企业管理应以财务管理为中心

企业管理是一项复杂的系统工程。在企业计划管理、经营管理、生产管理、质量管理和财务管理等各项专业管理中，财务管理是发挥核心作用的专业管理。企业管理以财务管理为中心，反映了财务和财务管理的本质，是适应和促进市场经济发展的必要手段。     

强化财务管理是提高企业经济效益的有效途径

文章从提高财务队伍素质，推行全面预算管理等几个方面论述了强化财务管理是提高企业经济效益的有效途径。     

浅论企业管理的核心:财务管理

市场经济越发展,财务管理越重要。20世纪20年代末世界经济危机之后,西方国家的经济学家和企业家开始重视财务管理,五六十年代确立了企业财务管理的战略地位,这是企业管理的根本转变,同时企业管理的各个环节都要围绕财务管理来进行。本文试对财务管理和企业管理的关系进行深入的论述,并就如何更为有效的发挥财务管理的作用,以实现企业管理的目标,提出一些建议。     

强化财务管理是提高企业经济效益的有效途径

文章从提高财务队伍素质,推行全面预算管理等几个方面论述了强化财务管理是提高企业经济效益的有效途径.     

以财务管理为核心是企业走向良性循环的必由之路

目前 ,我国国有大中型企业普遍不景气 ,一个重要原因 ,财务管理没有形成企业管理的核心 ,财务管理调控力度软弱 ,财务管理应有的职能得不到充分发挥。运转好的企业实践证明 ,加强财务管理力度 ,实行以财务管理为核心是企业走向良性循环的必由之路。1　我国企业管理不善的普遍原因是财务管理软弱1 .1　领导班子缺乏财务管理素质 ,对财务管理的内涵、职能、地位研究不够 ,在企业管理过程中从思想意识到行为措施必然表现为一手硬一手软 ,行政抓得硬 ,财务管理抓得软 ,而行政管理再硬也无法代替财务管理的效能 ,必然达不到科学管理的目标。1 .2…     

如何使财务管理成为企业管理的核心

随着我国社会主义市场经济的发展,现代企业制度的逐步确立,以及财务会计的重大改革,出现了“企业管理以财务管理为中心”的观点,并引起了有关各方的讨论。由于我国在经济体制、企业产权关系、企业的宗旨和目的等方面与市场经济发达国家存在较大差别,对这个问题的认识存在认知差异。企业财务是指企业在再生产过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动,处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。因此,正确认识并把握财务管理在企业管理中的地位,对于企业管理着有着至管重要的意义。     

"以人为本"是企业管理的核心

本文从企业的竞争,归根到底是人才的竞争这一观点入手,提出了企业必须站在战略的高度,着眼于持续发展,大胆吸纳、培养人才,深入开发人才资源才能发展兴旺的见解.     

试论财务管理在企业管理中的地位

<正> 近年来,随着改革开放的深入,企事业单位的经济管理工作进一步得到完善,但个别单位也存在着不少问题,单从企业方面来说,要想抓发好企业管理,就必须强化企业的财务管理。 一、财务管理是企业管理的核心 (一)财务管理的本质决定了它在企业中的核心地位。 所谓财务管理,通常被解释为:为企业组织资     

财务管理在企业管理中关键地位的确立

<正> 在经济发达国家,企业管理以财务管理为中心似乎是一个不言自明的道理。国外许多财务管理方面的著述,大都有类似的提法。西方企业的最高管理者向来把理财活动当做自己的首要职责。而我国由于长期以来受计划经济体制的影响,企业经营者对财务管理地位的认识严重不足。许多企业把财务工作放到与其他各项工作平行甚至从属的地位,把财会部门仅仅看作专司“簿记”职能的单位,未能充分发挥财会部门在经营决策中的参谋作用。企业只重     

现代财务管理是企业战略管理的需要

现代企业面对日趋激烈的市场竞争环境,为了争夺生存和发展的空间,企业的管理形成了战略管理的创新理念。作为一个完善的企业管理系统,现代财务管理的目的是从成本与效益的对比中寻找成本最小化,使企业效益最大化;本文在分析了受长期落后经济观念的影响,传统财务成本管理中存在的诸多问题的基础上,进一步对如何正确引进和运用现代财务管理是我国企业管理中值得深思的问题做了论述。     

企业管理应该以财务管理为中心

在社会范畴中 ,企业是以营利为目的的经济组织 ,营利的实现 ,是以加强企业管理为基础的。不论是什么经济成分的企业 ,不论从事何种行业的企业 ,它的成功以至于生存 ,在很大程度上取决于它过去和现在的财务政策 ,因此企业管理应该以财务管理为中心 ,并对其进行再认识。如何适应复杂的外部环境 ,以财务管理为中心 ,提高经济管理水平 ,已成为促进企业发展的重要课题。1　我国企业财务管理的现状目前我国企业在发展过程中存在着产权不明 ,主体不清 ,组带不牢 ,管理松散 ,效益低下 ,财会人员业务范围有限等众多问题。由于受长期计划经济的影响 ,…     

试论财务管理在企业管理中的作用

财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。随着经济的发展和改革开放的深入，企业管理逐步走向由重视生产经济管理转变为重视财务管理，从一定意义上讲，企业管理以财务管理为中心，是社会主义市场经济的客观需要，是企业转机建制在激烈的市场竞争中立于不败之地的需要，企业必须加强财务管理，财务管理在企业管理中的地位和作用越来越重要。     

加强企业管理要以财务管理为中心

文章针对企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为核心。以实现企业经济效益的最大化以及知识经济时代对企业财务人员提出了新的财务管理观念等几个方面展开了论证。     

企业管理究竟以什么为中心

<正> 企业管理究竟以什么为中心?明确了中心,就可在企业管理的实践和学习中抓住重点,有的放失,达到事半功倍的效果。 经济活动必须以经济效益为中心,这是经济活动的一条基本规律和要求。企业经济活动是社会经济活动的一个基本组成部分,自然必须服从这条规律,即必须以经     

市场经济条件下财务管理的变革

我国现行的行政事业会计制度，在原有的基础上，吸取了很多企业会计制度的长处，也兼容了部分西方财务制度的精神，这都是改革赋予的生机，但是以上所讲的改革都基本限于会计核算方面，而会计管理方面的改革还处在停滞阶段，作为财务人员，如果不认清这一点，可以断言就目前的财务管理模式，很可能不适应当前市场经济的发展与需要。     

以财务管理为核心的房地产企业管理

现今社会,由于政府的调控政策措施,房地产行业正在面临着改革的考验,改革,不仅仅是政府出台的调控政策的要求,更是房地产行业自身发展的需求,而建立以财务管理为核心的房地产企业管理模式,有利于房地产企业适应改革的变化,还能够促进企业的成功转型,对企业未来的发展至关重要,是现今房地产企业的必然选择,多层次的,有效的财务管理不仅可以增强房地产企业对政府政策的调控能力,也能体现房地产企业对市场快速变化需求的反应能力。     

浅谈财务管理在企业管理中的核心作用

所谓财务管理,就是为企业组织资金运动、处理财务关系的管理工作.财务管理的对象首先是资金.资金管理包括:筹资管理、投资管理、用资管理等.谁都知道,资金对企业来说,如同人体的血液,因此,在企业财务通则中规定:成立企业,首先有关部门要验资,必须有法定的资本金.     

试论企业的财务管理目标

财务管理目标应当与企业经营目标相一致,即追求最佳经济效益.本文通过对财务管理目标不同观点的分析,认为现代企业的财务管理目标应该是多元化的,而企业价值最大化应是财务管理的总体目标.