指南车的秘密

相传在距今四五千年的黄帝时代,汉民族的祖先黄帝族和蚩尤族发生了战争。有一次,当双方的军队战斗正酣的时候,蚩尤弄了一种“魔法”,造起了漫天大雾,把黄帝和他的军队团团地围困在核心。一片白茫茫的大雾,不辨东西南北。凶悍的蚩尤就雾施威,把黄帝的军队杀得马嘶人叫……正当黄帝愁眉不展的时候,他的一个名叫风后的臣子却给他想出了办法。他想:那天上的北斗星,为什么能依着时序的不同而变换它的位置,但斗口却总是指着一定的方向——北方呢?假若能发明出这么一种东西,不管怎么东转西转,     

河南少年复原黄帝指南车

四千多年前黄帝与蚩尤大战时,在大雾中迷失了方向。最后,他凭借军师风伯设计的指南车走出大雾,打败了蚩尤。但由于年代久远,没有实物流传,而且缺乏相关的文字资料,“黄帝指南车”的原理、结构、使用一直是难解之谜。谁会想到,难住了科学家的问题竟让一个孩子解决了……     

我复原了黄帝指南车

一、黄帝指南车的历史背景相传我国古代五千年前黄帝战蚩尤的时候，由于天降大雾，黄帝被困在大雾当中，他的军师风伯为他制作了指南车才得以冲出重围，打败了蚩尤。后来历代许多历史名人如张衡、马均、祖冲之等都试图制造指南车，但由于历史的原因都没有留传下来，黄帝指南车也就成了中国古代传说中的故事，被披上一层神秘的色彩。现在中国历史博物馆藏品中有一辆指南车模型，是三国时期魏人马均创造的，它利用齿轮传动系统和离合装置来指示方向，但必须是以一个车轮为中心，另一个车轮为半径就地旋转才能使木人所指不误。该模型是我国著名…     

台湾发明人的金指南车奖

<正>"高雄市发明协会"创建于1980年,为了鼓励更多人发明创造,协会成立了"优秀发明家奖励推荐委员会",并用"指南车"图形制作奖章,命名为"金轮奖",因与新闻"金轮奖"同名,又改为"巨轮奖"。经过几次修订,最后高雄市"市长"吴敦义将其改为     

金指南车奖章在港颁发

2010年11月20日,金指南车奖章(简称金车奖章)在香港举行隆重颁奖典礼,颁赠93岁高龄的香港发明协会会长——张景丰博士,张景丰博士在发明界是德高望重、受海内外各界人士景仰的发明家领袖。此次颁奖观礼来宾150余人,场面隆重,为港台热爱发明创造的人士开启了     

论再造企业人力资源管理体系再造

本文从人力资源体系再造的角度来阐述如何加强企业人力资源管理.     

信息再造

本文讨论了再造工程，提出信息再造是再造工程和生命线，信息再造涉及信息的重组和信息系统结构的变革，给出了一种新型Internet/Extranet的企业结构。     

拇指再造

在生产劳动的时候,双手起着重要的作用。不論是操纵机器、拿锄拿鎬、还是握笔写字都离不开手。就是穿衣吃飯等日常生活中的动作,没有手也都是不行的。有了双手,人才能从事从重体力劳动到制造精密仪器等各式各样的生产活动,创造巨大的财富。     

谈业务流程再造

<正> 20世纪90年代,在美国和其他工业发达国家形成了一场轰轰烈烈的企业再造运动,其根症思想就和日期摒弃大工业时代的企业模式,重新塑造与当今时代信息化、全球化背景相适应的企业模式。 对于这场运动的到来,美国麻     

再造东阿阿胶

2006年,秦玉峰提出"五年再造一个东阿阿胶"。三年后,东阿阿胶经历了原料建设、品种研发和营销网络的全方位转型,成为中药行业无可置疑的领跑者。     

电子眼再造视觉

为完全丧失视觉的盲人再造视觉,早在本世纪中叶已经有人进行探索。经科学家几十年努力,一种能让盲人鉴别面前的物景和活动的场面,能让盲人进行阅读文字和图像的电子眼实验模型已在10年前诞生,它的名称叫视皮层直接显像助视器。其主要结构包括摄像仪、中间处理计算机和视皮层植入器三部分。①摄像仪:即人工眼或称外感受器,是由包含144个光敏点的光敏元件组成的注     

企业再造研究

指出了当今世界的三大变化,是对传统企业管理方式的挑战,企业再造工程是企业改革的必由之路.提出了我国企业改革的基本构架和八大重组再造,给出了企业改革与发展的系统思考.     

器官再造新途径

利用干细胞产生新的组织和器官来修复病变和破损的组织和器官便是再生医学。现在,人类可以通过干细胞使血管、汗腺、神经再生,并生产出组织工程皮肤和组织工程软骨,甚至组织工程耳朵和膀胱等。汗腺再生能够使患处皮肤恢复正常发汗功能。这项技术已经在中国15家医院推广使用。     

居安思危才能再造卓越——《再造卓越》读后感

通过阅读《再造卓越》一书,不仅介绍了作者多年的研究成果,为读者详细叙述了有助于识别企业衰落各个阶段的主要症状,而且结合中华医学会杂志社的管理实践给出自己的体会,相信有助于中国科技期刊出版体制改革的思考。     

一天再造罗马

罗马不是一天造就的,即使重建其3D模型也需要10年。然而,当撒米尔·阿加瓦尔发现了Flickr上的图片资源之后,他开始尝试在24小时内重建虚拟罗马。     

政务流程再造浅析

在理论上系统地阐述了政务流程再造（GPR）的理论，探讨了GPR的内涵、特性、指导思想以及基本原则，分析了GPR实施过程的策略和系统模型，通过对GPR的研究为政务流程再造和电子政务提供理论的支持。     

电子服务的流程再造

本文首先描述了电子服务"一站式"服务的基本模式,接着从电子服务前、后台的关系引出流程再造的必要性,从电子服务的政治、法律约束及其流程特点给出这种再造的可能性。在给出电子服务流程再造定义的基础上,重点分析了再造的具体研究内容,包括面向顾客的后台服务集成形式、电子服务的工作流管理和顾客群划分。最后给出全文总结。     

业务流程再造理论研究

业务流程再造是90年代产生于美国的一种新的管理哲理和方法，其核心思想就是重新审视二百多年在工业界占统治地位的分工思想，而以流程管理的思想取而代之，系统地介绍了业务流程财造核心思想和主要内容，分析业务流程再造的理论基础，提出了业务流程再造所适用的对象的问题。     

企业流程再造策略

目前社会上建筑企业数量是与日俱增,建筑规模在扩大的同时建筑企业在管理中的漏洞是逐渐现象,为了更好地解决存在的这些问题,加大企业管理控制的力度,提高建筑施工企业的综合经济效益,从而更好地适应激烈的社会竞争,采取企业流程再造管理策略就具有相当明显的优势。企业流程再造能够针对问题展开业务,可以更好地适应现代社会的发展趋势。本文主要从目前企业流程改造中存在的问题入手,提出了企业流程改造的策略并对其未来的发展做出了一定的展望。