国内企业品牌战略的现状与实施

跨国公司在国际活动中的影响越来越大,品牌的建立和品牌战略的实施成为国内企业当前面临的主要问题.文章主要从我国企业品牌的实施现状和实施状况出发,提出了对我国企业发展有意义的相关措施.     

浅谈文化差异对ERP实施的影响

ERP是一种基于计算机信息技术的现代企业管理模式,在提高企业管理水平和竞争实力等方面起着重要作用,但目前我国成功实施ERP的企业还很少。文章在国外学者研究的基础上,分析了文化差异对ERP实施的影响,最后结合中国文化的特征,为ERP在中国的实施提供了一些建议。     

浅谈文化差异对ERP实施的影响

ERP是一种基于计算机信息技术的现代企业管理模式.在提高企业管理水平和竞争实力等方面起着重要作用,但目前我国成功实施ERP的企业还很少.文章在国外学者研究的基础上,分析了文化差异对ERP实施的影响,最后结合中国文化的特征,为ERP在中国的实施提供了一些建议.     

从准则实施环境分析我国资产减值准则的实施

随着科学技术的高速发展及其在生产经营领域的广泛应用,企业资产面临的减值风险逐渐加大,完善资产减值的核算与相关信息披露成为大势所趋。文章从准则实施环境方面对我国资产减值准则实施的预期效果进行了探讨。     

从准则实施环境分析我国资产减值准则的实施

随着科学技术的高速发展及其在生产经营领域的广泛应用,企业资产面临的减值风险逐渐加大,完善资产减值的核算与相关信息披露成为大势所趋.文章从准则实施环境方面对我国资产减值准则实施的预期效果进行了探讨.     

我国中小企业品牌建设现状问题及对策探讨

随着加入世贸组织后所带来的商业契机与国际贸易,大批国外品牌纷纷涌入国内市场,无形之中让不少中小企业遭遇沉重打击,付出了高昂的“学费”。有鉴于此,本文以我国中小企业实施品牌建设的选择现状出发,分析了近年来这类企业在品牌建设过程中的常见问题,并藉此提出了相关优化品牌建设的实施策略,以期对我国中小企业可持续发展有所助益。     

浅析服务品牌建设在现代商品流通企业的实践应用

在现代商品流通领域,服务品牌已经成为一个有力的竞争点。我国的现代商品流通企业在近年来逐渐发展壮大,而随着竞争格局的变化,品牌建设也成为商品流通企业进行市场竞争的主要路径之一。本文分析了现代商品流通企业服务品牌建设的现状,并对现代商品流通企业服务品牌的建设提出了几点建议。     

浅析企业文化建设对品牌战略的影响

现代企业间的竞争已经由产品竞争转向企业文化和企业品牌的竞争。文章在对企业文化与品牌概念进行界定的基础上,探讨了企业文化建设对品牌战略实施的影响,以期对现代企业进行品牌塑造提供一些参考。     

对奢侈品品牌营销策略的探讨

目前,奢侈品在我国市场的销售表现越来越好,奢侈品行业市场竞争也日趋激烈,奢侈品在我国已极具发展潜力,如何把握我国消费者的消费心理,实施行之有效的营销策略是奢侈品成功的关键.文章主要对奢侈品的消费现状及营销公关策略提出自己的见解,同时也给处在这个时代转型期寻求奢侈品品牌建设的奢侈品企业提供一个新的视角和策略.     

浅析企业文化建设对品牌战略的影响

现代企业间的竞争已经由产品竞争转向企业文化和企业品牌的竞争.文章在对企业文化与品牌概念进行界定的基础上,探讨了企业文化建设对品牌战略实施的影响,以期对现代企业进行品牌塑造提供一些参考.     

新会计准则实施的困难与对策

在国际趋同的大形势下,2006年财政部出台了新的会计准则与国际相接轨,但与国际趋同的新会计准则在我国的具体环境中实施还有一定的困难。文章新会计准则自身的问题,企业现状,会计监管等方面作一个实施困难的分析,并就分析的问题提出了些对策。     

北京文化企业“走出去”现状评析

<正>近年来,北京的文化国际传播主要是通过文化企业"走出去"实现的。本文试图梳理这方面取得的成就和存在的问题。我们发现,一些优秀文化企业国际市场定位能力、国际化品牌定位能力和影响力日益增强,人才管理国际化水平大幅提高,国际化经营方式不断升级,海外投资布局加快。但同时也还存在一些问题。比如北京多数文化企业没有实施国际化战略,缺乏具有国际竞争力的产品品牌及服务,主要原因是产品开发的国际化水平低。同     

新会计准则实施的困难与对策

在国际趋同的大形势下,2006年财政部出台了新的会计准则与国际相接轨,但与国际趋同的新会计准则在我国的具体环境中实施还有一定的困难.文章新会计准则自身的问题,企业现状,会计监管等方面作一个实施困难的分析,并就分析的问题提出了些对策.     

跨国进入的成功方式对我国企业跨国经营启示

目前,中国企业正在一步一步实施“走出去”战略,对外投资是现代企业实施“走出去”战略的主要形式。文章通过分析我国企业跨国经营以及国外跨国公司成功并购的案例,提出了可供我国企业在进行跨国并购时参考的一些策略和建议。     

成本冲击下的企业升级动因

在学界对企业升级早有研究。Amsden（1969）的研究指出,新兴市场的企业实现升级和创新的最佳路径是由简单的委托代工制造到研发设计,并最终建立自主品牌。我国改革开放近30年来,OEM（原始设备制造）作为一项有效率的合作方式．已经成为我国制造企业进入国际价值链体系,参与国际市场的一个主要途径。从OEM升级到ODM、OBM——前者为后者提供资本积累、技术积累．并为将来的品牌推广打下基础。     

跨国进入的成功方式对我国企业跨国经营启示

目前,中国企业正在一步一步实施"走出去"战略,对外投资是现代企业实施"走出去"战略的主要形式.文章通过分析我国企业跨国经营以及国外跨国公司成功并购的案例,提出了可供我国企业在进行跨国并购时参考的一些策略和建议.     

现代建筑企业品牌经营战略的运作模式

文章简单介绍了企业品牌的实质内涵,分析了建筑企业提升自身品牌价值的关键在于不断创建精品工程,指出企业在创建精品工程过程中应该注意的几个关键问题,为现代建筑企业实施品牌经营战略提供了一个基本的思路.     

一种适用于中小企业ERP实施项目的最佳实践

主流的大型ERP系统指功能齐全,有大量成功案例的系统如OracleERP,它为企业提供了一套集成化的信息平台,涵盖了采购,库存,生产,财务,商业智能等企业业务的方方面面。这类系统由于其规模较大,实施,管理比较复杂,一般认为只适合在大型企业使用,国内的文献也主要以大型企业实施应用研究为主。     

企业文化与品牌培育的有机结合

在当今的市场经济飞速发展的情况下,提高品牌的效应是提高公司竞争力的有效的手段。一个成功的企业,必然是一个优秀的品牌。现今,许多的大中型企业,还不具备较强的竞争力。主要是企业没有较好的文化底蕴作为提高品牌效应的基础。所以,企业文化和品牌培训是当前企业发展的重要的任务。     

中国品牌的发展之路

中国品牌节本身已经成为推动中国品牌建设的一个会议品牌、活动品牌。通过品牌节,中国品牌建设将进入新的历程。品牌建设在我国越来越深入人心,越来越引起国人,特别是企业的高度重视。第四届中国品牌节高峰论坛的与会人员一致认为,中国的发展、中国企业的发展,一定要注重品牌建设,努力创造出更多的自主品牌、世界品牌。