对基层职工培训模式的分析研究

市场经济条件下,员工培训在企业发展中的作用和地位越来越重要,它对于应对激烈的市场竞争,提升基层员工的整体素质,促进企业的发展意义重大。但是,当前对于基层员工的培训却存在着投入不足、培训的形式和内容与现实需求不相适应等矛盾,制约了企业的健康发展。因此,本文将对当前企业基层职工培训现状及存在的问题进行分析,提出科学合理的措施,如建立良好的培训需求体系,完善培训机制,提高员工队伍素质等,解决问题,促进企业的科学发展。     

努力开创职工培训工作新局面

胜利油田作为国有大型企业,积极贯彻落实党的十六大和全国企业职工培训经验交流及工作推动会议精神,以全面提高职工队伍素质为己任,不断加大职工培训工作力度,乘势而上,努力实现职工培训的转机、振兴、突破、扩展,不断开创职工培训工作新局面。 一是适应油田重组改制,健全职工培训的管     

基层公路养护单位人力资源现状及职工培训存在的问题

基层公路单位中,养护单位的职工发展从来都是基层公路养护工作中的重点。但是基层公路单位在职工的培养中,具有成本与效果不相符、培训系统不完善以及共享培训信息困难的弊端,所以必须结合实际和职工所需来改革对职工的培训工作,建立良好的系统、开发职业管理以及实行培训的非制度化。     

国有企业转岗职工再培训模式研究

国有企业要在激烈的竞争中求发展，就要不断进行技术创新和结构调整，这必然造成一部分职工不能适应新的工作和产生大量的富余职工，使现有的就业岗位不断更替。要使原有的国企职工适应新的岗位，必须使其具有从事新岗位工作的知识和技能，这就需要对转岗职工进行再培训。而要想取得良好的培训效果，培训模式的设计至关重要。章从我国产业结构调整和国企转岗职工的基本情况出发，就我国国有企业转岗职工的再培训模式进行了探讨。     

创新模式 打造基层立体化培训网络

胜利油田井下作业二公司作业三大队33队现有职11137人,其中,井下作业技师3人,主要承担广饶草桥地区的油水井作业施工任务。近年来,立足基层实际,加大探索力度,创新培训模式,融合管理机制,全力打造立体化培训网络,培训工作取得显著成效。     

加强职工培训的思考

职业培训对铁路企业的发展至关重要。对铁路职工的教育培训是个人和企业不断成长的动力源泉,也是铁路企业核心竞争力的根本。因此,铁路职工培训应不断更新培训观念,创新培训模式,提高培训质量,应充分认识铁路职工培训     

基于可持续发展型电力企业职工培训模式创新研究

对于现在很多的电力企业而言,人才在数量和质量上都存在严重的不足,必须作出相应的结构调整。对于企业中的员工,要有计划,有步骤的分阶段做好培训工作,只有这样,才可以把职工的潜能挖掘出来。本文作者结合电力企业的实际生产工作情况,阐述了穿行型电力企业如何让企业做好员工的培训工作,从几个方面分析了培训的技巧和方式。希望通过本文的论述可以找到一条培养复合型高尖端电力企业人才的新出路。     

浅议新形势下如何做好职工培训工作

随着油田改革措施的出台,改革得以不断深化,在工作变动中,我发现职工的学习培训力度和业务技术决定着人力资源使用的合理性,一名职工要想在企业中谋取生存和发展,就必须是能适应多方位需求的高素质人才.     

国有企业转岗职工再培训模式研究

国有企业要在激烈的竞争中求发展,就要不断进行技术创新和结构调整,这必然造成一部分职工不能适应新的工作和产生大量的富余职工,使现有的就业岗位不断更替。要使原有的国企职工适应新的岗位,必须使其具有从事新岗位工作的知识和技能,这就需要对转岗职工进行再培训。而要想取得良好的培训效果,培训模式的设计至关重要。文章从我国产业结构调整和国企转岗职工的基本情况出发,就我国国有企业转岗职工的再培训模式进行了探讨。     

提高基层培训工作质量的方法

对于一个企业而言,坚持不懈地开展职工培训工作是企业职工知识更新的有效方式之一。企业的生存和发展与职工的技术素质息息相关,没有掌握时代发展的高科技技术的职工,企业就无法适应知识经济的需要,就无法在市场经济中站稳脚跟,也就无法产生市场的竞争力。 基层职工培训工作是企业基层建设中不可缺少的一项重要内容,但如何开展职工培训工作,并要取得较好的培训效果,里面却大有学问,笔者认为,基层职工培训工作的开展方法不妨在小、巧、活上下功夫。     

基层学校教师培训模式的实践

文章首先说明了"走出去、请进来、研起来"教师培训模式的内涵,然后阐述了"走出去、请进来、研起来"教师培训模式的实践,包括"走出去"——更新观念,博采众长;"请进来"——示教指导,提升教艺;"研起来"——挖掘潜力,相互切磋.     

按需培训 重在实用——胜利油田职工培训工作的探索与实践

近几年来，石油企业牢固树立“以人为本”、“人才是第一资源”的经营理念，坚持“按需培训、重在实用”的原则，不断加大职工培训力度，为企业的持续稳定发展提供了强有力的人力资源保障。为适应企业深化内部改革需要，进一步加强职工培训工作的针对性和实效性，更好地为油田生产、经营、科研和管理服务，胜利油田在强化培训管理职能、盘活培训资源、改善办学条件和提高培训效益等方面进行了有益的探索。     

NYP培训模式在法律类高职院校服务基层培训中的应用

NYP培训模式是产学结合、校企合作的典型范式,在培训信息、培训资源、培训平台、经验积累等方面有较高的借鉴意义.在法律类高职院校服务基层培训的过程中,可以对NYP培训模式进行创造性应用,对基层培训服务的模式、路径以及对策思考进行有益探索.     

小议哈尔滨铁路局职工培训工作

目前哈尔滨铁路局职工培训教师自身水平不高,业务素质不强,职工学习积极f生不高,唯一检验方法就是考试,重理论、轻实作现象比较严重,传统培训思想根深蒂固,教师课堂教,教完后考试的方式没有根本改变。为改变现有培训模式,不妨采取以下方式：     

职工培训需求分析

职工培训的基本模式是:确定培训需求、设计培训方案、实施培训活动、进行培训评价。确定培训需求是系统培训的第一环节。培训需求能否被科学地确定直接关系到各环节的操作及其价值。培训需求是受培训职工的原有起点与企业对其所希望状态之间一种可测定的“差距”。现实中的培训     

企业大学—职工培训的新模式

近10年来,企业大学的成立可谓“风起云涌”,全球的企业大学数量由400家左右猛增到1000家以上。近几年,由位于纽约的企业大学交流协会设立、英国《金融时报》赞助的“企业大学奖”引起世界各地众多企业的广泛兴趣,角逐者甚至来自委瑞内拉这样遥远的地方。目前,美国已有1600多家企业大学(全球500强公司的40％也在其中),西欧和拉美各国的公司也竞相效尤。显然,全     

努力开创职工培训新局面

目前,我国的国家高技能人才培训工程,已经正式启动.机电高级技工培训项目在北京、沈阳、苏州、郑州、洛阳等30个大中城市和机械、电子、仪器仪表、航空等10个行业的重点企业集团展开.主要是依托规模较大、技术先进、管理规范和效益较好、知名度较高的企业和相关职业学校进行.培训项目在全国选择100家企业和100家学校建立"国家高技能人才(机电项目)培训基地",开展数控机床、模具、机械加工等职业工种的培训工作.力争到2005年,使全国机电高级工、技师、高级技师在技术工人中的比重比现在提高3～5个百分点.这个项目的实施,是国家全面落实"三个代表"重要思想的重大战略举措之一,给全国的职业教育和职工培训工作带来了新的机遇和挑战,提出了更新的、更高的要求.     

实施“六种培训模式”全面推进职工素质建设工程

随着企业创业发展的需要,职工队伍综合素质的高低,直接关系到企业的创业发展,本文从深化和完善各项培训机制入手,不断提高培训质量,提高职工队伍的综合素质,为企业的安全、生产、经营等各项经济指标的圆满完成提供了强大的技能保障。     

建立专业化一体化培训机制,提高职工综合技能素质

随着石油行业的不断发展,油田体制的不断改革,石油行业的竞争日益加剧,在“咱们工人有技术才能更有力量”活动的纵深发展中,分散培训体系的问题日益显露出其不足的弊端.油田职工作为国家特大型企业的个体,是塑造企业形象,完成企业各项生产任务的实践者.为了更好地提高职工综合技能素质,更出色的完成各项生产任务,本文就如何加强采油矿职工培训,深入推行“专业化、一体化”培训体系进行一些浮浅的探讨.     

基于"两个并重"的职业教育与职工培训模式的研究与实践

当前,职业教育正处在快速发展期,也是改革与创新,突显职业教育类型的关键时期,机遇与挑战并存.职业教育与一般普通高等学校的学科型办学模式的不同就在于,高职教育要走校企合作、工学结合的道路,培养高素质技能型人才.西安电力高等专科学校对如何将职业教育与职工培训进行有效地融合进行了深入探索和实践,具有较强的示范意义和借鉴作用.