加强高校内部预算管理 提高资金使用效益

随着国家部门预算改革的深入以及公共财政的概念不断深入人心,纳税人对财政资金,特别是高等学校教育资金的关注度日渐提高,高校的预算管理应着手从科学化、精细化出发,提高资金的使用效益。本文主要就高校内部预算管理的问题进行了研究,提出了一些新见解。     

加强高校财务管理提高资金使用效益

高校财务工作的新形势,产生了许多新的亟待解决的问题。本文提出几项措施加以解决,以促进高校教育事业健康发展。     

浅析施工企业加强资金管理提高资金使用效益的有效途径

本文针对施工企业管理者不够重视资金成本、资金使用效益管理的现状，提出了加强资金管理的重要性及其提高效益的途径，并结合实际情况进行了简要分析。     

浅谈高校资金效益审计

阐述了效益审计以及高校资金效益审计的内涵,指出了目前高校资金效益审计存在的特点及难点,分析了高校应进行资金效益审计的必要性和可行性,提出了可供高校资金效益审计采用的几种审计指标。     

加强管理与提高大型仪器设备的使用效益

本文结合工作实践,介绍了目前高校大型仪器设备管理中普遍存在的问题与原因,并据此提出了提高大型仪器设备使用效益的几点措施。     

加强军队预算管理中成本效益分析

分析市场经济条件下成本效益分析在军队预算中作用,不断提高军费的使用效益,坚持军队预算管理中应用成本效益分析的原则和程序,能更好地完成现阶段的使命任务。     

加强管理与提高大型仪器设备的使用效益

本文结合工作实践,介绍了目前高校大型仪器设备管理中普遍存在的问题与原因,并据此提出了提高大型仪器设备使用效益的几点措施。     

浅谈加强医院闲置资金管理提高资金效益

为了提高资金使用效率,医院应当重视对闲置资金的管理,建立正确的理财观念,采取灵活、有效的闲置资金投资策略,最大限度盘活闲置资金,充分发掘存量资金效益.     

推行全面预算管理提高企业效益

随着市场经济的发展，我国经济运行机制与企业体制都发生了深刻的变化，企业的财务活动已成为连接市场和企业的桥梁。预算作为管理会计的主要内容，就是用数字编制未来某一时期的计划，即用财务数字或非财务数字来计量预期的结果。全面预算管理是按照企业制定的发展战略目标，将目标分     

规范资金预算管理 提高资金使用效益——企业防治“小金库”的有效对策

从企业健全企业资金预算管理角度提出了防治＂小金库＂的有效对策,即规范资金预算管理,提高资金使用效益。     

地方高校预算内部控制存在的问题及完善对策研究

高校预算与内部控制的分离必将加剧财务风险。本文从研究和分析高校预算与内部控制的关系,总结了高校预算内部控制存在的问题并分析原因,从系统目标、机构、内容三个维度探析完善高校预算内部控制系统的对策。     

防范资金风险 提高资金效益

文章主要阐述了神华准格尔能源有限责任公司通过进一步加大资金使用的监管力度,实行资金集中管理、统一分配和统一使用的管理模式,把分散在企业各环节的资金集中起来,统一管理、统一分配和统一使用等,对公司的资金运动实施了有效的全过程管理与监督,又有效地控制了资金分散与外流形成的资金损失和风险,提高了资金的整体使用效益。     

加速资金周转提高资金使用效益的尝试

随着科技拨款制度改革的深入,研究所面临了新问题。一方面由于引入了竞争机制,课题组多渠道争取项目经费,形成各课题组经费有余有缺,苦乐不均;另一方面研究所的基本事业费增长缓慢,只够维持人员经费等的开支,无力保证投入科研项目,更无力用于科研仪器设备的维护和更新。很多研究所出现了“课题组有钱、研究所没钱”,研究所的科研仪器设备老化陈旧、科研后劲不足的局面。     

高校住宅专项维修资金管理研究

为加强高等院校住宅专项维修资金管理工作,采用归纳、总结的规范分析方法研究了问题成因与解决思路。从思想观念、制度建设、管理实践与实施效益各方面深入剖析了高校公有住房销售后住宅专项维修资金管理中存在的问题,并初步探讨了加强高校住宅专项维修资金管理的对策与建议。研究结论有助于国内各高校加强住宅专项维修资金管理。     

规范科学基金项目经费管理提高财政资金使用效益

引言管好用好国家自然科学基金(以下简称科学基金),是国家自然科学基金委员会(以下简称基金委)、项目依托单位和项目负责人的共同职责。项目依托单位是科学基金项目资助经费(以下简称项目经费)管理的主要力量。本文针对当前项目经费管理中存在的一些问题,对如何加强和规范项目经费管理,提出了改进意见,旨在通过提高认识、加强管理,进一步提高项目经费的使用效益,确保自然科学基础研究健康发展。     

如何健全银行内部预算管理

企业管理的具体内容包括对企业生产经营活动的组织、计划、指挥、监督和协调等各项职能活动。计划管理中预算占有重要角色．所以银行要想在未来激烈的的市场竞争中维护并发展现有的地位,巩固原有的市场,掌握核心竞争力,必须要提高内部预算管理。我国作为最大发展中国家,银行内部预算管理有待提高。要想完善内部预算管理的体系框架,跻身并赶超其他发达国家的银行,就必须分析我国银行内部预算管理存在的问题,寻找解决办法。查缺补漏,力求更好更快发展。     

浅议企业资金管理

文章以铁路企业为例,从资金的集中管理、监督方式、使用效益及基础工作等方面探讨了企业资金管理。     

如何加强预算外资金管理

预算外资金是指国家机关、事业单位和社会团体为履行政府行政职责和社会经济、事业管理的职能,依据国家法律、法规和具有法律效力的规章而征收、提取和安排使用未纳入国家预算管理的各种财政性资金。