浅谈煤炭人才资源开发

人才资源是煤炭企业的战略性资源,也是煤炭企业赖以生存和快速发展的主题.煤炭开采大都属于地下开采,既危险又复杂,再加上条件艰苦、待遇低等原因,在人才竞争中有着“先天不足“.人才引进难,留住人才更难,在日趋激烈的竞争中,如何赢得人才,留住人才,用好人才,增强企业的竞争力,实现人才资源良性开发,使用效益最大化,是煤炭企业面临人才资源开发的重要课题.     

国企人才流失原因浅析与对策研究

随着经济全球化程度的日益加深，境外资本不断涌入，先进的经营管理理念和人力资源开发、管理模式逐渐被国内企业接受和采用，“人才资源是第一资源”、“现代经济的竞争，归根到底是人才的竞争”等理念已经得到企业经营管理者的广泛认同。笔者对本企业人才流失进行广泛调研的基础上，结合自己工作学习经历，提出了企业只有建立有效的人力资源开发与管理工作体系，才能在激烈的人才市场竞争中留住人才，减少流失的观点。并认真分析了国有企业人才流失的原因，提出了国有企业留住人才的对策，希望困扰国有企业的人才流失问题得到有效解决。     

知识经济时代企业的人才资源开发与管理

知识经济是一种人才经济,人才资源是社会各种资源中最重要的资源,企业之间的竞争归根到底是人才之间的竞争,企业人才资源开发与管理决定着企业的生存和发展。探讨并寻求适应知识经济的企业人才资源开发与管理的对策具有十分重要的现实意义。     

西部大开发与贵州省人才资源开发

贵州省要实施好西部大开发这项世纪工程，人才资源开发是关键，采取有效措施营造有利于培养人才、吸引人才、留住人才、用好人的良好环境，是贵州省实施西部大开发战略的重中之重。     

国有煤炭企业发展趋势及其加强人才队伍建设的途径

人才资源是企业的第一资源。企业的竞争归根到底是人才的竞争。近年来，山西省煤炭工业正在发生着深刻的变化，规模化、洁净化、产业化、智能化、再循环成为国有大型煤炭企业发展的必然趋势，同时这也对煤炭企业的人才队伍建设提出了新的要求。     

山西煤炭企业员工薪酬管理问题研究

山西各地煤炭企业亏损面超过70%,一些企业减发、欠发工资问题突出,作为煤炭企业要想在持续恶化的市场环境中保持竞争优势,除进行产业结构升级以外,必须建立完善的薪酬管理制度吸引人才、留住人才.本文以山西煤炭企业为对象,研究员工薪酬管理问题,通过分析山西煤炭企业员工薪酬现状,指出企业薪酬管理中存在的问题并在此基础上提出相应的解决对策.通过研究旨在对山西煤炭企业薪酬管理问题提供一定的理论参考.     

站在世纪之交制高点加大整体性人才资源开发

人才竞争将是21世纪综合国力竞争的主要特征之一,站在世纪之交的制高点来把握人才资源开发的重要性和紧迫性,关键是抓好整体性人才资源的开发,本从六个方面对此作了论述。     

培养创造性思维的途径

随着社会科学技术的发展和培养人才的需要,现代数学教育越来越重视创造能力的培养。因科学技术需要人们充分开发人才资源,而在人才资源中,最宝贵的资源是创造力,这是因为,目前世界上无论是经济、文化、军事的竞争,归根结底是人才的竞争,也就是培养创造性人才的竞争。     

高校人才资源开发的双向视域研究

高校是培养人才的摇篮,高校的教学质量关系到我国人才质量。与此同时,高校的发展也离不开人才资源的支撑。高校人才资源的开发视域是双向的,既要着眼于历练和打造现有人才队伍,又要着眼于引进和留住优秀人才。文章从分析高校人才资源管理的现状出发,提出了当前存在的一些问题及改进建议。     

浅谈高校稳定人才队伍的策略

随着我国市场经济体制的建立，人才的流动已成为正常的现象。如何在激烈的竞争中留住人才，是高校面临的重大课题。高校人事部门要顺应形势变化，转变观念，重视人力资源的开发，采取有效措施留住人才。     

企业实施人才强企战略初探

当今世界,经济全球化不断深入,科学技术迅猛发展,人才在国力较量和企业竞争中越来越具有决定性作用,人才资源已成为最重要的战略资源.人才竞争日趋激烈,企业正面临着人才竞争市场化、国际化的严峻挑战.企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须打造核心竞争力,坚持以人为本,进一步加强和改进人才工作,大力开发人才资源,走"人才强企"之路.     

人才实力与教育开放

人才实力指竞争主体拥有的人才资源数量和质量。教育开放指通过对学生和师资的输入、输出,实现人才数量增长和人才质量提升。以教育开放为契机,研究吸引、留住人才的政策措施,便于推进人才引进、提升人才质量和增强人才实力。     

高职院校人才资源使用的几点思考

高职院校拥有丰富的人才资源,但面临的人才竞争也尤为激烈。要在人才竞争中立于不败之地需要营造良好的政策环境和人文环境,加强团队建设并注重人才培训,以激活、用好现有人才,把用好现有人才作为高职院校人才资源开发和管理的基础,积极构建一套有自身特色的人才使用机制。     

迎接新世纪挑战 培养优秀人才

当今世界,无论是经济竞争、军事竞争还是科技竞争,归根结底都是人才的竞争。迎接日益激烈的国际竞争,最大的潜力、优势与希望在人才,人才资源已成为２１世纪的第一资源。谁拥有掌握先进思想和技术的人才,谁就能在未来的国际竞争中处于战略主动地位。特别是对于像我国这样的发展中国家,加速开发和培养本国人才资源意义尤为重要。树立正确的人才观,制定科学的人才培养政策,是我们实施科教兴国战略,迎接知识经济时代到来的关键。 我国是世界上人口最多的国家,但目前在人才资源开发和利用方面还存在许多问题。主要表现为：一是创新人…     

世纪之交我国面临的人才资源开发问题

随着社会主义市场经济体制的确立和人事制度的深化改革，人才资源开发面临着当今人才困扰和未来人才竞争的双重挑战。充分利用和合理配置人力资源，培养高科技人才和复合型人才，提高人才整体综合素质等，是我国开发人才资源的必要措施。     

企业人才资产略论

从梅奥的霍桑实验开始对人在组织和群体中的行为进行研究,到今天的“人本管理”,人才问题开始逐步成为企业管理的核心问题,特别是随着知识经济浪潮的兴起,经济领域竞争的重心由物资资源竞争逐步让位于人才资源竞争,企业对人力资本价值的认识不断提高,企业整体性人才资源开发不断加快。加快人才资源开发,必须对人才的资本本质有更进一步的认识,从而树立正确的人才资本观。     

论企业人才流失原因及留住人才对策

21世纪的企业竞争中人才竞争是关键。人力资源是一种无形资源,是可再生资源。一个企业要想在残酷的竞争中立于不败之地,就要广纳贤才和留住人才。留住人才的关键又在于坚持人本管理和满足人才的物质需要和精神需要。     

酒店在困难时期“留人”措施的探讨

在市场经济激烈竞争的今天,酒店竞争归根到底是人才竞争。当酒店遭受重创或经济效益每况愈下,依据酒店经济状况维持现有工资尚且不容易,要想留住人才更难。文章对酒店困难时期员工离职原因进行分析,并研究出一套行之有效的＂留人＂措施。     

加入WTO对我国高校人才工作的挑战与对策思考

加入WTO后，发达国家将利用各种手段吸引我国人才，我国高校将面临人才资源配置市场化、人才资源开发效能化、人才资源管理法制化和人才竞争国际化的严峻挑战。根据人才资源开发与管理的理论假设，我国高校应积极解放思想、转变观念、树立“人才强校”理念，对人才工作采取由档案管理向契约管理转变，由身份管理向岗位管理转变、由静态管理向动态管理转变、由平均主义向差序格局转变等办法，争取主动，把握好“入世”的机遇，力争在人才竞争大潮中立于不败之地。     

国有煤炭企业如何加强人力资源管理

科学技术是第一生产力,人力资源也是第一资源,知识经济的浪潮更是把人才放到各类竞争力的顶端,而愈演愈烈的“国际人才争夺战”也使得每个企业把人力资源作为企业的基础,积极地吸引人才、开发人才和留住人才。但是,由于长期的陈旧的观念,某些国有煤炭企业的人力资源管理理念、方法乃至体制还是不够成熟规范,必须尽快改进。本文根据人力资源管理的重要性,结合国有煤炭企业的现状,对国有煤炭企业人力资源管理进行分析,并提出了一些解决办法和措施。