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近年来,随着我国对外开放步伐的加快,外商投资企业迅猛发展,尤其是在沿海经济发达地区和一些经济开发区,外商云集,外企如雨后春笋般出现。从而引发和带动了我国服务于外企的企业兴起。投资咨询公司。外商来我国考察、选择、洽谈投资项目办企业,都需要先了解我国一些地方投资的地理环境、政策规定、房地产价格、人力资源素质、劳动力价格、市场等情况,然后再作出投资决策。于是,投资咨询公司应运而生,通过调查、收集各地有关信息,并进行整理加工,输人电脑,随时为外商投资提供咨询服务。投资咨询公司还接受外商指定的调查项目,为… 相似文献
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连锁经营企业战略管理模式已遍布整个第三产业的几乎所有行业,特别是被广泛地应用于服务业领域.房地产行业是指从事房地产开发、建设、经营、管理以及维修、装饰和服务的集多种经济活动为一体的综合性产业,属于第三产业.本文以大连万达集团、北京业之峰诺华装饰有限公司、21世纪中国不动产三家连锁企业为例来分析一下房地产行业的连锁企业经营管理模式. 相似文献
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当前房地产咨询业市场需求不足,房地产咨询企业规模小、专业化不足以及房地产咨询人员素质不高,其根源在于房地产咨询业制度的缺失,提出通过建设房地产咨询行业协会来加强对房地产咨询行业的统一管理,提高行业社会地位,并加强对房地产咨询人员素质、继续教育和资信的管理、加强对房地产咨询机构资质与信誉的管理,建立房地产咨询行业自律准则,以此来规范房地产咨询业的发展. 相似文献
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杜帧 《自贡师范高等专科学校学报》2006,21(6):80-83
品牌是房地产行业新一轮竞争的重点，文章从分析房地产行业的品牌现状入手，揭示房地产企业实施品牌战略的现实意义．提出房地产企业品牌战略实施的有效途径。 相似文献
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张威 《中国教育研究与创新》2006,3(11):145-150
天保房地产开发公司根植于天津滨海新区。依托控股公司带来的资源优势，基于滨海新区列入国家发展战略部署的背景，在近年来取得了迅速的发展。但是随着国家一系列政策的出台，中国的房地产行业面临着一次大的重新洗牌过程，同时企业内部仍然存在着制度缺陷、管理不规范、流程不清晰、人员激励不足等各方面的问题，所以，天保房地产公司在面临着滨海新区良好发展机遇的同时，也面临着很大的挑战。如何在机遇与挑战并存的环境中，认真分析和评估企业的外部环境及内部资源与能力的优劣势，对企业内部的资源与能力进行积累与培养，制定相应的竞争与发展战略，引导企业的健康长远发展具有一定的必要性与迫切性。
本文从竞争战略的角度，综合分析天保房地产开发公司所面临的外部环境和内部条件，研究探讨天保房地产开发公司的发展战略框架，包括战略的指导思想、战略定位、战略目标及相应的实施措施，以期实现天保房地产开发公司的发展愿景和核心价值。 相似文献
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游丽英 《中山大学学报论丛》2001,21(4):134-138
实物福利分房体制的全面结束、货币分房方式的平稳过渡，以及国家对土地利用政策的全面调整，房地产市场得到了有效地刺激，2001年的广州市房地产市场营销已经走向成熟化，在营销战略上呈现出以下的新态势：产品由差异化定位转向顾客化定制；战略重点由最终产品转移到开发商综合实力的比拼；稳中微升的价格策略；开发商总体战略转入文化战；品牌战略转化为具体的战术。 相似文献
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随着房地产全程策划理论的逐步兴起,策划师、咨询顾问的作用重新被房地产开发商认识和接受,但他们依然会随时被房地产开发商追问:策划师或咨询顾问有什么用?从策划师所担负的职责来看,至少有六个方面的职能。医生的职能房地产策划师或咨询顾问受房地产开发商委托,对所开发的项目进行详细的诊断分析,在了解了项目所在地的区域规划、区域经济发展水平、居民收入、周边房地产业竞争状况、区域人文地理环境、生活习性等信息后,针对“建什么”、“怎么建”、“卖给谁”等要素提出项目的概念设计定位画出概念规划图。而住宅对居住者的健康有很大关… 相似文献
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何建梁 《中山大学学报论丛》2001,21(4):151-158
该文探讨广州颐和山庄房地产开发中的“差别化”营销战略问题。通过颐和山庄开发短短几年间所取得的成就，分析了“差别化”战略的选择、实施，以及实施过程中处理好几个关系，认为是广州颐和山庄房地产开发取得成功的举措。 相似文献