育教学质量,提升校内课后服务质量的“三提”为重点做加法。其中,提升课堂教育教学质量是核心。面对起点不一、     

让“双减”落地落实——合作市多举措推动“双减”工作提质增效纪实

<正>当前,“三抓三促”行动在合作市教育系统各学校全面展开,大家本着“干什么学什么、缺什么补什么”的态度,陆续开展了“思想要提升,我该懂什么”“教育要发展,我该谋什么”“问题要解决,我该干什么”“能力要增强,我该会什么”“精神要提振,我该做什么”等专题学习、专题研讨、专题练兵活动,助推“双减”政策落到实处。“开展‘三抓三促’行动,是深入贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记对甘肃重要讲话指示批示精神的实践行动,对广大教育工作者履职尽责、做好‘双减’政策落地提出了更高标准、更严要求。     

“主体型学校管理”的依据及其特征

“主体型学校管理”是以校长为首的全体师生为主体 ,实施主体性教育为目标的学校管理模式。“主体型学校管理”是相对于“依附型学校管理”而言的。在计划经济体制下 ,学校管理依附于上级教育行政机关 ,是一种被动的从属关系 ,上面安排什么 ,下面做什么。校长可以不必为学校的生存和发展考虑 ,只要守好摊子 ,抓好教育教学工作 ,对上级负责就可以了。随着我国现代化建设的发展和社会主义市场经济的建立 ,“主体型学校管理”应运而生。学校管理者除了需要从观念和行动上完成由“应试教育”向“素质教育”转变之外 ,还需要完成由“依附型学校管…