浅谈项目成本控制

本文强调了只有严格成本控制,实行科学管理,才能不断适应市场竞争的形势,摆脱困境,实现成本控制的目标。     

公路工程项目成本控制

施工项目成本管理贯穿于施工全过程,进行施工成本控制,必须研究成本管理的每个环节的有效工作方式和关键措施,从而取得项目整体的成本控制效果。     

浅谈园林工程施工成本控制

当前我国园林建设市场的竞争变得越来越激烈,要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,园林工程建设企业就应该在工程施工过程中不断改进管理方式,提高自身成本控制水平,不断增强企业自身的竞争力.本文主要从园林工程施工过程中成本控制的相关问题进行分析讨论     

谈园林工程建设项目的成本控制

从降低成本、增加收入两方面着手阐述了园林工程项目成本控制的有效途径,对提高工程质量、确保安全施工有重要意义。     

浅淡施工企业项目成本控制

施工项目成本控制的目的在于降低项目成本,提高经济效益。本文阐述了在对项目施工过程进行成本控制时必须遵循的基本原则和具体措施。     

建筑施工项目成本控制的价值工程分析

本文阐述了在建筑施工项目中应用价值工程理论进行成本控制的程序和步骤,并结合具体施工项目进行实证分析表明：运用价值工程,可以使该工程项目的施工方案更加完善,对进度完成、利润提升、质量提高等都具有显著的效果。     

公路工程项目成本的管理与控制

投资低、工程项目连年亏损已成为当前公路工程施工企业的一种发展趋势,对此进行了分析,指出只有在工程项目全过程中进行成本管理与控制,才能更好地提高经济效益.     

建筑工程项目的成本控制

从三个方面对建筑工程项目的成本控制进行简要论述。     

价值工程进行施工项目的成本控制

从价值工程的基本原理出发,简要介绍价值工程的实施步骤;通过对价值工程在建设项目中的应用状况分析,阐述了施工项目成本控制中价值工程的实施方法,系统提出了施工项目价值工程的对象选择、功能分析、功能评价、方案创新与优化的思路。     

国内化工EPC项目设计阶段成本控制浅析

近年来,随着国内许多大型化工设计院向EPC工程项目的转型发展,行业内部竞争日渐激烈,行业之间的竞争很大程度上取决于工程总成本。笔者结合多年来工程设计及施工管理经验,着重分析一下设计阶段工程成本控制方法。     

施工项目成本控制研究

施工项目成本控制,应加强施工项目管理,遵循成本最低化、全面成本控制、动态控制、责权利相结合等原则,采取各种有效的措施,以有效控制项目成本,笔者对此阐述了自己的观点.     

浅谈工程项目造价的控制和管理

从投资方角度分析论述了建设工程项目在决策、设计、实施、竣工验收阶段的造价控制和管理,提出了节约建设工程项目造价的可行性途径。     

建设项目施工阶段成本控制

建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,为了在市场竞争中增加效益,提高企业竞争力,关键在于企业施工质量的提高、降低工期、降低造价。加强施工过程中的成本控制,减支增效是企业长期经营战略必须实施的项目。施工阶段工程成本控制是工程造价管理的核心,它贯穿于整个施工过程,从施工前期的成本预测到施工准备段运用价值工程原理,制定合理的实施方案,从施工期间的成本控制到最终竣工验收的成本控制。     

浅谈公路工程施工项目成本控制

在目前公路工程施工走向招投标确定项目工程承包的条件下,市场竞争越来越激烈,承包价格走向低势,企业成本较高,结算微利润甚至亏损,直接影响到企业的生存与发展。为提高企业竞争力,本文主要从成本控制的角度,对如何做好公路工程施工成本控制提出了个人的看法及建议,以供业内同行共同参考借鉴。     

浅析工程项目成本管理的过程控制

如何做好项目成本管理是决定企业能否在激烈的市场竞争中站稳脚跟,企业经营能否长期良性循环的关键。文章重点就施工企业的项目成本控制流程进行了分析。     

对建设工程项目成本控制的几点认识

随着市场经济的发展,施工企业在任务取得、施工组织、施工方式、资产结构、资金运用和经营管理等方面产生了一系列变化,给工程建设成本控制带来了许多扦的课题.本文在分析建设项目施工成本控制重要性的基础上,提出了降低工程成本的常用方法.同时,针对成本控制中的一些问题进行了探讨.     

浅论如何搞好建设项目的工程造价控制

在市场经济条件下,在中国加入WTO与世界接轨后,中国建筑行业如何有效地进行工程造价控制是工程建设管理的重要组成部分。然而,目前在建设项目中概算超估算,预算超概算,决算超预算的“三超”现象仍然普遍存在,最终导致工程投资严重失控。笔者现就如何搞好建设项目的工程造价控制,谈谈自己的看法。     

浅谈工程造价的动态管控

在工程造价管理中,以全过程动态管控为主线,以"可控、能控、在控"为出发点和着力点,以培训、变更、激励为抓手,从普及技经基本知识的常态化视频培训、编制变更工程手册杜绝重复变更、对工程有重大影响的激励否决项等方面着手,全力打造造价管理的动态管控。实践证明,动态管控在工程造价全面管理中取得了良好的成效。     

浅谈建筑工程施工阶段的成本控制

建筑工程绝大部分成本支出发生在施工阶段,因此对施工阶段成本进行有效的分析和控制,可以更好地实现成本管理的目标,提高企业的盈利能力。本文针对当前我国建筑工程项目成本管理经验不足的现状,从项目角度出发,对如何控制建筑工程施工阶段的成本进行了研究。通过深入分析施工阶段成本失控的原因、依据和对象,提出了施工阶段成本控制的具体措施。