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公务员作为我国社会经济活动的组织者和参与者,其素质的高低直接决定着政府的办事效率和行政质量,决定着政府服务社会的能力和公众满意度。在分析目前公务员人力资本投资存在的问题的基础上,以培训为例,探讨符合我国国情的公务员人力资本投资的具体实施途径。 相似文献
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国家公务员培训是国家公务员制度中的重要组成部分。它是根据国家经济社会发展需要,按照职位要求,对公务员进行有计划、有组织的培养和训练。我国开展公务员培训已有多年历史,客观审视并战略思考开展公务员培训以来的有关情况,对于加强和改进公务员培训工作,开发公务员潜在的才智能力,加速我国政府的现代化进程,建立一支精干、务实、廉洁、高效、让人民满意的公务员队伍,不仅具有十分重要的意义。 相似文献
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培训是企业进行人力资本投资的一种重要形式,是企业积累人力资本、赢得竞争优势和可持续发展的重要手段。立足于企业未来发展,提出了培训投资的风险并提供了相应的措施,即企业要在培训需求分析、培训执行力的强化、激励以及培训投资的收益对比等方面进行改善,以达到使培训投资获取最大化的收益。 相似文献
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我国公务员培训存在的问题及对策思考 总被引:1,自引:0,他引:1
近年来我国的公务员培训工作已经取得了一定的成绩,但在当前情况下还存在机构建设力度不够、缺乏系统性分析、认识不到位等问题。为促进公务员培训工作的进步与发展,必须转变培训观念,明确培训目标,构建公务员培训体系和健全培训管理、施教机构的建设。 相似文献
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银星严 《内蒙古科技与经济》2009,(18):54-55,59
文章基于柯克帕特里克评估模型理论,介绍了体验式培训效果评估应涉及的各个层面,提出了培训后如何评估学员满意度、学到的知识和技能、工作行为的改进、工作中导致的结果这四个层面的具体操作方法。 相似文献
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企业培训历史悠久。企业培训效果评估的重要性源自于企业培训的重要性。企业培训陷入恶性循环的根因分析道出了企业培训效果评估的紧迫性,提高企业培训效果评估的客观性势在必行。 相似文献
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培训效果评估理论综述 总被引:3,自引:0,他引:3
科学的进行培训效果评估是培训中最难最重要的一个环节。本文回顾了国际上培训评估理论的研究过程,比较分析了各个主要的培训评估模型的有缺点,并期望对培训评估的实践给出一些启发和借鉴。 相似文献
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企业培训效果评估的研究 总被引:4,自引:0,他引:4
知识经济时代,企业逐步实施了多层次的培训,企业培训效果的评估也引起培训组织者的重视。在回顾国内外企业培训效果评估文献的基础上,分析了我国当前企业培训效果评估的现状和原因,从流程、周期、层次、效用、机制等角度提出了加强企业培训效果评估的措施。 相似文献
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始于20世纪40年代中后期的法国公务员制度由于充分吸收了英美改革的经验形成了一套较为完备的公务员法规,在公务员培训方面也形成了一套科学、有效的机制。其培训制度具有一系列鲜明的特色,通过对其分析,同时立足于我国现有公务员培训制度的不足,主要在公务员培训市场化及学分制激励机制两方面进行思考。 相似文献
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公务员培训是政府人力资源管理领域中的重要内容之一。本文试着从公务员培训理念、培训方式的革新出发,分析政府在公务员培训机制中所扮演的角色,进而提出实现政府角色的路径。 相似文献
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我国公务员职业发展中存在诸多问题,要解决这些问题,培训是一种行之有效的方法,通过培训可以有效推动公务员的职业发展.探讨了公务员职业发展和培训之间的关系以及公务员职业发展中存在的问题,提出了培训策略,以求促进公务员的职业发展. 相似文献
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根据《国家公务员暂行条例》第五十三条规定:“国家行政学院、地方行政学院以及其他培训机构按有关规定承担国家公务员培训任务。”纵观庞大的公务员培训机构的教师人员组成,绝大部分培训教师还是由原来高校及普通中专教师转型构成, 相似文献
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公务员培训模式的比较及其路径借鉴 总被引:1,自引:0,他引:1
公务员培训制度是公共部门人力资源开发和管理的重要内容。通过培训公务员来发挥和提高国家行政机关的管理职能和工作效率,已成为发达国家的一条成功经验,文章通过分析公务员培训模式的特点、现状,提出了公务员培训的有效途径。 相似文献
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我国公务员绩效考核的制度化形式是国家公务员的考核制度。,经过几十年的发展,我国的国家公务员考核制度,已经取得了很大的成就,并逐渐走上了规范化、法制化的道路。但是由于我国公务员管理体制方面的障碍、公务员自身特性的制约和政治文化环境的影响,目前在公务员绩效评估过程中,评估者往往自觉不自觉地产生各种偏误,如不加以规避,势必影响公务员绩效评估的公正性,产生破坏性冲突,最终破坏政府和谐劳动关系的构建。 相似文献
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安全一直是矿山生产的永恒主题,安全培训工作作为提高矿山安全工作水平的有效措施,在矿产企业中具有十分重要的地位。本文即针对矿山安全培训体系的构建及培训效果评估进行了具体探讨。 相似文献
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杨干生 《中外科技政策与管理》2009,(6):56-61
根据美国等先进国家建设政府IT的经验,结合中国政府IT建设的实际情况,论述了政府IT投资管理流程及其评估中的一系列问题。在此基础上,提出了政府IT投资管理流程的评估框架,即从3个方面——流程、数据和决策,分为3个阶段一选择、控制和评估,对照政府IT投资管理流程的3个基本要求,对政府IT投资管理流程进行评估。 相似文献